徐麗麗 唐山海港開發(fā)區(qū)水務(wù)有限公司

前言：思想政治工作和企業(yè)文化是企業(yè)進(jìn)行良好發(fā)展的內(nèi)在推動力。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，大量企業(yè)的生產(chǎn)形式和內(nèi)容出現(xiàn)了重疊化趨勢，要想保持好企業(yè)的獨特性就要從企業(yè)文化和思想政治建設(shè)兩方面入手，提高企業(yè)的市場競爭力和企業(yè)的文化建設(shè)，在參與市場化的競爭時，企業(yè)要牢記不僅僅要從企業(yè)外部硬件設(shè)備入手提升企業(yè)的競爭力，更要從內(nèi)部出發(fā)來打響企業(yè)的知名度，那就要著手強化企業(yè)思想政治建設(shè)和文化建設(shè)，讓兩者的結(jié)合產(chǎn)生出優(yōu)良的企業(yè)生產(chǎn)效果，促進(jìn)企業(yè)的良性循環(huán)發(fā)展。

一、企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀及不足

無論對哪一種企業(yè)而言，思想政治建設(shè)都是員工形成凝聚力的關(guān)鍵和核心，對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展、優(yōu)化轉(zhuǎn)型和改革發(fā)揮著不可替代的作用。隨著新時代的發(fā)展，把習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想建設(shè)放在首位，對于企業(yè)而言應(yīng)該也是如此，但是部分企業(yè)在企業(yè)文化和思想政治建設(shè)方面出現(xiàn)了較大的缺口，思想建設(shè)和文化建設(shè)不到位，不能對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生良好的推動作用。

從另一方面來說，主要是企業(yè)在落實中國特色社會主義思想和企業(yè)文化思想的建設(shè)時，方式方法沒有完全反映出企業(yè)的問題和員工需求，使其成為一個空殼，對于企業(yè)內(nèi)部員工而言，加強員工的思想建設(shè)越來越難，難以把文化層面的建設(shè)真正灌輸?shù)絾T工的工作當(dāng)中。再者，兩者結(jié)合的方法不合理、不到位也會影響企業(yè)的市場發(fā)展和核心凝聚力。 換個角度來說，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒有起到良好的帶頭作用，對于企業(yè)思想建設(shè)和文化建設(shè)的認(rèn)識理解不到位，甚至出現(xiàn)了一些錯誤的認(rèn)識，領(lǐng)導(dǎo)的不主動、不積極也難以激發(fā)員工的積極性。同時，企業(yè)也沒有真正認(rèn)識到主體的存在作用，人是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的主體，沒有發(fā)揮主體的主觀能動性，也沒有為主體創(chuàng)造一個和諧，適于生產(chǎn)發(fā)展的良好工作氛圍，使員工的工作執(zhí)行力大打折扣，更加不利于企業(yè)文化和思想方面的建設(shè)，也不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合方法

（一）創(chuàng)造良好的人文工作環(huán)境。企業(yè)要明白，企業(yè)得以良好發(fā)展的主體在于員工，要想發(fā)揮員工在工作中的主觀意識和主觀能動性，就要堅持以人為本的基本原則和創(chuàng)造良好的人文工作氛圍。企業(yè)能讓員工在潛意識中加強對于思想政治工作和文化建設(shè)的融合，就要以提高員工的基本素質(zhì)，加強員工之間的合作和組織能力為目標(biāo)，同時要增強團隊的凝聚力，增強團隊領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用和鼓舞作用，讓員工發(fā)揮自己的主觀意識和創(chuàng)新意識，來增加創(chuàng)新性的工作模式和員工隊伍，企業(yè)要為員工的正常工作提供基礎(chǔ)保障，同時可以采用物質(zhì)鼓勵和精神鼓勵來激勵員工的工作積極性[1]。例如利用特定的節(jié)假日時間來鼓勵員工進(jìn)行才藝表演，根據(jù)職工的工作年齡和興趣愛好進(jìn)行分組，讓員工自覺形成團體組織，為員工創(chuàng)造進(jìn)行才藝展示的機會與舞臺，例如相聲小品表演，舞蹈表演，詩歌朗誦表演等，放松員工日常工作中的緊張情緒和壓抑情緒，使員工的心態(tài)得以良好的調(diào)整，以更大的工作進(jìn)取心投身到日常工作中。再者，對于家庭困難的員工，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要起到主動關(guān)懷的帶頭作用，切實可行地為員工解決一部分物質(zhì)困難，讓員工以更大的干勁投身于工作之中，同時還可以拉近員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系[3]。

（二）準(zhǔn)確定位 在新時代下，企業(yè)文化與思想政治建設(shè)不單單要從理論層面出發(fā)，更要結(jié)合企業(yè)的實際工作環(huán)境來進(jìn)行教育宣傳。要想讓思想政治建設(shè)和企業(yè)文化融合在一起，就要做到對企業(yè)內(nèi)部文化深入了解，加深對新時代中國特色社會主義思想建設(shè)的認(rèn)識，讓兩者進(jìn)行良好結(jié)合，而不是盲目將兩者進(jìn)行捆綁宣傳，企業(yè)要找準(zhǔn)自己的文化定位，針對性地與思想政治建設(shè)教育進(jìn)行結(jié)合。不同的企業(yè)有著不同的企業(yè)文化，不能在兩者的結(jié)合過程中盲目趨同，要體現(xiàn)出企業(yè)的獨特性和差異性，這樣才能使企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新性發(fā)展。 思想政治建設(shè)是企業(yè)文化的重要部分，要想體現(xiàn)企業(yè)獨特性，思想政治建設(shè)必須納入到企業(yè)文化中，而真正將思想建設(shè)做到位，就要從切實可行的實踐入手。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以多采納不同年齡段員工的意見和建議，將他們的有效意見納入企業(yè)的未來發(fā)展方向中[2]。 例如企業(yè)可以在發(fā)展新項目之前召開座談會，交流企業(yè)的文化定位和市場定位，例如針對企業(yè)不同部門的改革和招納具有創(chuàng)造力的員工，這都在不同程度上影響著企業(yè)的文化和企業(yè)未來的發(fā)展方向。要把握住企業(yè)發(fā)展的中心思想，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要明確地向員工分析目前企業(yè)的處境和未來要如何發(fā)展，并做出明晰的規(guī)劃，加快企業(yè)文化的升華與革新，讓企業(yè)文化發(fā)展的基調(diào)與思想政治建設(shè)相一致。同時思想政治建設(shè)也要更加突出企業(yè)文化的獨特性，將兩者的結(jié)合做到相互制約，相互融合。

三、結(jié)束語

思想政治工作引領(lǐng)著企業(yè)文化的發(fā)展走向，企業(yè)文化是升華思想政治工作的載體和客體，兩者相互貫通相互融合，企業(yè)在進(jìn)行文化建設(shè)和思想政治建設(shè)時要給予兩者足夠的時間和空間進(jìn)行磨合，讓員工從潛意識思維出發(fā)接受兩者的結(jié)合，豐富員工的工作內(nèi)容，提升員工的工作能力，最大化地滿足員工在物質(zhì)領(lǐng)域和精神領(lǐng)域的要求，增強企業(yè)的創(chuàng)新活力和市場競爭力，也為員工的發(fā)展創(chuàng)造良好的工作環(huán)境[3]。