黃洪 北京廣宇建筑機械設(shè)備租賃公司
社會主義市場經(jīng)濟在不斷的發(fā)展,為各行各業(yè)的發(fā)展都提供了機遇,同時也帶來了一些挑戰(zhàn)。近年來經(jīng)濟結(jié)構(gòu)也在逐步優(yōu)化,國家出臺了相關(guān)政策,也給企業(yè)帶來了壓力。經(jīng)濟新常態(tài)就意味著在降低增長速度的同時,推動市場化改革,提高經(jīng)濟運行的效率。在新常態(tài)之下,企業(yè)形成核心競爭力,加強內(nèi)部管理,提高財務(wù)內(nèi)控水平是企業(yè)能夠良好運行的關(guān)鍵。本文主要分析了在經(jīng)濟新常態(tài)之下如何對應(yīng)跟進財務(wù)內(nèi)控管理,解決新出現(xiàn)的問題,以便推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
近年來,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)廣泛應(yīng)用,為企業(yè)實現(xiàn)信息化管理,創(chuàng)新管理手段等等帶來了便利。但是,企業(yè)也普遍受到來自互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的侵害。另外一方面,由于企業(yè)在人工成本壓力下,不相容崗位的內(nèi)控制度不能完全實施,導(dǎo)致企業(yè)網(wǎng)銀操作的經(jīng)辦人與審核人、出納與會計等由同一人負責(zé),因而被詐騙集團電話控制轉(zhuǎn)走大筆現(xiàn)金、出納盜用資金用于賭博的案例比比皆是。因此企業(yè)就需要針對新問題積極制定相應(yīng)的、適用的內(nèi)控制度,像計算機病毒庫實時更新,重要電子數(shù)據(jù)定期備份,加強不相容崗位的監(jiān)督管理都列為重中之重的日常管理內(nèi)容。以便維護企業(yè)資產(chǎn)安全,降低風(fēng)險水平。
近年來,雖然我國企業(yè)的會計處理信息化水平有很大幅度的提高,但是,重復(fù)性操作在財務(wù)工作中仍然占比很大。進一步提高企業(yè)財務(wù)信息化技術(shù),使信息自動化取代財務(wù)工作中的重復(fù)性操作,不僅可以促進財務(wù)向精細化管理發(fā)展,也可以使財務(wù)人員將更多精力投入到企業(yè)價值管理當(dāng)中,促進財務(wù)人員的會計業(yè)財融合。
1.內(nèi)控制度設(shè)計人員對在新常態(tài)下進行財務(wù)管理的理念陳舊,不夠系統(tǒng)科學(xué),不能緊跟互聯(lián)網(wǎng)下信息化數(shù)字化的發(fā)展,內(nèi)控制度管理落后,導(dǎo)致出現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)不及時,資本資產(chǎn)運行等方面與市場形勢不匹配,運行效率低下等問題。因此提高財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)水平是重點,統(tǒng)領(lǐng)全局,掌握資本市場運作方式,懂業(yè)務(wù),有互聯(lián)網(wǎng)知識,良好的協(xié)調(diào)溝通能力等都應(yīng)該構(gòu)成考核財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的指標(biāo)。
2.企業(yè)風(fēng)險增加。由于近年互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用,計算機系統(tǒng)風(fēng)險中的故障風(fēng)險和人員道德風(fēng)險等等的發(fā)生都有很大可能。對這些風(fēng)險的識別與規(guī)避、轉(zhuǎn)移等內(nèi)控手段就需提高認知和加強。在財務(wù)內(nèi)控制度中,不相容崗位制度,檔案管理制度,保密制度等都要嚴(yán)格執(zhí)行。另一方面,資本市場風(fēng)云變幻,企業(yè)財務(wù)危機可能時刻降臨,因此內(nèi)控制度中的危機的預(yù)警及處理機制也顯得尤為重要。
3.企業(yè)各方面機會增加。通過大量的信息化和大數(shù)據(jù)的運用,企業(yè)對人、財、物的管理都有了更高層次的要求。財務(wù)人員運用內(nèi)、外部數(shù)據(jù)整理統(tǒng)計結(jié)果為企業(yè)降本增效,轉(zhuǎn)型升級、持續(xù)健康發(fā)展提供了有力的依據(jù)和保障。這種財務(wù)人員以后業(yè)財融合的發(fā)展方向,就需加大對財務(wù)人員相關(guān)培訓(xùn),讓財務(wù)人員素質(zhì)整體提高。
首先,建立財務(wù)危機預(yù)警觀念?,F(xiàn)在市場是現(xiàn)金為王,財務(wù)危機事關(guān)性命,因此在內(nèi)控制度中必須建立財務(wù)危機預(yù)警機制,對財務(wù)運營全程跟蹤、監(jiān)督,及早發(fā)現(xiàn)和處理財務(wù)問題。其次,轉(zhuǎn)變財務(wù)人員職能的觀念。長期以來,財務(wù)人員只是履行事中事后的核算職能,事前的經(jīng)營指導(dǎo)、價值管理、決策建議方面涉及較少。在新常態(tài)下,企業(yè)的競爭從依靠市場擴張和價格戰(zhàn)逐步轉(zhuǎn)向了依靠核心競爭力、提高產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品差異化,因此,財務(wù)人員除了做好日常計量工作,要進一步業(yè)財融合,逐步把職能重心轉(zhuǎn)到為企業(yè)資本運作,優(yōu)化資源配置、為企業(yè)精細化管理、企業(yè)發(fā)展決策提供依據(jù)和建議。
人員素質(zhì)包括兩方面:德和才。財務(wù)人員首先要具備良好的職業(yè)操守,提高思想境界,才能在當(dāng)今社會抵擋住誘惑,正言正行,嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控流程,保證企業(yè)財產(chǎn)安全。第二是提高專業(yè)素質(zhì),掌握計算機知識。能夠及時發(fā)現(xiàn)解決工作所出現(xiàn)的新問題,應(yīng)用信息化的技術(shù)提高解決問題的效率。
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日新月異,計算機的全面應(yīng)用,在提高財務(wù)工作效率的同時,也保證了財務(wù)信息的及時性和準(zhǔn)確性。企業(yè)可以構(gòu)建財務(wù)會計信息平臺,平臺可以通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng),外部網(wǎng)以及互聯(lián)網(wǎng)直接采集業(yè)務(wù)發(fā)生時的有關(guān)數(shù)據(jù)信息,實現(xiàn)財務(wù)與業(yè)務(wù)一體化處理。會計核算監(jiān)督職能也從事后的靜態(tài)核算監(jiān)督轉(zhuǎn)化為事中的動態(tài)核算監(jiān)督。同時,再通過各種分析統(tǒng)計進行反饋,提升內(nèi)控工作的及時性和指導(dǎo)性。
企業(yè)要想不斷地進行工作的創(chuàng)新,就要在企業(yè)內(nèi)部營造一個良好的氛圍,樹立以人為本的觀念,充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)新性,各抒己見積極采納,同時,在資金上也應(yīng)加大投入,給予支持,推動企業(yè)健康發(fā)展。
總而言之,在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)之下,企業(yè)財務(wù)內(nèi)控工作存在著一些問題,需要引起企業(yè)的重視,采取措施解決問題,不斷提高財務(wù)內(nèi)控工作的水平,才能推動企業(yè)的發(fā)展,符合經(jīng)濟新常態(tài)下的要求。