董麗麗

摘 要：隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，社會(huì)越來(lái)越進(jìn)步，人們的追求也是隨著時(shí)代不斷變化的。從最開(kāi)始的自主創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在的企業(yè)籌備上市，部分企業(yè)的優(yōu)秀表現(xiàn)及獲利的空間給了更多企業(yè)信息，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始籌備上市，企業(yè)上市成為現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)發(fā)展熱點(diǎn)。但是并非所有的企業(yè)都可以通過(guò)上市獲得收益，一部分企業(yè)上市效果并不理想，一部分企業(yè)會(huì)面臨各種各樣的問(wèn)題甚至是無(wú)法順利上市。最終原因主要是企業(yè)的財(cái)務(wù)管理不合理甚至是存在許多問(wèn)題，所以最終影響企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，本文將從企業(yè)的財(cái)務(wù)管理情況及出現(xiàn)的問(wèn)題，有關(guān)的解決措施進(jìn)行相關(guān)的詳細(xì)介紹，希望可以提供給企業(yè)一定的參考價(jià)值。

關(guān)鍵詞：企業(yè)上市? 財(cái)務(wù)管理? 財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型? 路徑研究

中圖分類(lèi)號(hào)：F830.9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A? 文章編號(hào)：2096-0298（2020）01（a）--02

隨著我國(guó)的社會(huì)不斷進(jìn)步發(fā)展，經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)越來(lái)越明顯，我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的管理也是越來(lái)越嚴(yán)格，對(duì)于企業(yè)上市的要求也是日益增加。其中財(cái)務(wù)管理是一個(gè)企業(yè)賴(lài)以生存的基礎(chǔ)，也是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的基石，因此，在企業(yè)籌備上市時(shí)，相關(guān)部門(mén)就要對(duì)其進(jìn)行全面的考察，檢驗(yàn)，確保其有一定的發(fā)展空間。財(cái)務(wù)管理主要包括企業(yè)賬務(wù)處理系統(tǒng)、中心財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)內(nèi)部控制、企業(yè)融資等，都是在財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)上繼續(xù)衍生出來(lái)的，所以財(cái)務(wù)是一個(gè)企業(yè)上市發(fā)展的最基礎(chǔ)的部分，上市前處理好企業(yè)的財(cái)務(wù)問(wèn)題可以極大地提高上市率。本文將重點(diǎn)講述企業(yè)上市過(guò)程中財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的路徑研究。

1 企業(yè)上市前的前期準(zhǔn)備

就我國(guó)目前而言，公司上市主要是三個(gè)階段的發(fā)展，首先就是上市前的準(zhǔn)備，這個(gè)環(huán)節(jié)直接影響后面兩個(gè)環(huán)節(jié)能否存在，在企業(yè)上市過(guò)程中，是非常重要的一環(huán)，只有把握好這一環(huán)節(jié)的發(fā)展，才能進(jìn)行下一階段的籌備。眾所周知，一個(gè)公司要成功上市，第一點(diǎn)，公司的財(cái)務(wù)報(bào)表必須順利通過(guò)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審查，并且需要會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具無(wú)保留意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告，否則無(wú)法順利上市。因此，公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算是否規(guī)范，涉稅事項(xiàng)的處理是否規(guī)范，是公司能否成功上市的重要的條件。

企業(yè)想要順利上市，前期的準(zhǔn)備工作一定要百分百保證質(zhì)量，才可能更快更好地發(fā)展。前期準(zhǔn)備是很煩瑣而且雜亂的，所以一定要分清輕重緩急，一步一步地慢慢充實(shí)。首先最關(guān)鍵的也是原則性問(wèn)題，企業(yè)必須是股份制企業(yè)，這是企業(yè)上市最關(guān)鍵的基礎(chǔ)，不是股份制企業(yè)的需要進(jìn)行企業(yè)股份改造，符合國(guó)家股份制企業(yè)的要求，不然是無(wú)法通過(guò)上市的第一步檢查的，也就不存在上市的情況發(fā)生;在哪里上市，就需要對(duì)當(dāng)?shù)氐幕厩闆r進(jìn)行嚴(yán)格地了解研究，如何上市、上市需要的手續(xù)有哪些、財(cái)務(wù)方面的要求等情況進(jìn)行上市咨詢(xún)，必要時(shí)甚至可以聘請(qǐng)上市中介專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)進(jìn)行考察，確保企業(yè)符合上市的條件;上市除了外部硬件設(shè)施也要注意企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展，一定要聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行上市輔導(dǎo)，準(zhǔn)備企業(yè)上市必備的各種證明或文字材料，這是相關(guān)部門(mén)審核的重點(diǎn)，一定要注意，不能落下任何一份需要的材料;此外，還需要注意聘請(qǐng)券商、律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)審核所準(zhǔn)備的材料是否符合上市要求，請(qǐng)保薦機(jī)構(gòu)或財(cái)經(jīng)攻關(guān)機(jī)構(gòu)與相關(guān)的國(guó)家監(jiān)管機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通，修改不符合相關(guān)機(jī)構(gòu)要求的文件;向有關(guān)部門(mén)提交審核材料經(jīng)國(guó)家主管上市機(jī)構(gòu)進(jìn)行審批;進(jìn)行招股說(shuō)明，并且進(jìn)行掛牌銷(xiāo)售股票和上市流通。

2 完善公司財(cái)務(wù)管理和運(yùn)行制度，提前做好迎考準(zhǔn)備

公司上市前除了各個(gè)部門(mén)需要按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行一系列的前期準(zhǔn)備之外，還需要準(zhǔn)備社會(huì)的不同機(jī)構(gòu)之間的排查，首先需要清楚檢查的流程及檢查的內(nèi)容和需要注意的問(wèn)題，企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人一定要提前做好相對(duì)應(yīng)的準(zhǔn)備工作，完美的配合相關(guān)單位的檢查。此外，企業(yè)上市必須接受社會(huì)審計(jì)，其審計(jì)內(nèi)容包括企業(yè)上市前三年的財(cái)務(wù)狀況，內(nèi)容繁多并且雜亂，如果一開(kāi)始就不按照《公司法》及公司上市相關(guān)規(guī)則的要求建立完善的公司財(cái)務(wù)管理和運(yùn)行制度，并嚴(yán)格按此運(yùn)行，公司上市的過(guò)程必將延長(zhǎng)，這對(duì)公司之后的發(fā)展極為不利。公司上市前應(yīng)按“預(yù)則立”的原則做好幾方面的財(cái)務(wù)分析管理，不能盲打，莽撞行事，必須要提前準(zhǔn)備好解決方案以及相關(guān)的緊急對(duì)答措施。

3 企業(yè)上市財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的路徑

3.1 財(cái)務(wù)管理理念的更新轉(zhuǎn)變進(jìn)程加快

隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程加快，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也必須跟進(jìn)社會(huì)發(fā)展的步伐進(jìn)行轉(zhuǎn)變，當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)變趨勢(shì)主要是從傳統(tǒng)的以業(yè)務(wù)處理和控制版塊為主逐漸轉(zhuǎn)向全球化的戰(zhàn)略發(fā)展模式，其中以“決策支持”為代表引起重視。對(duì)于財(cái)務(wù)管理人員，也必須要充實(shí)自身進(jìn)行進(jìn)一步的學(xué)習(xí)、思想理念跟上節(jié)奏，不能一味地只當(dāng)一個(gè)財(cái)務(wù)處理人，而應(yīng)該有更深的認(rèn)識(shí)。21世紀(jì)的全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式下，全球范圍內(nèi)的企業(yè)都是息息相關(guān)的，相對(duì)應(yīng)的各個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也不再單一的針對(duì)本企業(yè)的財(cái)務(wù)處理，還應(yīng)該擴(kuò)散眼光到其他部門(mén)，財(cái)務(wù)職能的轉(zhuǎn)變加深了不同部門(mén)之間的聯(lián)系，尤其在降低成本和減少人員方面。所以，為了企業(yè)未來(lái)更好更快地發(fā)展，對(duì)于成本的把控力度應(yīng)該注重并且加強(qiáng)相關(guān)人員的管理能力，財(cái)務(wù)管理人員也注意企業(yè)內(nèi)部與外部的共同發(fā)展而非是抓一放一，只有協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部與外部的關(guān)系，才能更好的進(jìn)步。比如說(shuō)就美國(guó)而言，多數(shù)的財(cái)務(wù)管理人士會(huì)主動(dòng)投身到企業(yè)戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)和制定，把自己當(dāng)作主要參與者去經(jīng)營(yíng)好企業(yè)，但是當(dāng)前的中國(guó)財(cái)務(wù)管理人員并沒(méi)有這樣的認(rèn)識(shí)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)的全球化需要財(cái)務(wù)人員加快轉(zhuǎn)變觀念，切實(shí)轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)職能。畢竟觀念才是行動(dòng)的指導(dǎo)，只有思想觀念轉(zhuǎn)換過(guò)來(lái)，企業(yè)財(cái)務(wù)才能更好地發(fā)展。

3.2 建立和完善企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系

通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，就傳統(tǒng)的企業(yè)而言，一個(gè)企業(yè)生存的核心競(jìng)爭(zhēng)力是成本，如何降低成本是企業(yè)面臨的難點(diǎn)，但是就目前而言，企業(yè)的核心卻轉(zhuǎn)變成了靠科技創(chuàng)新，沒(méi)有創(chuàng)新精神的企業(yè)也是沒(méi)有辦法生存下去的，并且在未來(lái)的發(fā)展中，企業(yè)的核心可能會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)轱L(fēng)險(xiǎn)管理。因此，在這樣的形式轉(zhuǎn)變下，財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)該完善好對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)職能，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)去積極參與到公司風(fēng)險(xiǎn)管理中，通過(guò)自身?xiàng)l件去促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展趨勢(shì)。比如說(shuō)，可以通過(guò)使用現(xiàn)有企業(yè)資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)制度對(duì)企業(yè)的設(shè)備、系統(tǒng)及管理方法進(jìn)行更新完善，確保企業(yè)的安全與穩(wěn)定;或者是利用創(chuàng)新技術(shù)或是創(chuàng)新思想來(lái)管理風(fēng)險(xiǎn)，比如分散管理內(nèi)部與外部，提高企業(yè)文檔管理系統(tǒng)的安全性，不定期檢查內(nèi)部人員的工作情況等;沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，要制定企業(yè)應(yīng)急預(yù)案管理風(fēng)險(xiǎn)，比如承認(rèn)企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案以減少風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)對(duì)公司的影響。

3.3 加快傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)國(guó)際化進(jìn)程

對(duì)于財(cái)務(wù)職能經(jīng)過(guò)研究了解，筆者發(fā)現(xiàn)企業(yè)目前的財(cái)務(wù)職能已經(jīng)在發(fā)生轉(zhuǎn)變，已經(jīng)不再是傳統(tǒng)的單一財(cái)務(wù)管理，而是逐漸向企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造靠近，說(shuō)明企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)發(fā)生了變化，從單個(gè)企業(yè)獨(dú)立生存到世界共同發(fā)展，也是財(cái)務(wù)管理國(guó)際化的轉(zhuǎn)變之旅。要想從單一發(fā)展轉(zhuǎn)化為國(guó)際化的發(fā)展模式，首先財(cái)務(wù)人員的能力及素質(zhì)就必須要跟上節(jié)奏，財(cái)務(wù)管理涉及的各個(gè)方面的知識(shí)以及各個(gè)領(lǐng)域的綜合管理能力都需要不斷進(jìn)步，比如財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、稅務(wù)籌劃、分析與預(yù)測(cè)、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理等都是需要財(cái)務(wù)人員必須掌握并且可以靈活運(yùn)用的;然后，財(cái)務(wù)人員作為企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，一定要掌握戰(zhàn)略的規(guī)劃布局能力，不能一味地依賴(lài)管理層的決定，自身對(duì)于資源的整合、配置和引進(jìn)能力都要有一個(gè)思考能力等;此外，財(cái)務(wù)人員要更多地關(guān)注協(xié)同以及如何更好地領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)做出適宜的創(chuàng)新等。就國(guó)際化戰(zhàn)略而言，由于其獨(dú)特的復(fù)雜性和重要性，財(cái)務(wù)人員首先應(yīng)積極參與包括國(guó)際政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等與行業(yè)環(huán)境分析，以確保戰(zhàn)略決策的制定建立在科學(xué)的基礎(chǔ)之上，并有效地控制戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的影響。其次，財(cái)務(wù)人員應(yīng)積極參與國(guó)際化戰(zhàn)略的實(shí)施，特別是相關(guān)業(yè)務(wù)的發(fā)展與國(guó)際化融資。

3.4 上市企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)核算進(jìn)行相關(guān)規(guī)范

關(guān)聯(lián)關(guān)系的財(cái)務(wù)核算從字面上就可以進(jìn)行理解，就是指企業(yè)和其子公司或是其他附屬企業(yè)之間的有關(guān)聯(lián)的涉及的利益問(wèn)題，包括不同的機(jī)構(gòu)之間直接或是間接的利益交易關(guān)系。這里面涉及的主要問(wèn)題是交易雙方之間是否存在隱瞞現(xiàn)象，容易出現(xiàn)企業(yè)之間的欺騙問(wèn)題，這是由于我國(guó)在關(guān)聯(lián)交易這一方面的法律規(guī)范制度相對(duì)還不夠完善，導(dǎo)致有些事情會(huì)有漏洞，甚至是在部分企業(yè)關(guān)聯(lián)交易時(shí)會(huì)出現(xiàn)修改財(cái)務(wù)信息的情況。因此，在企業(yè)籌備上市的過(guò)程中，必須要對(duì)關(guān)聯(lián)關(guān)系的財(cái)務(wù)進(jìn)行規(guī)范核算，嚴(yán)格控制，提前扼殺可能存在的不必要的風(fēng)險(xiǎn)，只有前期準(zhǔn)備充分，才能使企業(yè)上市順利并且內(nèi)部財(cái)務(wù)井然有序，不會(huì)存在因?yàn)閮?nèi)部財(cái)務(wù)管理問(wèn)題而無(wú)法上市的現(xiàn)象。

要籌備上市企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)范工作，不僅僅只是關(guān)聯(lián)關(guān)系的財(cái)務(wù)核算問(wèn)題，還有各方面的財(cái)務(wù)都需要進(jìn)行嚴(yán)格的把控，最重要的是需要結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展的實(shí)際情況，制定一套合理的系統(tǒng)的管理制度。只有這樣才能避免財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的不必要的麻煩。對(duì)于之前制定的管理制度，可能會(huì)有部分不科學(xué)、不合理的地方甚至?xí)绊懫髽I(yè)后續(xù)的發(fā)展，這類(lèi)就需要提前進(jìn)行整改，避免之后出現(xiàn)嚴(yán)重的影響發(fā)展的問(wèn)題，現(xiàn)在就針對(duì)不合理、不科學(xué)的地方進(jìn)行完善，確保質(zhì)量。作為正在籌備上市的企業(yè)來(lái)說(shuō)，要對(duì)會(huì)計(jì)核算問(wèn)題進(jìn)行強(qiáng)化，首先就要確定其基本發(fā)展方向，只有這樣才能進(jìn)行下一步的準(zhǔn)備。

4 結(jié)語(yǔ)

財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展與企業(yè)的上市發(fā)展是息息相關(guān)的，轉(zhuǎn)型的好與壞直接影響上市的成功與否，所以在企業(yè)上市籌備期間，企業(yè)管理者一定要重視財(cái)務(wù)管理問(wèn)題，只有把握好財(cái)務(wù)管理，才能實(shí)現(xiàn)更好的上市。企業(yè)上市發(fā)展不僅僅是自身經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，還會(huì)關(guān)系到我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展，甚至?xí)绊懳覈?guó)在國(guó)際上的經(jīng)濟(jì)地位，所以，對(duì)于企業(yè)上市的把握一定要嚴(yán)格，關(guān)于財(cái)務(wù)管理一定不能放松任何一個(gè)環(huán)節(jié)。

參考文獻(xiàn)

湯優(yōu)花.企業(yè)籌備上市財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的相關(guān)問(wèn)題探討[J].中國(guó)商論，2018（16）.

曾憲標(biāo).以財(cái)務(wù)規(guī)范為中心的企業(yè)籌備上市管理探究[J].當(dāng)代會(huì)計(jì)，2017（7）.

馮濤.擬IPO企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)范問(wèn)題探析[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2019（8）.

鄧艷莉.中小型科技企業(yè)上市前的財(cái)務(wù)準(zhǔn)備工作[J].企業(yè)改革與管理，2018（2）.

王穎.擬上市民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題與改進(jìn)建議[J].中國(guó)經(jīng)貿(mào)，2018（19）.