林生凱

摘 要： 隨著我國城市化的快速發(fā)展，人們的生活水平也在不斷提高，人們對(duì)建筑質(zhì)量的要求也在不斷提高。因此，不斷提高施工技術(shù)和質(zhì)量管理水平十分重要。這也是當(dāng)前面臨的十分迫切的問題，雖然我國的建筑工程事業(yè)發(fā)展的速度非?？?，但還是存在著比較多的施工管理與施工技術(shù)方面的問題，這種情況常常會(huì)引發(fā)建筑出現(xiàn)質(zhì)量方面的問題，所以一定要加強(qiáng)建筑施工技術(shù)方面的管理。

關(guān)鍵詞： 建筑施工;問題;施工技術(shù)管理;探究

【中圖分類號(hào)】TU74 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1674-3733（2020）02-0069-01

1 建筑施工過程中存在的一系列問題

1.1 施工過程中未按照施工圖紙進(jìn)行施工

在建設(shè)項(xiàng)目前期，必須設(shè)計(jì)出符合施工要求的施工圖，施工圖是整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目施工和驗(yàn)收的重要依據(jù)，因此，在施工過程中，必須嚴(yán)格按照施工圖紙的內(nèi)容和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行合理的施工。同時(shí)，在施工過程中，有關(guān)監(jiān)理部門必須履行相應(yīng)的監(jiān)理職責(zé)，才能有效地保證工程施工的質(zhì)量和安全，保證工程的順利進(jìn)行。然而，在實(shí)際建筑施工過程中會(huì)出現(xiàn)一些違反建筑施工規(guī)程的行為，比如在進(jìn)行部分工程施工時(shí)，會(huì)出現(xiàn)不按照設(shè)計(jì)圖紙要求施工的情況，施工人員只憑借自身多年的施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工，從而忽略了設(shè)計(jì)圖紙中的施工要求以及施工過程中出現(xiàn)的一些問題，導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量和安全都得不到有效保障，進(jìn)而引發(fā)一些重大的施工隱患。

1.2 建筑工程中施工材料不合格

建筑材料是所有建設(shè)項(xiàng)目的物質(zhì)基礎(chǔ)，其規(guī)格和質(zhì)量均高于一般施工要求，但在實(shí)際施工過程中，建筑材料的使用仍存在一些問題。由于一些施工單位對(duì)建筑材料質(zhì)量不重視，有的甚至在施工過程中使用質(zhì)量不合格的建筑材料。這往往是因?yàn)榻ㄔO(shè)單位在努力節(jié)約建設(shè)成本，獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益，導(dǎo)致工程施工質(zhì)量出現(xiàn)問題，給后期的使用帶來嚴(yán)重的安全隱患問題，進(jìn)而影響人身財(cái)產(chǎn)的安全。

1.3 建筑工程施工過程中技術(shù)安全性的問題

在建設(shè)工程施工中，安全是工程質(zhì)量的底線，是衡量建設(shè)工程質(zhì)量是否符合國家建筑規(guī)范要求的重要標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，為保證建設(shè)工程在施工過程中的質(zhì)量和安全，需要不斷優(yōu)化和創(chuàng)新施工技術(shù)，有效提高施工技術(shù)水平。但是，在當(dāng)前建筑業(yè)的實(shí)際發(fā)展中，建筑技術(shù)的應(yīng)用并不理想，主要是因?yàn)榻ㄖI(yè)應(yīng)用的建筑技術(shù)不夠先進(jìn)，落后的建筑技術(shù)不能滿足建筑業(yè)實(shí)際發(fā)展的需要，導(dǎo)致建筑施工技術(shù)的安全性得不到有效的提高，阻礙了我國建筑業(yè)的發(fā)展。而此問題主要體現(xiàn)在，建筑工程項(xiàng)目中對(duì)施工技術(shù)水平的應(yīng)用未提出統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)要求;另一方面是因?yàn)榻ㄖ牧霞笆┕し桨傅葐栴}，導(dǎo)致建筑施工技術(shù)的應(yīng)用效果無法充分發(fā)揮出來，對(duì)建筑工程質(zhì)量和施工安全產(chǎn)生不利影響。

1.4 施工技術(shù)人員綜合素質(zhì)欠缺

在工程建設(shè)過程中，技術(shù)人員是重要的因素。其自身的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)將對(duì)整個(gè)工程的施工質(zhì)量和安全產(chǎn)生重要影響。但在具體施工過程中，由于施工技術(shù)人員缺乏豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)突發(fā)事件處理不及時(shí)，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生混亂。此外，一些施工企業(yè)為了縮短工期，會(huì)忽視施工質(zhì)量和效率，導(dǎo)致員工勞動(dòng)強(qiáng)度大幅度提高，從而降低工作水平，對(duì)工程的使用產(chǎn)生不良影響。

2 提高房建工程施工管理及施工技術(shù)措施

2.1 提高管理人員技能與素質(zhì)

要想確保管理工作具備科學(xué)性，首先在聘請(qǐng)管理人員時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)管理人員的管理能力及相關(guān)技能進(jìn)行考察，對(duì)項(xiàng)目中的一些重要管理崗位，要求管理人員持證上崗。一些住房建設(shè)項(xiàng)目的管理人員由建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)，但他們的技術(shù)能力也需要檢查，安全管理不能因?yàn)閷I(yè)原因而忽視。管理人員應(yīng)明確現(xiàn)場(chǎng)管理和施工技術(shù)的意義和內(nèi)涵，準(zhǔn)確找到合理的施工現(xiàn)場(chǎng)管理方法。

2.2 優(yōu)化制度

工程項(xiàng)目分包模式能夠使得主要的項(xiàng)目承包商拓寬利潤(rùn)來源的渠道，但其帶來的負(fù)面影響也是非常明顯的。雖然承包商與分包單位之間的合作建立在互利共贏的基礎(chǔ)之上，但是并不代表主要的承包商可以放松對(duì)分包單位的管理，要知道分包單位造成的質(zhì)量及安全問題最終也會(huì)嚴(yán)重牽連主承包單位的聲譽(yù)，嚴(yán)重時(shí)要付出經(jīng)濟(jì)和法律上的代價(jià)。制度優(yōu)化的一個(gè)重要內(nèi)容就是這種分包模式的制度化完善。總承包方應(yīng)從施工人員、技術(shù)、設(shè)備的資格審查、考核等方面對(duì)分包方進(jìn)行嚴(yán)格控制，做到對(duì)業(yè)主和自己負(fù)責(zé)。另一方面，建筑企業(yè)也要正視自身存在的問題。一些施工企業(yè)在精細(xì)化管理、綠色文明施工、質(zhì)量安全管理等方面還存在制度不完善、制度落實(shí)不到位等問題，也是企業(yè)需要克服的管理難題。

2.3 完善施工管理體系

要想在房建工程中有效、科學(xué)的進(jìn)行施工管理和施工技術(shù)，首先應(yīng)制定出一套完善的管理制度，確保管理人員有據(jù)可依。促使管理人員在處理違規(guī)操作時(shí)，能夠根據(jù)管理制度中的相關(guān)要求來做出處罰，最大程度上降低危害性;在處理施工環(huán)節(jié)中所存在沖突點(diǎn)時(shí)，管理人員能夠根據(jù)管理制度來評(píng)定。

2.4 嚴(yán)控安全

許多施工企業(yè)員工認(rèn)為，安全措施管理不力，不能為企業(yè)創(chuàng)造直接的經(jīng)濟(jì)效益。這種狹義的概念是因?yàn)橄嚓P(guān)人員認(rèn)為事故發(fā)生的概率相對(duì)較低，具有一定的隨機(jī)性。實(shí)際上，安全管理是人們?cè)谡莆帐鹿拾l(fā)生發(fā)展規(guī)律后總結(jié)出的一套對(duì)策。施工企業(yè)的安全管理幫助企業(yè)降低了許多財(cái)產(chǎn)和人身傷害的風(fēng)險(xiǎn)，其經(jīng)濟(jì)價(jià)值很大，很難用具體數(shù)字來體現(xiàn)。企業(yè)員工應(yīng)該扭轉(zhuǎn)意識(shí)，從制度的落實(shí)、危險(xiǎn)源的控制、安全教育和培訓(xùn)等多個(gè)方面對(duì)企業(yè)的安全管理進(jìn)行全面的、高質(zhì)量的提升。

結(jié)束語：綜上所述，建筑工程具有非常復(fù)雜的特點(diǎn)，其中包含了大量的工作，而這些工作具有很高的技術(shù)含量，必須通過各種施工技術(shù)的正確應(yīng)用，才能完成相關(guān)方面的施工。施工企業(yè)要做好施工技術(shù)管理，完善現(xiàn)行施工技術(shù)管理制度，確保各項(xiàng)施工技術(shù)得到有效實(shí)施，提高職工的施工標(biāo)準(zhǔn)化水平，為我國的施工事業(yè)做出積極貢獻(xiàn)。

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