張一

摘要：標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量是電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)項(xiàng)目，電力企業(yè)需要做好電力計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)化管理，并且對(duì)管理過(guò)程中存在的各項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行預(yù)測(cè)和解決，制定符合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的管理策略。本文就電力計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理策略進(jìn)行分析研究。

關(guān)鍵詞：電力計(jì)量;標(biāo)準(zhǔn)化管理;策略

引言：

電力計(jì)量的管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作，系統(tǒng)的每個(gè)環(huán)節(jié)都需要制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，而且要嚴(yán)格的按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。電力計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)化管理對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)，可以將消費(fèi)行為變得更加透明，可以保證用戶的合法權(quán)益，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，可以節(jié)約企業(yè)的供電成本，降低供電過(guò)程中的能源損耗率，并且提高供電的質(zhì)量。

1、加強(qiáng)電力計(jì)量管理的重要性

因此需要制定完善的標(biāo)準(zhǔn)管理體系，才能對(duì)這個(gè)工作過(guò)程中的各項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。在當(dāng)前時(shí)代，電力企業(yè)受到了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)更深層次的影響，在進(jìn)行日常經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中，要想更好的滿足用戶的用電需求，進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展，就需要對(duì)電力計(jì)量工作進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制，通過(guò)制定計(jì)量工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理策略，推動(dòng)企業(yè)更好的發(fā)展。

2、我國(guó)電力計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)狀

現(xiàn)階段，我國(guó)很多區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較快速，對(duì)電力的需求量都在不斷的增大，電力企業(yè)很難滿足這些區(qū)域的電力供應(yīng)，因此需要開(kāi)展電力計(jì)量和管理工作，結(jié)合電力技術(shù)，通過(guò)建設(shè)電力系統(tǒng)，應(yīng)用電力設(shè)備，更好的滿足用戶的用電需求。目前已經(jīng)運(yùn)用了一些新型的電力設(shè)備，這些設(shè)備在運(yùn)行的過(guò)程中，也存在顯著的作用。但是因?yàn)槠髽I(yè)在日常工作的過(guò)程中，計(jì)量人員比較少，無(wú)法保證電力系統(tǒng)運(yùn)行的安全性，因此需要研發(fā)一些新型的技術(shù)和設(shè)備，促進(jìn)電力計(jì)量和管理工作的開(kāi)展。

電力企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，需要提高自身的管理能力，還需要應(yīng)用科學(xué)的管理方式，通過(guò)深化內(nèi)部管理體系，有序的開(kāi)展電力計(jì)量管理工作。在進(jìn)行電力計(jì)量的過(guò)程中，需要對(duì)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行調(diào)整和整合，通過(guò)變電站和客戶端的連接，對(duì)各種資源進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，才能促進(jìn)這項(xiàng)工作向著智能化的方向發(fā)展，在日常的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，促進(jìn)企業(yè)向著服務(wù)型轉(zhuǎn)變。這種變化可以為企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益，還能滿足用戶的不同需求。電力企業(yè)需要加大產(chǎn)品的研發(fā)，通過(guò)應(yīng)用一些新的電力產(chǎn)品，提高企業(yè)內(nèi)部的管理能力，為電力計(jì)量工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

3、電力計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理措施

3.1建立完善的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系

電力企業(yè)在進(jìn)行電力計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的過(guò)程中，要想提高自身的經(jīng)營(yíng)管理能力，就需要制定一個(gè)完善的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，將管理體系與日常計(jì)量工作進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，改變傳統(tǒng)的管理制度，簡(jiǎn)化復(fù)雜的制度，對(duì)各項(xiàng)工作內(nèi)容進(jìn)行整合和改善，可以廢除不適合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的制度內(nèi)容，才能不斷的對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系進(jìn)行改善和優(yōu)化，確保這項(xiàng)工作能夠?qū)崿F(xiàn)動(dòng)態(tài)化的管理模式和全面化的管理內(nèi)容，才能保證各項(xiàng)管理工作能夠順利進(jìn)行，從而促進(jìn)電力計(jì)量管理工作的科學(xué)化發(fā)展。在這個(gè)過(guò)程中，還要不斷的對(duì)計(jì)量制度進(jìn)行完善，提高管理人員的能力。需要建立完善的激勵(lì)體制，調(diào)動(dòng)管理人員的工作積極性。

3.2制定嚴(yán)格的規(guī)章制度

電力企業(yè)在進(jìn)行電力計(jì)量的過(guò)程中，要想提高自身的管理效率和工作質(zhì)量，就需要制定一個(gè)嚴(yán)格的規(guī)章制度，對(duì)各項(xiàng)管理內(nèi)容進(jìn)行落實(shí)。需要對(duì)現(xiàn)有的規(guī)章制度進(jìn)行完善，并且樹(shù)立良好的管理理念，企業(yè)的管理人員在開(kāi)展日常工作的過(guò)程中，應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況來(lái)開(kāi)展各項(xiàng)工作，結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，對(duì)管理制度進(jìn)行修改，將各項(xiàng)管理內(nèi)容落實(shí)到實(shí)際工作的過(guò)程中，確保每個(gè)工作人員都能明確自身的職責(zé)。企業(yè)還需要制定一個(gè)完善的獎(jiǎng)罰制度，才能保證工作人員在開(kāi)展日常工作的過(guò)程中，能夠提高自身的工作能力。

3.3強(qiáng)化綜合管理能力

在開(kāi)展電力計(jì)量工作的過(guò)程中，相關(guān)設(shè)備的應(yīng)用是非常有重要的，要想提高設(shè)備應(yīng)用的可靠性，就需要強(qiáng)化企業(yè)自身的綜合管理能力。企業(yè)在進(jìn)行日常的計(jì)量管理的過(guò)程中，一定要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理工作，并且認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)管理工作的重要性，需要建立設(shè)備的管理檔案，才能對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)督和管理，一旦設(shè)備出現(xiàn)了故障問(wèn)題，一定要及時(shí)的進(jìn)行檢修，并且嚴(yán)格的進(jìn)行記錄。需要做好檢修人員的技術(shù)培訓(xùn)和教育，才能提高維修人員的工作效率和水平。確保在開(kāi)展計(jì)量管理的過(guò)程中，工作人員的能力能夠不斷的增強(qiáng)，需要對(duì)管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，可以適當(dāng)?shù)慕M織工作人員學(xué)習(xí)一些國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)，并且對(duì)自身的管理技術(shù)和管理方式進(jìn)行探討分析。需要提高工作人員的職業(yè)素養(yǎng)，才能進(jìn)一步提高工作人員的管理質(zhì)量，確保這項(xiàng)工作在發(fā)展的過(guò)程中，更加的高效科學(xué)。

3.4應(yīng)用新技術(shù)

在開(kāi)展電力計(jì)量管理的過(guò)程中，還可以適當(dāng)?shù)膽?yīng)用一些新型的技術(shù)，才能促進(jìn)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。電力企業(yè)的管理部門(mén)在開(kāi)展日常工作的過(guò)程中，需要培養(yǎng)專業(yè)的人才，通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)的方式，提高計(jì)量人員的工作效率，確保每項(xiàng)工作內(nèi)容都能順利進(jìn)行。在應(yīng)用新型的電力計(jì)量技術(shù)時(shí)，需要加大資金的投入力度，鼓勵(lì)科技人員進(jìn)行技術(shù)的研發(fā)，還需要強(qiáng)化技術(shù)的經(jīng)驗(yàn)交流，營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，確保每個(gè)工作人員都能熟練的掌握新技術(shù)的應(yīng)用方式。在進(jìn)行技術(shù)研發(fā)的過(guò)程中，企業(yè)需要對(duì)技術(shù)和設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的管理，通過(guò)技術(shù)設(shè)備的有效應(yīng)用，促進(jìn)計(jì)量工作的科學(xué)化發(fā)展，提高計(jì)量結(jié)果的準(zhǔn)確性，從而保證這項(xiàng)工作在開(kāi)展的過(guò)程中更加的標(biāo)準(zhǔn)。

結(jié)束語(yǔ)

電力企業(yè)需要做好電力計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，并且促進(jìn)這項(xiàng)工作深入開(kāi)展，提高自身的計(jì)量專業(yè)水平，增加企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。電力企業(yè)的管理層還需要引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)，結(jié)合國(guó)內(nèi)外的管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)現(xiàn)有的管理策略進(jìn)行優(yōu)化和改善，提高企業(yè)的生產(chǎn)效益。

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（作者單位：國(guó)網(wǎng)蒙東供電服務(wù)監(jiān)管與支持中心）