張麗華
摘要:在我國現(xiàn)階段的建筑工程施工管理過程中,需要對安全管理問題進行嚴格把控,才能實現(xiàn)整個施工過程的價值和效果。但是在發(fā)展過程中,目前的建筑工程施工過程中的安全管理方面存在著很多問題,制約著安全管理實施的可操作性。本文針對建筑工程施工過程中的安全管理問題展開探討,通過分析具體的問題找到行之有效的措施,不斷提升建筑施工安全管理規(guī)范性和科學(xué)性。
關(guān)鍵詞:建筑工程;施工安全管理
安全管理是建筑工程施工中的重要組成部分之一,做好這方面的工作,才能夠減少在建筑施工中出現(xiàn)的安全隱患,減少安全事故的出現(xiàn),確保施工的安全性。所以,要想提高安全管理工作的水平,就需要科學(xué)的評估分析工程施工中的風(fēng)險,了解在安全管理工作中存在的問題,并采取有效的措施進行解決。
一、當(dāng)前建筑施工安全管理中存在的問題
(一)建筑工程施工安全管理體系不完善
建筑工程的安全管理工作應(yīng)當(dāng)由專業(yè)技能水平較高且相關(guān)經(jīng)驗充足的人員勝任,但是根據(jù)實際現(xiàn)狀來看,部分建筑企業(yè)對該環(huán)節(jié)重視度不足,導(dǎo)致在人員配備上無法符合施工標(biāo)準(zhǔn)需求。同因責(zé)任制度不夠明確,在施工過程中出現(xiàn)問題時,相關(guān)部門的管理人員相互推諉責(zé)任,導(dǎo)致其問題無法得到有效的解決,不利于施工作業(yè)的順利開展,嚴重的會影響施工進度和該工程的整體質(zhì)量。其次,部分單位有建立管理體系,但是只是表現(xiàn)于形式上,未能進行有效落實,施工單位的安全管理人員的技能水平不足且未能經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),對自身的職責(zé)范圍不夠明確和重視,在建筑工程中涉及安全系數(shù)較高的危險源進行控制時,制定的安全管理方案不合理,給該工程埋下較大的安全隱患。
(二)現(xiàn)場工作人員安全意識較低,重視度不足
據(jù)調(diào)查了解,當(dāng)前部分施工單位未能在安全質(zhì)量與經(jīng)濟效益之間做好權(quán)衡工作,未能將安全管理工作作為施工建設(shè)的首要任務(wù),因此在施工過程中因施工人員的安全意識不足,出現(xiàn)一系列安全施工,給施工人員的人身安全造成一定的影響,并降低了建筑企業(yè)的整體經(jīng)濟效益。同時部分工作人員沒有進行崗前培訓(xùn),對于施工現(xiàn)場的安全影響因素了解不夠充分,在施工過程中,對安全事故存在一定的僥幸心理,只將安全意識掛在嘴邊,未能付諸于行動,在安全措施不到位的情況下就開展高空作業(yè),這樣的行為大大提升了安全事故發(fā)生的概率,不利于建筑工程施工的順利開展。
(三)安全管理監(jiān)督制度不到位
為了有效的保障建筑工程的順利開展,相關(guān)施工單位需加強對現(xiàn)場施工的監(jiān)督作業(yè),并及時的對每個環(huán)節(jié)進行勘察,保證每個環(huán)節(jié)中的安全管理制度能夠得到合理的落實。但是在開展施工作業(yè)時,相關(guān)管理部門的監(jiān)督作業(yè)不到位,且未能根據(jù)施工管理制度進行嚴格執(zhí)行,導(dǎo)致責(zé)任落實不夠徹底。同時部分管理人員在開展安全管理勘察工作時,其狀態(tài)不夠嚴謹,并對安全隱患問題缺乏相關(guān)的警覺性與預(yù)知性,并對違規(guī)操作行為視而不見,未能進行及時制止,埋下了較大的安全隱患,給工程的質(zhì)量造成不良影響,進而影響了建筑企業(yè)的整體經(jīng)濟效益以及發(fā)展前景。
二、提升建筑工程施工安全管理的有效措施
(一)樹立施工人員的正確安全防護意識
安全是我國各行各業(yè)開展工作時首要必要標(biāo)準(zhǔn),尤其是在建筑工程施工過程中。一般情況下,建筑工程項目耗時較長,工作內(nèi)容風(fēng)險性較大,若施工人員未能夠樹立良好的安全防護意識,那么在施工過程中將可能會形成安全隱患。對此必須要加風(fēng)險防范意識培訓(xùn),可根據(jù)施工人員具體情況制定培訓(xùn)計劃,如可開展安全防護知識講座、安全事故案例分析等,同時還可以實施安全防護技能培訓(xùn),保障理論知識與實踐技能相結(jié)合。同時,加強在企業(yè)內(nèi)部安全意識的宣傳力度,從根本上提高其自身的安全責(zé)任意識,降低在后續(xù)施工過程中安全事故發(fā)生概率以及施工單位不必要的成本支出,從而可以在最大程度提高了建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。
(二)提升管理部門工作人員的綜合素養(yǎng)
在建筑工程開展施工作業(yè)時,若想有效的提升該工程整體質(zhì)量,必須提高相關(guān)管理人員的整體素養(yǎng),并對安全部門的職責(zé)加以規(guī)范,才能實現(xiàn)建筑企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。在施工前期,建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)對相關(guān)管理部門開展崗前培訓(xùn)作業(yè),并為其樹立“安全第一,預(yù)防為主”的相關(guān)思想理念,保證其自身能夠?qū)Π踩芾砉ぷ饔姓_的認識,端正工作態(tài)度,并對建筑工程施工中所涉及到的安全管理內(nèi)容完全理解和掌握,才能在開展工作時能夠進行有效的落實。同時,相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)做到“防患于未然”,并根據(jù)該工程的發(fā)展需求以及實際情況施工環(huán)節(jié)中較易出現(xiàn)的問題對現(xiàn)場工作人員進行安全培訓(xùn),做好及時排查作業(yè),降低因個人素養(yǎng)不足出現(xiàn)違規(guī)操作的概率,從而為建筑工程的順利開展提供有力幫助。
(三)建立健全的安全管理體系
為了有效的保障建筑工程施工現(xiàn)場的安全性,相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)做好相關(guān)安全管理工作,并根據(jù)實際情況以及建設(shè)發(fā)展需求制定合理的安全管理制度,并將該制度全線貫徹落實在施工過程中的每個環(huán)節(jié)中,形成完整的安全管理體系,為該工程的順利開展奠定堅實的基礎(chǔ)。工程項目的施工只有以安全為前提,才能有效的開展施工作業(yè),并避免安全事故發(fā)生。因此,首當(dāng)其沖的應(yīng)當(dāng)是明確責(zé)任人,將安全責(zé)任落實到每一個環(huán)節(jié)的相關(guān)負責(zé)人,在施工開展階段,對所負責(zé)的職責(zé)范圍進行相關(guān)勘察工作,并對現(xiàn)存的隱患問題及時的進行排除作業(yè),降低整體安全隱患,同時若無法解決該問題應(yīng)當(dāng)將該問題及時的反饋給領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場施工人員,讓其及時做好防護措施作業(yè),降低后續(xù)施工過程中出現(xiàn)安全隱患問題。健全的安全管理體系不僅可以使管理工作能夠更加高效的實施,更可以提升該工程的整體質(zhì)量,為促進我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
(四)相關(guān)監(jiān)督部門及時做好勘察工作
在開展施工作業(yè)時,不僅需要對施工人員的安全意識進行有效的培養(yǎng),還需及時的做好相關(guān)勘察管控工作,保證施工環(huán)節(jié)中的安全管理能夠嚴格遵照規(guī)范化流程展開。同時在開展安全抽查作業(yè)時,應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作模式,不定期、不定時的開展檢查活動,“以迅雷不及掩耳之勢”進行突擊檢查,切實全面掌握施工過程中每個環(huán)節(jié)存在的問題,并針對該問題提出針對性的解決措施,從而有效的保障安全管理工作的順利開展。其次,應(yīng)當(dāng)將安全管理工作貫穿到每一個施工環(huán)節(jié),需在各顯眼區(qū)域懸掛或張貼安全警示標(biāo)志、標(biāo)語,起到時刻警醒的作用。最后,還應(yīng)做好持續(xù)質(zhì)量改進工作,在改進工作模式以后進行持續(xù)監(jiān)督管理工作,找出依然未能夠得到解決的問題以及新問題,并進行循環(huán)式的改進,以達到持續(xù)質(zhì)量改進的目的,此外,通過應(yīng)用該方式可以有效的提升全體工作人員對安全管理工作的進一步認知,從而能夠有效的提升安全管理質(zhì)量。
結(jié)語:
在建筑工程中,由于多種因素影響導(dǎo)致安全管理工作存在著較大的問題,使得工作人員的生命安全無法得到有效的保障,進而在一定程度上阻礙了建筑領(lǐng)域的發(fā)展。建筑領(lǐng)域的發(fā)展與我國的現(xiàn)代化建設(shè)密切相關(guān),因此各建筑企業(yè)在未來發(fā)展過程中,依然需要以安全管理為首任,不斷強化員工安全意識、完善安全管理體系,盡可能的降低危險事件發(fā)生率。筆者在以上內(nèi)容中介紹了建筑施工安全管理工作中存在的不足,并出現(xiàn)了幾點建議,希望能夠得到采納。
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