楊銘
摘 要:物資采購(gòu)管理系統(tǒng)的建設(shè)是鐵路物資管理信息化建設(shè)的重要組成部分。目前,對(duì)物資采購(gòu)管理的研究基本上分為理論研究和應(yīng)用研究。提高采購(gòu)管理的質(zhì)量和透明度。在研究采購(gòu)管理應(yīng)用方面,重點(diǎn)研究了集中采購(gòu)中心的建設(shè),采購(gòu)全過(guò)程監(jiān)督與披露的配置是重要環(huán)節(jié)。隨著計(jì)算機(jī)行業(yè)的蓬勃發(fā)展,特別是數(shù)據(jù)處理熱點(diǎn)的不斷擴(kuò)大,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行采購(gòu)管理也是目前行業(yè)的一個(gè)熱點(diǎn)研究方向。
關(guān)鍵詞:軌道交通;物資采購(gòu)管理;系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)
1研究現(xiàn)狀
網(wǎng)上物資采購(gòu)管理是傳統(tǒng)采購(gòu)的擴(kuò)展和延伸。網(wǎng)上物資采購(gòu)管理系統(tǒng),方便快捷的管理。同時(shí),網(wǎng)上管理可以提高采購(gòu)的公平性和公平性,為采購(gòu)過(guò)程的監(jiān)控和管理提供良好的平臺(tái),隨著我國(guó)軌道交通的不斷發(fā)展,設(shè)備采購(gòu)也在不斷增加。鐵路行業(yè)需要推出自己的公共采購(gòu)管理系統(tǒng)。通過(guò)公共采購(gòu)信息化管理系統(tǒng),提高鐵路運(yùn)輸物資采購(gòu)管理信息化水平,拓寬公共采購(gòu)范圍,特別是有限的地域范圍,與國(guó)外物資招標(biāo)采購(gòu)一樣,目前在公共采購(gòu)管理系統(tǒng)的研發(fā)中,有很多通用的公共采購(gòu)管理系統(tǒng),部分調(diào)查人員通過(guò)辦公文件的形式對(duì)公共采購(gòu)進(jìn)行管理,將電子文件與公共采購(gòu)相結(jié)合,是對(duì)公共采購(gòu)的簡(jiǎn)單管理,主要是通過(guò)電子文件提供非紙質(zhì)采購(gòu),有利于采購(gòu)試卷的加密和傳輸,也是研究的重點(diǎn),通過(guò)信息管理系統(tǒng)提供采購(gòu)過(guò)程的所有管理?;诓煌募夹g(shù),實(shí)現(xiàn)物資采購(gòu)管理、大數(shù)據(jù)分析、采購(gòu)流程智能競(jìng)價(jià)等業(yè)務(wù)功能,隨著大數(shù)據(jù)和云計(jì)算的發(fā)展,目前采購(gòu)管理系統(tǒng)研究的重點(diǎn)是建立采購(gòu)數(shù)據(jù)中心,通過(guò)海量供應(yīng)商為公共采購(gòu)提供數(shù)據(jù)支持和智能決策。同時(shí),對(duì)于軌道交通來(lái)說(shuō),建立一個(gè)獨(dú)立的物資采購(gòu)管理系統(tǒng)的成本可以很低,所以軌道交通采購(gòu)中的材料價(jià)格非常高,系統(tǒng)開發(fā)可以降低采購(gòu)管理的成本,而建立基于云技術(shù)的共同網(wǎng)購(gòu)管理系統(tǒng)也是一種發(fā)展趨勢(shì)。
2軌道交通行業(yè)物資采購(gòu)管理系統(tǒng)總體架構(gòu)
在系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)中,給出了系統(tǒng)功能的劃分和系統(tǒng)功能的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。我們需要提供鐵路行業(yè)采購(gòu)的抽象模塊,抽象、確定主要模塊的功能以及UNS模塊如何與其他模塊交互,并共同為項(xiàng)目提供鐵路運(yùn)輸行業(yè)物資物資采購(gòu)管理功能的上層建筑。
在這個(gè)背景下,物資采購(gòu)管理系統(tǒng)采用層次結(jié)構(gòu)的思想對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行全局設(shè)計(jì),通過(guò)強(qiáng)耦合功能劃分為一個(gè)層次,層次之間是通過(guò)接口進(jìn)行數(shù)據(jù)交互的,本系統(tǒng)包括采購(gòu)任務(wù)管理、采購(gòu)流程管理、采購(gòu)物資采購(gòu)管理、采購(gòu)交易管理、采購(gòu)供應(yīng)商管理。這些功能通過(guò)接口之間進(jìn)行交互。物資采購(gòu)管理和采購(gòu)供應(yīng)商管理是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理層,采購(gòu)任務(wù)管理、采購(gòu)流程管理和交易管理是采購(gòu)信息管理層,物料采購(gòu)價(jià)格分析屬于智能化分析管理。
在軌道交通行業(yè)物資采購(gòu)管理系統(tǒng)的功能模塊劃分中,用戶通過(guò)業(yè)務(wù)邏輯訪問(wèn)接口與系統(tǒng)進(jìn)行交互,而系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)訪問(wèn)接口為業(yè)務(wù)邏輯提供數(shù)據(jù)支持,保證系統(tǒng)能夠提供安全管理,接口訪問(wèn)管理作為輔助業(yè)務(wù)功能。
3軌道交通行業(yè)物資采購(gòu)管理系統(tǒng)的系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)
3.1軟硬件環(huán)境
在系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)技術(shù)的選擇上,本系統(tǒng)采用面向?qū)ο缶幊陶Z(yǔ)言對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行編碼。在實(shí)現(xiàn)環(huán)境中,系統(tǒng)分為客戶機(jī)和服務(wù)器。USA服務(wù)器是流行的Java語(yǔ)言。通過(guò)在服務(wù)器上提供web服務(wù)接口,向客戶端提供服務(wù)調(diào)用,客戶端是用戶交互界面,客戶端向服務(wù)器發(fā)送用戶操作指令,服務(wù)器完成相關(guān)命令后將結(jié)果返回給客戶端。
在詳細(xì)實(shí)施和編碼體系一章,對(duì)軌道交通行業(yè)物資物資采購(gòu)管理體系進(jìn)行了整理和調(diào)試。在系統(tǒng)的詳細(xì)實(shí)現(xiàn)和編碼章節(jié)中,主要介紹了系統(tǒng)的實(shí)施效果以及鐵路行業(yè)物資采購(gòu)管理系統(tǒng)各項(xiàng)功能的實(shí)現(xiàn)。
相關(guān)功能的核心代碼在下面這個(gè)表格中進(jìn)行了展示:
public PlanMakeResponse makePlan(PlanMaker r) {
String path = watchCase.getPath(); // 1.計(jì)劃實(shí)施
String url = watchCase.getServer() + path;
Map
Map
response.setSubscribePlans(visibleSubscribePlans);
// 3.返回采購(gòu)計(jì)劃信息
if (r.getType() == PlanListr.PUBLIC_PUCHASE_ALL) {
List
List
response.setRegisterPlans(visibleRegisterPlans);}
return response;
}
3.2采購(gòu)任務(wù)管理用例實(shí)現(xiàn)
在采購(gòu)任務(wù)管理的執(zhí)行中,實(shí)施采購(gòu)計(jì)劃的編制、采購(gòu)計(jì)劃的管理和采購(gòu)員的任務(wù)管理。
3.3采購(gòu)物資采購(gòu)管理用例實(shí)現(xiàn)
在實(shí)施公共采購(gòu)管理時(shí),應(yīng)當(dāng)做好公共采購(gòu)采購(gòu)的編制、打印、正式簽訂等工作,采購(gòu)簽訂和采購(gòu)采購(gòu)的正式提交,是軌道交通行業(yè)物資物資采購(gòu)管理系統(tǒng)的核心功能。
3.4采購(gòu)交易管理用例實(shí)現(xiàn)
在此功能的實(shí)現(xiàn)中,對(duì)采購(gòu)結(jié)算準(zhǔn)備、付款申請(qǐng)準(zhǔn)備、付款申請(qǐng)會(huì)簽、交易登記發(fā)票管理等功能的代碼和實(shí)現(xiàn),采購(gòu)交易管理是提供物資采購(gòu)和付款交易管理的相關(guān)工作,是與采購(gòu)資金相關(guān)的工作。
3.5采購(gòu)供方管理用例實(shí)現(xiàn)
在采購(gòu)供應(yīng)商管理的實(shí)現(xiàn)中,實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)管理、供應(yīng)商評(píng)價(jià)績(jī)效管理和供應(yīng)商物料全局視圖管理等功能。采購(gòu)供應(yīng)商管理在物料采購(gòu)中為物料供應(yīng)商提供管理工作,并提供供應(yīng)商管理功能。
結(jié)語(yǔ)
本文開發(fā)的采購(gòu)管理系統(tǒng),結(jié)合軌道交通行業(yè)物資管理計(jì)劃、采購(gòu)和倉(cāng)儲(chǔ),設(shè)計(jì)并實(shí)施了利用信息化手段來(lái)完善和規(guī)范采購(gòu)管理的主要步驟,對(duì)采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行跟蹤和管理,保證信息的完整性、清晰透明、操作方便、高效運(yùn)作,提高資金周轉(zhuǎn)。
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