陳思炳

“印象”一詞，《辭?！方忉尀椤案杏X過的事物在人的頭腦里所留下的跡象”。大概如同攝影，快門一按，“印象”即留在底片之上。人的一舉一動，一言一行，都會給別人留下印象——或好或糟。若言行不慎，給一般同志留下的“印象”也許并不要緊，但在領(lǐng)導(dǎo)面前就不同了，因?yàn)檎l都知道領(lǐng)導(dǎo)印象在自己人生天平上的分量。一個人剛到新單位工作，最擔(dān)心什么，就是領(lǐng)導(dǎo)對自己的印象好壞。

在現(xiàn)實(shí)生活中，在選人用人上，確有一些領(lǐng)導(dǎo)很重視印象，特別是第一印象。本來某個同志很有才干，就因?yàn)槟衬撑既皇录?，甚至某句話說的不好，在領(lǐng)導(dǎo)那里落了個不好的第一印象，他就背時倒運(yùn);某個同志就因?yàn)槟贻p時一件小事，在領(lǐng)導(dǎo)那里印象壞了，一輩子再沒有出頭之日。當(dāng)然，一旦領(lǐng)導(dǎo)對某人有了好印象，這人也許就平步青云。

既然“領(lǐng)導(dǎo)印象”對一個人的前途舉足輕重，人們都注重千方百計(jì)給領(lǐng)導(dǎo)制造好印象。有的人憑真相，做老實(shí)人，辦老實(shí)事，勤奮工作，開拓創(chuàng)新，以卓越的才干和實(shí)績贏得領(lǐng)導(dǎo)良好的印象;但也有的人造假象，偽裝積極，虛報(bào)政績，搞“數(shù)字工程”“盆景工程”，善包裝術(shù)，跳假面舞，做“兩面人”，靠造假象騙得領(lǐng)導(dǎo)好印象;還有的人獻(xiàn)媚相，時時看領(lǐng)導(dǎo)眼色行事，事事跟領(lǐng)導(dǎo)步調(diào)一致，善吹善拍善賄，甘當(dāng)“弄臣”，討領(lǐng)導(dǎo)歡心。因得領(lǐng)導(dǎo)“賞識”，“三陪女”竟當(dāng)了宣傳部副部長，“三無女”（無學(xué)歷、無黨籍、無干部身份）竟當(dāng)了法院院長的事，以前媒體亦有披露。

領(lǐng)導(dǎo)對部屬、對員工有“印象”是正常的，本無可厚非，關(guān)鍵在于這種“印象”是否反映了客觀實(shí)際，是否反映了本質(zhì)。不然，“印象”也有靠不住的時候。三國時馬謖談兵頭頭是道，給人的印象不能說不好，但實(shí)踐中卻打了不該有的敗仗，連諸葛亮這樣的人都吃了印象的虧;鄧艾講話結(jié)結(jié)巴巴，惹人訕笑，然而行兵布陣卻指揮若定，為晉政權(quán)的建立起了關(guān)鍵作用。據(jù)說韓復(fù)渠統(tǒng)治山東時，常常清晨起床出外游蕩，發(fā)現(xiàn)早起者即視為勤奮努力予以提拔，結(jié)果一政府職員打了一通宵麻將，黎明返家時在街頭被韓撞見，當(dāng)即被任命為縣長，而被傳為笑談。正確的印象取決于兩個方面，一方面領(lǐng)導(dǎo)識人的作風(fēng)是否正派，是否抱有私心，是否戴有色眼鏡看人，這是主要的;另一方面被“印象”的人是否包裝了自己，以假象騙取領(lǐng)導(dǎo)好印象。對一個人的“印象”，要擺到桌面上，要接受實(shí)踐驗(yàn)證，要有事實(shí)根據(jù)和科學(xué)分析。領(lǐng)導(dǎo)者的個人印象不能成為“長官意志”，更不能代替“組織決定”。要做到“客觀”，抓住“本質(zhì)”，就應(yīng)該“歷史地全面地發(fā)展辯證地”去看一個同志，不能一葉障目，更不能以“第一印象”而終其一生。要聽其言必審其本，看其事必校其實(shí)，觀其行必考其跡，微而能發(fā)，察而能深，方不至于看錯人。

“為政之要，惟在得人”。檢驗(yàn)“領(lǐng)導(dǎo)印象”是否準(zhǔn)確、正確的最好辦法，就是深入到群眾中去，聽聽群眾的反映和評價，看看群眾“滿意不滿意、贊成不贊成、擁護(hù)不擁護(hù)”，只有絕大多數(shù)群眾的“印象”，才是檢驗(yàn)“領(lǐng)導(dǎo)印象”是否反映了客觀實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn)，從而才不至于因“領(lǐng)導(dǎo)印象”的失誤而誤人誤事誤政誤國。

王征/圖