張妍

【摘要】隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國建筑工程規(guī)模不斷擴(kuò)大，建筑工程土建施工期間，現(xiàn)場管理存在的問題也得到了人們的關(guān)注，在土建工程施工過程中，現(xiàn)場施工會受到諸多因素影響，這也就導(dǎo)致現(xiàn)場管理存在各種問題，這會對建筑工程質(zhì)量和進(jìn)度造成直接影響，并且，會對施工人員的生命安全造成威脅，可見，做好相應(yīng)的分析工作，對于促進(jìn)我國建筑行業(yè)發(fā)展意義重大。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;現(xiàn)場;施工管理

社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，極大地推動了建筑行業(yè)的發(fā)展。建筑行業(yè)項目規(guī)模的擴(kuò)大和建筑結(jié)構(gòu)的復(fù)雜化，致使建筑土建工程發(fā)生了巨大變化，土建施工現(xiàn)場管理重要性日漸突出鑒于此，通過分析建筑工程土建施工現(xiàn)場管理現(xiàn)狀，提出一些優(yōu)化土建施工現(xiàn)場管理的良策，對于提高建筑工程土建施工現(xiàn)場管理水平和全面提升建筑工程整體質(zhì)量具有十分重要的現(xiàn)實意義和實踐價值

1、建筑工程土建施工現(xiàn)場管理基本內(nèi)容概述

建筑工程土建施工現(xiàn)場管理作為項目管理的核心內(nèi)容之一，與建筑設(shè)計意圖、施工材料、機(jī)械設(shè)備等是否能夠通過施工最終建設(shè)成符合質(zhì)量要求的工程實體息息相關(guān)?；谶@一認(rèn)識，現(xiàn)代建筑工程土建施工現(xiàn)場管理重要性日漸突出?；诠芾砉ぷ骶唧w內(nèi)容角度而言，土建施工現(xiàn)場管理具體包括材料管理、質(zhì)量管理、安全管理、進(jìn)度管理等：

1.1安全管理

安全管理作為土建施工現(xiàn)場管理核心內(nèi)容之一，其與工程安全順利進(jìn)行息息相關(guān)，且關(guān)乎施工人員生命安全。安全管理工作中，主要內(nèi)容包括施工材料、設(shè)備操作、技術(shù)規(guī)范性、安全防護(hù)措施等。同時安全管理工作過程中，管理人員需始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，并將其貫穿工程施工始末。

1.2材料管理

土建工程施工中會使用大量材料，且材料成本支出在整個工程造價中占比較高，并關(guān)系工程質(zhì)量。因此土建工程現(xiàn)場管理至關(guān)重要。材料管理工作中，需貫穿工程建設(shè)始末，在正式施工之前，需依據(jù)土建工程現(xiàn)場施工需求，做好材料采購工作，具體包括材料選擇、材料供應(yīng)商篩選、材料質(zhì)量檢測等工作。土建工程施工時，需做好材料發(fā)放、材料存儲等管理工作，確保建材質(zhì)量。

1.3土建進(jìn)度管理

進(jìn)度管理與施工單位經(jīng)濟(jì)效益息息相關(guān)，原因在于工程項目通常有工期要求，若出現(xiàn)務(wù)工期問題，則會給施工單位帶來巨大經(jīng)濟(jì)損失。因此，土建施工現(xiàn)場管理需強(qiáng)化進(jìn)度管理，確保工程保質(zhì)保時完成?，F(xiàn)場進(jìn)度管理具體包括施工進(jìn)度計劃設(shè)計、施工進(jìn)度管理等，唯有嚴(yán)格按照工程工期要求合理安排施工，才能保證施工有序進(jìn)行，避免工期延誤給建筑項目帶來經(jīng)濟(jì)損失。

2、土建施工現(xiàn)場管理存在的問題

2.1 施工現(xiàn)場材料管理混亂

土建工程施工現(xiàn)場存在大量不同類型的原材料，并且材料數(shù)量較大，各種施工材料應(yīng)當(dāng)依據(jù)近期應(yīng)用順序堆放在土建工程施工現(xiàn)場。在土建工程施工現(xiàn)場，沒有指派專人依據(jù)行業(yè)規(guī)范土建工程施工現(xiàn)場的材料進(jìn)行管理，這會導(dǎo)致施工材料占據(jù)大量的施工場地，并且容易在施工現(xiàn)場產(chǎn)生大量污染廢料，會對環(huán)境造成嚴(yán)重污染。施工材料在施工現(xiàn)場采取露天的方式堆放，這會加快施工材料在應(yīng)用期間損壞與老化速度，導(dǎo)致材料性能無法滿足土建工程施工需求，這會對土建工程施工作業(yè)的順利開展，以及工程的最終質(zhì)量造成不良影響。建筑材料質(zhì)量會對土建工程施工質(zhì)量造成直接影響，從大量的土建工程建設(shè)經(jīng)驗來看，若材料質(zhì)量差，安全隱患不斷提升，并且，在施工現(xiàn)場材料堆放過于隨意，這會造成材料浪費現(xiàn)象的發(fā)生，提高土建工程建設(shè)成本。

2.2受施工現(xiàn)場工作人員的影響

建筑工程建設(shè)涉及到多方面要素，施工現(xiàn)場上擺放和存儲著不少施工材料、機(jī)械設(shè)備等，大量施工人員在現(xiàn)場進(jìn)行具體施工操作。如果施工現(xiàn)場未得到科學(xué)有效的調(diào)整和優(yōu)化，可能存在大量安全隱患，一旦出現(xiàn)問題勢必釀成嚴(yán)重后果。例如，在施工材料存儲方面，未能基于施工材料的特征及屬性，采取的存儲方式過于隨意，容易出現(xiàn)施工材料出現(xiàn)質(zhì)量問題;另外，施工現(xiàn)場在安裝手腳架等環(huán)節(jié)不夠嚴(yán)謹(jǐn)，未能制定科學(xué)有效的防范措施，加重了出現(xiàn)高空墜物的風(fēng)險，使得施工人員的生命安全遭受嚴(yán)重威脅。在具體施工建設(shè)中，施工人員的資質(zhì)及能力是否符合具體工作崗位要求，直接關(guān)系到實際施工表現(xiàn)。由于不少施工人員的受教育水平相對較低，對于法律的認(rèn)知不夠全面和深刻，缺乏良好的安全防范意識，且施工能力良莠不齊，使得不少施工人員難以準(zhǔn)確把握所處施工環(huán)境的實際情況，在一定程度上加重了施工現(xiàn)場管理難度。

2.3管理機(jī)制欠缺

由于建筑工程土建施工相對較為復(fù)雜，存在很多不可預(yù)測和可預(yù)測的影響因素，并且整個施工周期相對較長，施工工序也相對較為復(fù)雜，若是僅僅依靠管理人員展開管理，很難做到面面俱到，這樣建筑工程土建施工環(huán)節(jié)的展開就會受到影響，甚至出現(xiàn)施工事故。同時，若是施工事故發(fā)生，建設(shè)企業(yè)會產(chǎn)生一些額外的賠償，并且工程還會返工，這對施工成本的控制也是不利的，大大降低了建筑工程土建施工效益。另外，在建筑工程土建施工現(xiàn)場，由于管理機(jī)制的欠缺，施工現(xiàn)場沒有形成完善的監(jiān)督體系，無法做到無死角管控，施工中常見的一些問題無法及時發(fā)現(xiàn)，進(jìn)而引發(fā)各種問題。

3、保證土建施工現(xiàn)場管理的有效措施

3.1針對施工現(xiàn)場質(zhì)量強(qiáng)化管理工作

在建筑工程項目中，以保障工程質(zhì)量作為開展土建施工現(xiàn)場管理的目標(biāo)，有效規(guī)避施工質(zhì)量問題，讓整體工程質(zhì)量得到保障。在開展施工現(xiàn)場管理工作時，需要著眼于整體工程質(zhì)量：首先，對施工現(xiàn)場的施工材料進(jìn)行嚴(yán)格審查，優(yōu)化質(zhì)量監(jiān)管環(huán)節(jié)，確保進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料符合相應(yīng)要求;其次，施工工藝作為影響建筑工程建設(shè)的重要因素，在項目建設(shè)中，必須立足實際采取科學(xué)有效的施工工藝;再次，在建筑工程具體施工現(xiàn)場管理環(huán)節(jié)，具體管理人員要注重提升自身管理水平及綜合能力，明確自身肩負(fù)的職責(zé)，針對施工現(xiàn)場開展嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量監(jiān)測

3.2嚴(yán)謹(jǐn)篩選，保證管理人才

傳統(tǒng)的建筑工程項目在選擇施工人員和管理人員時并沒有具體的篩選要求，人員聘用門檻低，人員素質(zhì)層次不齊。這不利于挑選合適的土建現(xiàn)場施工管理人員。因此，各建筑企業(yè)在選擇土建施工現(xiàn)場管理人員時，就應(yīng)該提高聘用門檻，并按照土建施工的實際現(xiàn)場情況選擇合適的現(xiàn)場管理人員。同時，管理人員還應(yīng)該按照現(xiàn)場施工要求，對施工人員進(jìn)行相應(yīng)的專項知識培訓(xùn)。從而保證施工團(tuán)隊的專業(yè)度。

3.3改革條例

完善管理體系為了保證土建工程現(xiàn)成管理的有效進(jìn)行，應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)階段土建施工現(xiàn)場容易出現(xiàn)的管理問題，新施工技術(shù)和施工要求對土建施工現(xiàn)場管理條例進(jìn)行調(diào)整和更新，保證土建施工現(xiàn)場管理制度的完整性和時效性。同時，各類建筑企業(yè)在開展土建施工項目時，也應(yīng)該嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場管理條例，增設(shè)相關(guān)管理部門，以及施工質(zhì)量、施工現(xiàn)場安全指數(shù)、施工人員培訓(xùn)質(zhì)量的專項項目的檢測部門，從而保證土建施工現(xiàn)場管理工作的有序進(jìn)行。

結(jié)語：

通過完善土建施工現(xiàn)場管理的各項條例，采用現(xiàn)階段高效的現(xiàn)場管理模式能夠有效地提高土建施工現(xiàn)場的管理效率，降低各項成本開支，增強(qiáng)施工人員的工作效率。為了實現(xiàn)建筑工程各項效益優(yōu)化、經(jīng)濟(jì)利益大化，各建筑企業(yè)就應(yīng)該嚴(yán)格遵守國家有關(guān)條例，聘用專業(yè)管理人員，從而提升企業(yè)的行業(yè)競爭力。

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