周潔

關(guān)鍵詞：高級(jí)經(jīng)濟(jì)師 ?新時(shí)代 ?企業(yè)人力資源管理 ?問(wèn)題及策略

一、概述新時(shí)代背景下高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理的意義

二十一世紀(jì)的今天，企業(yè)發(fā)展過(guò)程中最為重要的就是人才的應(yīng)用，這就需要企業(yè)重視人力資源的管理。以下是高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源的具體意義：一是有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，人才的價(jià)值體現(xiàn)在持續(xù)的推動(dòng)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，通有人力資源管理，提高人才的創(chuàng)新能力，推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)方面、管理方面、發(fā)展規(guī)劃方面的革新，從而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)效益。由此可見(jiàn)，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師對(duì)于企業(yè)有著至關(guān)重要的作用，對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效率和經(jīng)濟(jì)收益有著直接的影響，所以企業(yè)一定要重視高經(jīng)濟(jì)師價(jià)值和地位;二是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的核心。在現(xiàn)代化的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中，人力資源管理是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心?，F(xiàn)代化的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從以往的技術(shù)戰(zhàn)爭(zhēng)、價(jià)格戰(zhàn)爭(zhēng)，演變?yōu)槿瞬艖?zhàn)爭(zhēng)。注重人才管理，對(duì)于新時(shí)代的企業(yè)發(fā)展有著非常重要的意義，結(jié)合高級(jí)經(jīng)濟(jì)師在企業(yè)發(fā)展中的具體作用，所以在現(xiàn)代化企業(yè)當(dāng)中，人力管理戰(zhàn)略以及成為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的核心;三是有利于提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人才是社會(huì)較為稀缺的人力資源，可以給企業(yè)帶來(lái)直觀的經(jīng)濟(jì)效益之外，還能帶來(lái)一些附加的資源。所以企業(yè)一定要重視對(duì)于高級(jí)經(jīng)濟(jì)師的培養(yǎng)和引進(jìn)，通過(guò)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師對(duì)企業(yè)進(jìn)行人力資源管理，為企業(yè)培養(yǎng)和吸引更多的高素質(zhì)、高水平人才，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展;四是提高企業(yè)的管理工作。在企業(yè)的發(fā)展管理戰(zhàn)略當(dāng)中，人力資源管理戰(zhàn)略在其中占據(jù)著重要地位，除此之外，科學(xué)合理的人力資源管理戰(zhàn)略還能為企業(yè)提供市場(chǎng)變化的信息，為企業(yè)根據(jù)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)結(jié)合自身情況制定企業(yè)管理方案提供參考作用，提高企業(yè)內(nèi)部管理工作。

二、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師在企業(yè)人力資源管理中現(xiàn)狀

（一）企業(yè)中依然存在傳統(tǒng)人力資源管理模式

在以往企業(yè)管理當(dāng)中，企業(yè)人力資源管理都是具有一定被動(dòng)性，企業(yè)進(jìn)行人才引進(jìn)、開發(fā)、培育的過(guò)程中，行政部門是起著決定作用的，這種人力資源管理模式存在著很多問(wèn)題，人力資源管理的作用無(wú)法得到真正的體現(xiàn)，甚至由于這種管理體系的運(yùn)行，還會(huì)給企業(yè)的管理、運(yùn)營(yíng)、經(jīng)濟(jì)效益等方面造成很大的影響，阻礙企業(yè)發(fā)展，由此可以得出，這種人力資源管理模式對(duì)于企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)可有可無(wú)。而且，這一類的人力資源管理模式還存在著一定的保守性，無(wú)法在企業(yè)發(fā)展中起到推動(dòng)作用，甚至還會(huì)阻礙企業(yè)發(fā)展。此外，雖然有的企業(yè)已經(jīng)引進(jìn)了高級(jí)經(jīng)濟(jì)師進(jìn)行人力資源管理，但是企業(yè)并沒(méi)有從戰(zhàn)略發(fā)展角度來(lái)進(jìn)行人力資源管理工作的實(shí)施，只是將人力資源管理工作當(dāng)作一項(xiàng)普通的事務(wù)性工作，有的企業(yè)還將人力資源管理當(dāng)作人事管理工作，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于人力資源的管理不夠重視，對(duì)于其投入也相對(duì)較少，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師的才能無(wú)法得到最大程度的施展。

（二）缺乏科學(xué)合理的人力資源配置

目前，我國(guó)企業(yè)中人力資源浪費(fèi)的現(xiàn)象較為常見(jiàn)，最為主要的原因是在人力資源的配置中存在著很多不合理現(xiàn)象，而且還是應(yīng)用傳統(tǒng)的人事管理模式，傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)無(wú)法，按照企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的實(shí)際需求，也就導(dǎo)致了企業(yè)中優(yōu)秀人才的流失，造成了企業(yè)人力資源的浪費(fèi)，降低了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，也給企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展埋下了隱患。

（三）沒(méi)有一個(gè)科學(xué)合理人力資源規(guī)劃

在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中，通常情況下企業(yè)都沒(méi)有一個(gè)科學(xué)合理的人力資源規(guī)范方案。一是對(duì)于企業(yè)員工的培訓(xùn)工作不夠，企業(yè)大多注重經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)，對(duì)于培訓(xùn)工作不夠重視，也就導(dǎo)致了企業(yè)員工的專業(yè)水平一直停滯不前，得不到有效提升。二是企業(yè)崗位分配不合理，出現(xiàn)了員工的專業(yè)能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于崗位要求，工作積極性和創(chuàng)新力下降，不利于企業(yè)發(fā)展。三是人力資源管理過(guò)程中缺乏獎(jiǎng)勵(lì)已經(jīng)晉升機(jī)制，員工晉升難度高，缺乏物質(zhì)方面的激勵(lì)，嚴(yán)重影響了企業(yè)員工的積極性。

三、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理的具體策略

（一）確定人力資源管理在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中的核心地位

企業(yè)一定要對(duì)人力資源管理工作進(jìn)行高度重視，將其確定為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略核心，從而真正發(fā)揮出人力資源管理作用。將以往的企業(yè)管理模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變，通過(guò)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師作為管理中心，并對(duì)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師進(jìn)行知識(shí)、專業(yè)能力、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的全面培養(yǎng)，提升高級(jí)經(jīng)濟(jì)師的綜合能力，推動(dòng)企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變。此外，還要建立科學(xué)合理的激勵(lì)和晉升制度，提高企業(yè)員工的工作積極性，促進(jìn)人力資源的合理利用。

（二）制定高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人才的選撥機(jī)制

由于高級(jí)經(jīng)濟(jì)師是目前社會(huì)的稀缺人才，這類人才是具備很多的能力和附加資源的，但是要想真正發(fā)揮出高級(jí)經(jīng)濟(jì)師的作用，這些知識(shí)和能力儲(chǔ)備是不夠的，所以一定要重視高級(jí)經(jīng)濟(jì)師的選撥過(guò)程。通俗來(lái)說(shuō)首先，制定出一套符合高級(jí)經(jīng)濟(jì)使得人才選撥制度，嚴(yán)格選撥人才。其次，在企業(yè)內(nèi)部制定激勵(lì)制度，通過(guò)物質(zhì)條件激勵(lì)人才提升。最后是人才配置，由于高級(jí)經(jīng)濟(jì)師是稀缺的人才資源，因此企業(yè)對(duì)于其配置使用一定全面考慮，避免出現(xiàn)人才浪費(fèi)現(xiàn)象。

（三）企業(yè)管理過(guò)程中注重以人為本

高級(jí)經(jīng)濟(jì)師在企業(yè)開展人力資源管理過(guò)程中，一定要將以人為本的管理原則真正落實(shí)，一切管理方向和管理工作都從企業(yè)基層員工角度出發(fā)，做到關(guān)注人、尊重人，企業(yè)員工的工作積極性能夠得到有效提升，在企業(yè)內(nèi)部形成良好的氛圍，推動(dòng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展。高級(jí)經(jīng)濟(jì)師在進(jìn)行人力資源管理時(shí)注重以人為本的管理原則，還能有效提高員工對(duì)于企業(yè)忠誠(chéng)度，增加員工的歸屬感，發(fā)揮創(chuàng)新能力，也為企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益。

（四）建立合理的責(zé)任制度

從企業(yè)未來(lái)的發(fā)展角度來(lái)看，人才是未來(lái)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師更是所有企業(yè)爭(zhēng)相追逐的高級(jí)人才。但是目前企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于缺乏重視，缺乏合理的責(zé)任制度，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師的作用也就無(wú)法真正體現(xiàn)。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者一定要正確認(rèn)識(shí)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師的作用，在企業(yè)內(nèi)構(gòu)建完善的責(zé)任制度，明確企業(yè)所有員工的職責(zé)，促進(jìn)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師的管理工作，推動(dòng)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

四、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，我國(guó)新時(shí)代的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)槿肆Y源的競(jìng)爭(zhēng)，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著重要作用，所以完善高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理戰(zhàn)略顯得尤為重要。首先確定人力資源管理在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中的核心地位，其次制定高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人才的選撥機(jī)制，再次管理過(guò)程中注重以人為本原則，最后建立合理的責(zé)任制度，提高企業(yè)人力資源管理工作，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn)

[1]郭曉紅. 新時(shí)代高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理戰(zhàn)略研究[J]. 財(cái)經(jīng)界，2019（05）：174.