劉亭

如何踐行“推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實體經(jīng)濟深度融合”，把工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)推向一個全新的高度，智造新昌的“一主體三支撐”模式值得借鑒。

中國是個制造大國，但絕非制造強國，那么“由大而強”的出路何在？在人類已然邁入信息社會的當下，自然是工業(yè)的信息化、數(shù)字化乃至智能化。中國人強調(diào)實體經(jīng)濟本沒有錯，但如若狹隘地將此理解為“埋頭實業(yè)就是正理”，那顯然又有點“迂腐”了。在以新一代信息技術(shù)研發(fā)應(yīng)用為集中代表的新科技革命和產(chǎn)業(yè)變革到來之際，唱好“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”這臺大戲，實在是再清醒、再明智不過的選擇。

浙江省紹興市新昌縣，既是工業(yè)大縣，也是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)先行縣。新昌縣以“一主體三支撐”創(chuàng)立了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的“新昌模式”，把工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)推向了一個全新的高度。

以企業(yè)為主體激活轉(zhuǎn)型智造內(nèi)生動力

所謂“一主體”，就是以企業(yè)為主體，有效激活其轉(zhuǎn)型智造的內(nèi)生動力。無論何時何地，都要明確市場經(jīng)濟的主體是企業(yè)，而不是政府。當然，政府也并不是無所作為。政府需要辦好兩件事，一是把握全局，二是引領(lǐng)方向。企業(yè)對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的認識不足，或是整日忙于應(yīng)付眼前的挑戰(zhàn)，根本無暇顧及;或者是有所了解，但若付諸行動，則顯然超出了自身的能力所及。對此，政府部門應(yīng)該想方設(shè)法，努力透過智庫研究、政策引導(dǎo)和案例示范，去加強對企業(yè)的務(wù)實引領(lǐng)。

新昌的支柱產(chǎn)業(yè)之一是軸承產(chǎn)業(yè)。為了幫助這個行業(yè)發(fā)展取得突破，新昌縣政府部門和“陀曼智造”公司聯(lián)合設(shè)立了一個小批量體驗專項資金，為愿意參加數(shù)字化改造的軸承企業(yè)免費安裝TM-e微智造系統(tǒng)。該系統(tǒng)投入運行后，使得設(shè)備平均產(chǎn)能提高了12%，節(jié)能9%，更可觀的是勞動力減少了50%。主體動起來才能真正帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。新昌普佑機電加入“百企提升”行動后，在不增加設(shè)備和人員的情況下，設(shè)備綜合利用率從原來的58%提高到現(xiàn)在的72%，月產(chǎn)量從800件擴大到1100件，能源單耗量降低20%。

數(shù)字化改造使全縣軸承行業(yè)的面貌為之一變：利潤率由改造前的3%—5%提高到8%，產(chǎn)生了一家主板上市企業(yè)，三家擬上市企業(yè)。良好的行業(yè)發(fā)展生態(tài)，還吸引了全球軸承行業(yè)一流公司斯凱孚（SKF）集團，將球軸承生產(chǎn)基地和研發(fā)中心總部項目落戶到新昌。斯凱孚（SKF）集團投資2億多美元建設(shè)該項目，大大提升了新昌“軸承之鄉(xiāng)”的品牌影響力。

以服務(wù)平臺、5G技術(shù)和政策環(huán)境做支撐

企業(yè)有了作為主體的意愿，還需要相關(guān)配套支撐條件的達成。

首先需要服務(wù)平臺的支撐。數(shù)字技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，對于單個制造企業(yè)來說，存在“隔行如隔山”的情況，考慮到投資、技術(shù)、人才和數(shù)據(jù)等方方面面的問題，如果一切從頭做起、獨立開發(fā)，顯然是勉為其難的。這時，互聯(lián)網(wǎng)工程技術(shù)公司提供的生產(chǎn)性服務(wù)，將是決定性的科技和管理供給。新昌新柴股份提供的智能制造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，連接了工業(yè)設(shè)備480臺，開發(fā)集成工業(yè)App15個，用戶數(shù)量破千。其服務(wù)的成效體現(xiàn)為：生產(chǎn)效率提高20%，產(chǎn)品不良率降低15%，庫存周轉(zhuǎn)率提高30%，而且還帶動了企業(yè)供應(yīng)鏈的集約化協(xié)同。蒲惠智造作為從西子聯(lián)合IT中心“孵化”出的創(chuàng)新型科技公司，融匯了西子40年工業(yè)制造的基因和智能制造、精益管理的經(jīng)驗，可以稱得上是“最懂”中小制造企業(yè)需求的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商。而他們能夠獲得新昌縣政府的全力引進，在于蒲惠智造承諾將通過駐點式下沉服務(wù)，在一年之內(nèi)幫助當?shù)?00余家企業(yè)完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型。企業(yè)為平臺服務(wù)提供需求，平臺為企業(yè)提供服務(wù)供給，從而形成了一個互為供需、良性循環(huán)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。這樣的平臺，在新昌入選的省級創(chuàng)建名單中就有3家，因此，被歸結(jié)為“企業(yè)數(shù)字化改造+行業(yè)平臺化服務(wù)”的新昌模式。

其次需要5G技術(shù)的支撐。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)從嚴格意義上來說，其實是產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)，其運行的巨量數(shù)據(jù)，對速度和時延的高要求，唯有5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方可“勝任愉快”。新昌縣政府與浙江聯(lián)通簽訂“5G+”戰(zhàn)略合作協(xié)議，著力將新昌打造為全省“5G覆蓋先行區(qū)”和“5G應(yīng)用示范縣”。2019年底，中國聯(lián)通在新昌縣發(fā)布了全球首個全5G工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)端到端應(yīng)用，并在斯菱軸承、中財管道、新柴股份安裝調(diào)試成功。新昌高新園區(qū)和開發(fā)區(qū)等工業(yè)主陣地，已經(jīng)成為5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的重點區(qū)域，5G將率先覆蓋軸承、紡機、冷配和汽車零配件等行業(yè)，充分發(fā)揮其高速率、低時延、廣連接的特色優(yōu)勢，有效助力工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用。因此“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”也成了新昌模式的一大亮點。

最后需要政策環(huán)境的支撐。在轉(zhuǎn)型期的中國國情之下，忽視甚至是抹殺政府在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的作用，既不現(xiàn)實，也不高明。但是，什么才是“更好發(fā)揮政府作用”呢？那就是放下身段、設(shè)身處地地，想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，為產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供一流的公共服務(wù)。從新昌的經(jīng)驗來看，凡是代表發(fā)展方向但單個企業(yè)難以起步的情況，新昌縣政府一般由政府先來投入、進行試點，待取得實效后再慎重推廣的方式;凡是需要營造環(huán)境然而單個企業(yè)卻難以應(yīng)對的，新昌縣政府會出面引入新的平臺或網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，并承擔起相應(yīng)的監(jiān)管責任。新昌縣政府的作為，是市場主體最歡迎的作為：即所謂的“更好發(fā)揮政府作用”，無論是從起點還是歸宿，包括全過程期間，都只有一個目標指向，即“使市場對資源配置起決定性作用”。

在疫情以及后疫情時期蓬勃興起的“新基建”中，如何踐行“推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實體經(jīng)濟深度融合”，智造新昌的“一主體三支撐”模式，將是個很好的借鑒。

（作者系浙江大學(xué)區(qū)域與城市發(fā)展研究中心主任）