因為不可抗力,市場情況在不斷變化,身處變局大潮中的手機企業(yè)自然也在尋求更好的應(yīng)對之策。
就像雷軍日前在發(fā)布會上所說的,“生活可以被疫情影響,但我們決不能被疫情打敗?!睆默F(xiàn)在業(yè)內(nèi)已經(jīng)舉行的兩場重量級發(fā)布會上,我們可以明顯看出三星和小米的決心,也能感受到新戰(zhàn)略背后企業(yè)承擔的巨大壓力。
首先是三星,“硬核”是外界對三星近日新品發(fā)布的最直接反應(yīng)。毫不夸張地說,這次三星Galaxy S20系列的發(fā)布會幾乎可以滿足你對當下智能手機的全部想象。為了體現(xiàn)技術(shù)實力,整場發(fā)布會的直播設(shè)備也全都是三星Galaxy S20系列的新機。
當然,三星Galaxy S系列新旗艦之外,三星也在折疊屏上不斷嘗試,尤其是Galaxy Z Flip這款產(chǎn)品。
2019年的Galaxy Fold因故中斷后,三星并沒有在折疊屏上變得謹慎,它依然是整個行業(yè)里最激進的一員。此次三星Galaxy Z Flip采用了類似之前Motorola RAZR 那樣的縱向折疊方案,不同的是—Galaxy Z Flip采用的是真玻璃屏,而不是此前折疊屏機型所使用的塑料薄膜。
不可回避的一個問題是,現(xiàn)階段折疊屏對于用戶的刺激可能并沒有想象中那么大。鉸鏈技術(shù)的不成熟、明顯的折痕、更加脆弱的機身以及高昂的價格,依然在勸退著那些圍觀的用戶?;蛟S,站在今天的我們來判斷折疊屏未來是否能夠成功還為時尚早,只希望隨著技術(shù)的進步,折疊屏產(chǎn)品能夠變得更加耐用和實惠。
現(xiàn)實情況是,三星想必也明白目前的折疊屏完全不可能成為出貨主力,它只是需要這方面的積累。
“對于三星這樣的業(yè)界巨頭而言,它不會放棄未來的任何一種可能,特別是其本身就擁有貫通上下游的全產(chǎn)業(yè)鏈?!毕嚓P(guān)通信行業(yè)專家對筆者表示,面對蘋果、華為等競爭對手越發(fā)兇猛的進攻,三星必須保持創(chuàng)新的步伐,“即便目前三星在折疊屏產(chǎn)品上的投入和產(chǎn)出完全不成正比,它也會持續(xù)投入來保證自己技術(shù)上的領(lǐng)先性?!?h3>小米的“進擊”
三星在努力穩(wěn)固自己全球第一的寶座,而小米則在努力嘗試“自我升級”。
雷軍對此的說法是,“高端手機是過去十年來小米一直渴望沖擊的市場。”顯然,小米10是小米品牌自身首次沖擊高端市場的舉措。當年小米Note及MIX系列所做的“沖高”嘗試,可以視為是要樹立一個新品牌,一個定位高于小米品牌的新產(chǎn)品系列,但可惜是“叫好不叫座”。而在2019年初將Redmi(紅米)正式獨立運營后,提升小米品牌的市場定位,沖擊高端市場已經(jīng)成為必然。
如今一年時間過去,小米10是雷軍拿出的第一款高端產(chǎn)品。當然,沖擊高端市場的戰(zhàn)略并沒有問題,但在5G應(yīng)用的爆發(fā)之際,小米這樣一個跨越式的升級舉措是也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。
縱觀小米成立以來發(fā)布的歷代產(chǎn)品,除了如今仍在各城市小米之家玻璃展示柜里轉(zhuǎn)個不停的MIX Alpha之外,鮮有產(chǎn)品達到過3 999元的起售價。這樣的定價策略直接將品牌定位拉到了和華為平行的位置,要知道去年華為P30系列在國內(nèi)的首發(fā)價是3 998元。
這不僅是對小米品牌的挑戰(zhàn),對于小米的用戶群體也是一個挑戰(zhàn)。盡管小米貼心地提供了12期分期免息服務(wù)(京東最高24期分期免息),但用戶能否接受3 999元起售的小米手機仍是未知數(shù)。從小米10的產(chǎn)品本身來看,小米依然是在堅持走硬件為王的主導思想。
有分析人士在小米10發(fā)布會后也表示:這次的小米10可以說是把“堆料”兩字做到了極致,如果以硬件為標準做橫向?qū)Ρ龋? 999元起售的小米10放到如今的手機市場中不算非常貴。但在一系列絕對強悍卻冷冰冰的硬件參數(shù)下,小米10能否獲得大眾市場的用戶青睞的確要等待市場的驗證。
風險和機遇永遠是并存的,小米的上攻尤其如此,特別是在如今線下市場依然是新零售重要陣地的局面下,為了獲得更多線下渠道的支持,小米也必須要拿出足夠高端且高價的產(chǎn)品來。
對此,相關(guān)通信行業(yè)專家也指出:“小米是線上起家的手機企業(yè),雷軍最初的互聯(lián)網(wǎng)思維是省掉一切中間成本,實現(xiàn)企業(yè)直達用戶。而這也在降低成本的同時,間接導致了線下渠道對小米產(chǎn)品的興趣很低?!边@其中的原因很簡單,就是賣小米手機賺不到錢。
“線下渠道是最追求利潤的,但小米的定價策略決定了其給不了線下渠道足夠利潤。想要解決這個問題只有兩個辦法,一是提高產(chǎn)品售價,二是建立更多小米之家這樣的線下直營渠道。目前這兩件事小米都在同步進行?!鄙鲜鰧<覐娬{(diào)。
建立線下直營店,有資金就能夠推進,但提高產(chǎn)品售價需要的是產(chǎn)品力和品牌力的雙重支撐。顯然,沖擊高端是一個漫長的過程。早在2015年小米運作Note產(chǎn)品線開始,就在不斷沖刺高端,而相較于此前Note系列、MIX系列的小心翼翼,小米10這次的沖刺無疑凸顯了激進和決然。
疫情總會過去,景氣總要到來。而在不久的將來,5G時代牌桌上又會是怎樣一番情景?會有哪些小玩家離席,又會有哪些大玩家風頭無兩?
如果說5G變革時代的一?;覊m,落在每一個企業(yè)頭上都是巨石,那么這個特殊時期對手機行業(yè)產(chǎn)生的連鎖反應(yīng),確實有太多出乎意料和措手不及。但面對變化,場內(nèi)玩家能做的只有擁抱變化,變化既意味著淘汰,也意味著新生。