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國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的共生效應(yīng)探討

2020-06-30 15:34游兵營
世界家苑 2020年4期
關(guān)鍵詞:企業(yè)文化黨建工作國有企業(yè)

游兵營

摘要:為實現(xiàn)黨建工作和企業(yè)文化的有效結(jié)合,促進企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型,引入“共生效應(yīng)”理念。闡述“共生效應(yīng)”基本定義,明確其在黨建與企業(yè)文化融合過程中的必要性,并基于目前存在的不足之處,提出實現(xiàn)國企黨建和文化創(chuàng)新共生具體舉措,為國有企業(yè)的發(fā)展提供動力。

關(guān)鍵詞:共生效應(yīng);黨建工作;企業(yè)文化;國有企業(yè)

國有企業(yè)在市場經(jīng)濟中占據(jù)主導(dǎo)地位,應(yīng)該重視工作人員的培訓(xùn)和教育,加強經(jīng)濟管理,促進企業(yè)轉(zhuǎn)型和發(fā)展。另外,國有企業(yè)還要將黨建工作和企業(yè)文化的建設(shè)工作融合起來,使黨建和企業(yè)文化創(chuàng)新之間產(chǎn)生共生效應(yīng),促進企業(yè)更加和諧發(fā)展。但是通過對國有企業(yè)進行調(diào)查發(fā)現(xiàn),企業(yè)的黨建工作普遍和企業(yè)文化的建設(shè)工作存在脫節(jié),影響了企業(yè)的進一步發(fā)展,為了改善這類問題,管理者應(yīng)深入的分析導(dǎo)致這類現(xiàn)象的原因,然后制定具體的優(yōu)化措施。

1 共生效應(yīng)內(nèi)容及建立共生效應(yīng)的必要性

1.1 內(nèi)容

共生效應(yīng)最開始指的是自然界的生物生存狀態(tài),具體表現(xiàn)為兩種不同的生物,在生存和生長的過程中所形成的一種互利關(guān)系。隨著社會的進步和發(fā)展,共生效應(yīng)的概念也得到了拓展?,F(xiàn)階段,共生效應(yīng)已經(jīng)有了全新延伸意義,比如,企業(yè)的運營和發(fā)展涉及到多種因素,人力因素、文化因素等,這些因素雖然看似獨立,其實具有相互促進、相互影響的關(guān)系,其主要目的就是實現(xiàn)企業(yè)的更和諧的發(fā)展。在企業(yè)內(nèi)部,黨建工作和企業(yè)文化的建設(shè)工作之間存在一定的契合點,通過建立共生效應(yīng),可以提高企業(yè)經(jīng)濟效益,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

1.2 國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)共生的必要性

在建設(shè)社會主義事業(yè)的過程中,為了將國有企業(yè)的重要支撐作用充分地發(fā)揮出來,首先應(yīng)做的就是建立并完善符合國有企業(yè)發(fā)展的企業(yè)制度,加強企業(yè)文化建設(shè),保證可以更好地實現(xiàn)國有企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)變革。因此,國有企業(yè)的管理人員必須全面的、綜合的考慮各項因素,做好組織和協(xié)調(diào),實現(xiàn)黨建和企業(yè)文化的協(xié)同發(fā)展。對于國有企業(yè)的員工,企業(yè)文化是精神支持,不管是工作人員的職業(yè)規(guī)劃,還是企業(yè)的長期戰(zhàn)略,都必須將企業(yè)文化作為基礎(chǔ),只有這樣,國有企業(yè)內(nèi)部才能形成更加友善、和諧、民主的工作氛圍,推動國有企業(yè)更加和諧的發(fā)展,提升企業(yè)的綜合效益水平,其結(jié)構(gòu)如圖1所示。

2 國企黨建和文化建設(shè)中的不足之處

2.1 規(guī)章制度不夠健全

在國有企業(yè)內(nèi)部,因為資源配置機制不夠完善,導(dǎo)致管理決策層存在一些問題,給企業(yè)的管理以及黨建工作都會造成一定程度的影響。另外,國內(nèi)大多國有企業(yè)也沒有完善好選聘制度,管理人員市場理念缺乏,忽視了市場價值。企業(yè)建立所有規(guī)章制度都是為了提升經(jīng)濟效益,沒有將黨建工作和文化創(chuàng)新有機結(jié)合起來,使得企業(yè)內(nèi)部資源整合難度較大,企業(yè)內(nèi)在的潛能也不能有效地發(fā)揮出來。

2.2 民主作風(fēng)有待改進

目前企業(yè)內(nèi)部還存在官僚主義和形式主義,民主和平等的工作環(huán)境有待進一步改善。員工民主意識不足,對于企業(yè)不合理的現(xiàn)象批評得不夠生動。

2.3 思想認識不夠到位

部分國企缺乏思想認識,導(dǎo)致黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)融合不夠,還有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者思想較為傳統(tǒng),使得企業(yè)的發(fā)展水平較為落后。部分企業(yè)管理者雖然已經(jīng)認識到企業(yè)文化創(chuàng)新的重要,但是卻沒有結(jié)合企業(yè)的實際,使得企業(yè)文化理念沒有得到足夠的重視,員工認同度較差。

3 實現(xiàn)國企黨建和文化創(chuàng)新共生具體舉措

3.1 將黨建工作和文化建設(shè)工作有機的結(jié)合起來,建立共生效應(yīng)

沒有形成共生效應(yīng)是制約黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)工作的因素之一,所以,國有企業(yè)應(yīng)加強教育,引導(dǎo)員工正確的認識黨建和文化建設(shè)共生效應(yīng)理念,增強員工責(zé)任意識,真正的將黨建工作和企業(yè)文件的建設(shè)工作結(jié)合起來,樹立可以促進企業(yè)進一步發(fā)展的共生效應(yīng)。

3.2 增強企業(yè)黨建認識

管理者必須了解并掌握企業(yè)文化性質(zhì)以及內(nèi)涵,努力打造“經(jīng)營文化”,認清文化創(chuàng)新的核心任務(wù),嚴格落實好黨建規(guī)范和文化創(chuàng)新。在企業(yè)內(nèi)部營造“經(jīng)營文化”,具體指的是,按企業(yè)文化經(jīng)營生產(chǎn)和經(jīng)營,實現(xiàn)企業(yè)文化增值。具體來說:

(1)企業(yè)管理者首先明確企業(yè)文化的發(fā)展目標,制定符合企業(yè)發(fā)展的文化發(fā)展規(guī)劃,以戰(zhàn)略發(fā)展角度做好企業(yè)各項因素的管理。

(2)積極探索可以實現(xiàn)企業(yè)文化改革的黨組織模式,建立國有文化品牌,提高國有企業(yè)的文化資產(chǎn)價值。

(3)深入探索,加強創(chuàng)新,研制出符合企業(yè)自身特點的文化商品,加強文化宣傳,實現(xiàn)文化資產(chǎn)升值。

(4)國有企業(yè)在發(fā)展過程中,必須堅持聚人心促發(fā)展的理念,保證可以將黨建工作更好的融入到企業(yè)文化體系的創(chuàng)新中去。

3.3 加大民主建設(shè)工作力度

加強黨建和文化建設(shè)工作的聯(lián)系,實現(xiàn)黨內(nèi)民主和黨外民主,持續(xù)優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的管理和工作作風(fēng)。加強文化創(chuàng)新,找準黨內(nèi)民主建設(shè)和黨外民主建設(shè)的契合點,實現(xiàn)兩者的相互統(tǒng)一,真正的將民主作風(fēng)貫徹到企業(yè)管理工作中去。加強黨員培訓(xùn),建立黨員培訓(xùn)機制,發(fā)揮該機制的監(jiān)督和約束作用,嚴格領(lǐng)導(dǎo)選拔,提高企業(yè)管理決策的科學(xué)性,促進企業(yè)管理制度可以不斷向著先進化、現(xiàn)代化的方向發(fā)展。除此之外,落實好民主集中制,加強教育和培訓(xùn),加大民主集中制的執(zhí)行力。根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展情況,優(yōu)化議事制度、決策制度和監(jiān)督制度,適當(dāng)?shù)姆稚⒐芾砣藛T的權(quán)利,避免權(quán)利過于集中,出現(xiàn)違法亂紀的行為,同時提高資源配置的科學(xué)化和合理化。

3.4 開展實踐活動

為了實現(xiàn)黨建工作和企業(yè)文件建設(shè)工作的有效融合,積極開展實踐類活動,綜合考慮企業(yè)實際發(fā)展情況,促進兩者融合,確保兩者之間形成的共生效應(yīng)可以被充分的發(fā)揮出來。比如,建筑企業(yè)在開展安全教育工作的過程中,可以融入企業(yè)文化內(nèi)容,樹立“安全生產(chǎn)”的企業(yè)文化理念,另外,在進行黨建工作的教育工作中,也要針對可能發(fā)生的安全隱患,加強企業(yè)文化宣傳,將安全生產(chǎn)的企業(yè)文化理念植入企業(yè)員工的內(nèi)心,實現(xiàn)安全管理的目標。作為國有企業(yè)管理人員,必須深入到施工現(xiàn)場,了解事故情況,分析事故原因,積極采取有效的措施加以處理,降低故障所造成的影響。項目運行前,做好分析,預(yù)估可能發(fā)生的風(fēng)險,體現(xiàn)制定預(yù)案措施,保障生產(chǎn)建設(shè)的安全性。

3.5 提升黨建工作人員的業(yè)務(wù)能力

黨建人員的業(yè)務(wù)能力和黨建工作的開展水平有著直接的關(guān)系,只有提升黨建人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)水平,才能促進企業(yè)黨建工作更上一層樓。具體來說:首先,建立完善的用人制度。提前了解工作人員的業(yè)務(wù)能力,保證黨建工作人員的業(yè)務(wù)能力和職務(wù)可以相互適應(yīng)。其次,綜合考慮黨建工作人員以及企業(yè)的發(fā)展情況,定期或者不定期的開展培訓(xùn)教育活動,提高黨建工作人員專業(yè)業(yè)務(wù)水平以及綜合素質(zhì)能力。最后,制定具有可行性的管理制度,明確黨建工作內(nèi)容和流程。另外,企業(yè)要加大力度處理徇私舞弊的行為,將違規(guī)行為和薪酬福利聯(lián)系起來,提高黨建工作人員工作積極性,提高黨建工作的制度化程度,提升國有企業(yè)整體經(jīng)營效率。

4 結(jié)語

總而言之,國有企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中,應(yīng)該將黨建和企業(yè)文化創(chuàng)新結(jié)合起來,形成共生效應(yīng),激勵和指導(dǎo)企業(yè)文化創(chuàng)新。加大民主建設(shè)的力度,定期開展相應(yīng)的實踐活動,做好教育培訓(xùn),提高黨建工作人員綜合素養(yǎng)水平,實現(xiàn)國有企業(yè)文化增值,促進國有企業(yè)和諧可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻:

[1] 李燎原.國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的共生效應(yīng)研究[J].企業(yè)改革與管理,2018(19).

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[3] 文天國.國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的共生效應(yīng)[J].現(xiàn)代企業(yè),2019(11).

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