莫慧怡

【摘要】? 隨著時代的發(fā)展，眾籌模式被越來越多的行業(yè)認可和應(yīng)用，甚至延伸至出版業(yè)。文章以故宮出版社推出的首款互動解謎游戲書《謎宮·如意琳瑯圖籍》為例，分析其內(nèi)容制作及出版發(fā)行的創(chuàng)新之處，并在此基礎(chǔ)上，研究該類圖書與眾籌出版的融合發(fā)展，進而為業(yè)界提供借鑒。

【關(guān)? 鍵? 詞】《謎宮·如意琳瑯圖籍》;眾籌出版;出版業(yè)態(tài)

近年來，眾籌出版在中國出版界非常火爆。具體來說，眾籌出版的發(fā)起者是出版社或作者，擁有圖書內(nèi)容資源的作者和出版社覺得一本書有出版的價值，但存在風(fēng)險顧慮或資金壓力，于是會在眾籌平臺邀請看好這個出版項目的人參與投資。

2018年底，故宮出版社重點打造的《謎宮·如意琳瑯圖籍》成為眾籌出版新項目，該項目在摩點上線眾籌，以24小時超過200萬元、總計超過2020萬元的成績，成為摩點眾籌項目籌得金額紀錄保持者。事實上，從《冒險小虎隊》到《S.忒修斯之船》再到《謎宮·如意琳瑯圖籍》，互動解謎游戲書的市場呈擴容趨勢，優(yōu)質(zhì)作品數(shù)量日益增多，逐漸受到廣大讀者的青睞和追捧。如今，互動解謎類讀物將搭上眾籌出版這趟快車，展現(xiàn)出前所未有的市場活力。

一、互動解謎游戲書適合眾籌出版的原因

2013年，眾籌模式引入出版界，各類專業(yè)眾籌平臺不斷出現(xiàn)，眾籌出版產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。此后，眾籌出版幾度沉浮。可以說，“電商+眾籌”的出版模式是基于一定的市場需求形成的，是出版機構(gòu)拓展業(yè)務(wù)的必然選擇，其中互動解謎游戲書適合眾籌出版的原因更是值得分析。

1.產(chǎn)品定價偏高，契合眾籌屬性

2019年，由作者吳非與中信出版社共同推出的三維互動推理游戲書《勝者出局》正式上線，其在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上售價為148.5元，價格不菲，銷售情況不太樂觀。對此，吳非在知乎上給出答案：該書在追求精美制作的基礎(chǔ)上，深化了用戶體驗——閱讀體驗和游戲體驗。由此看來，針對此類高配類型的出版物，如果通過傳統(tǒng)出版模式出版，一方面，由于售價偏高，可能陷入“叫好不叫座”的尷尬境地;另一方面，由于出版成本較高，一旦受眾購買意愿不強，就有可能造成虧損，不利于出版社與作者之間的關(guān)系維護，而眾籌出版恰好能夠解決這類問題。比如《勝者出局》憑借高端屬性，眾籌難度不大，其在眾籌平臺上線僅24小時，眾籌金額即突破10萬元，還未上市眾籌金額就高達100萬元[1]。由此可見，互動解謎游戲書之所以選擇眾籌出版模式，一方面與其制作成本高、上市風(fēng)險大有直接關(guān)系，另一方面也契合門檻低、買賣雙方同參與營銷過程的眾籌特性。

2.巧設(shè)預(yù)售渠道，把脈消費意愿

相關(guān)資料顯示，互動解謎游戲書在眾籌平臺屢獲佳績，這與眾籌出版的營銷模式不無關(guān)系?；咏庵i游戲書是新興產(chǎn)物，在營銷策劃上沒有豐富的案例可借鑒，因此很難把握其推廣方案、發(fā)行進度和用戶圈層，而采用眾籌出版模式，可以在一定程度上解決這類問題。眾籌出版模式與普通出版模式相比，前者更像一種產(chǎn)品上市前的營銷手段，后者則側(cè)重傳統(tǒng)出版流程。眾籌出版這種新興模式具有一定的數(shù)據(jù)分析優(yōu)勢，發(fā)起者通過發(fā)起眾籌出版項目能夠掌握圖書預(yù)售的具體數(shù)據(jù)，并利用眾籌平臺生成用戶購買意愿調(diào)查報告，報告包含大量的產(chǎn)品信息，比如擁有交付意愿的人數(shù)和比例、產(chǎn)品上市進度預(yù)測、產(chǎn)品售價調(diào)研及產(chǎn)品發(fā)行渠道設(shè)置等。通過對這些信息進行分析和整合，出版機構(gòu)可以充分掌握受眾心理，并隨時調(diào)整營銷策略。此外，在圖書眾籌過程中，出版機構(gòu)會與眾籌方保持項目進度方面的溝通，雙方合力對圖書的故事情節(jié)、制作形式及產(chǎn)品賣點進行多重優(yōu)化，以強化受眾的記憶點。

3.優(yōu)化造勢手段，實現(xiàn)多元化宣發(fā)

一般來說，發(fā)起者在發(fā)起眾籌出版項目的同時會舉辦新聞發(fā)布會或項目啟動會，邀請傳統(tǒng)媒體和新媒體對項目進行報道，以取得更好的效果。尤其在流量時代，利用自媒體和流媒體的粉絲矩陣，結(jié)合社群運營的裂變效應(yīng)，可以增加項目的曝光率，打造項目品牌，在產(chǎn)品問世前即可收割流量。2019年5月，國內(nèi)知名故事IP平臺驚人院在摩點推出首部非正?；咏庵i事件盒《怪物回收檔案》，上線即獲得超高人氣，當(dāng)日就完成了眾籌目標金額。還有陜西歷史博物館傾力打造的首款互動解謎游戲書《古董局中局：無盡藏》在摩點獲得近3000名粉絲的關(guān)注，最終獲得近68萬元的眾籌金額[2]。以此來看，這些互動解謎游戲書眾籌項目的順利實施，主要得益于眾籌出版模式對線上人氣強有力的拉動，以及眾籌平臺與互動解謎游戲書IP之間相互借力的品宣效應(yīng)。

二、《謎宮·如意琳瑯圖籍》眾籌方案分析

《謎宮·如意琳瑯圖籍》是由故宮出版社發(fā)行的一套互動解謎游戲書，該書以38天眾籌2020萬元的耀眼成績成為行業(yè)翹楚，年發(fā)行量達40萬冊。該書憑借精美的制作工藝和巧妙的眾籌運作，成為新一代故宮“網(wǎng)紅”，在賺足眼球和流量的同時，也為包括互動解謎游戲書在內(nèi)的圖書眾籌出版提供了借鑒。

1.多維空間設(shè)計，內(nèi)容制作具有顛覆性

眾籌出版包含投資與被投資的關(guān)系，然而，這種投資關(guān)系能否建立，還是取決于產(chǎn)品的質(zhì)量。正如《謎宮·如意琳瑯圖籍》的眾籌方摩點所言，圖書本身的質(zhì)量是進行一系列營銷運作的前提。我們可以看到，《謎宮·如意琳瑯圖籍》的設(shè)計者非常注重產(chǎn)品多維空間設(shè)計，為讀者構(gòu)建了“實體書+手機互動閱讀+線索道具”多重體驗。首先，設(shè)計者在該書的紙質(zhì)版中增加了對故宮建筑、中華傳統(tǒng)文化的詳細介紹，讓受眾對整體框架形成初步印象;其次，設(shè)計者在該書的移動端 APP 、奧秘之家“謎案館”等項目中，為受眾打造全新的視聽體驗，讓他們通過角色扮演獲得沉浸感。同時，該書還提供線下體驗方式，受眾可以根據(jù)書中內(nèi)容去故宮實地探秘，彌補線上閱讀的缺憾[3]?？偟膩碚f，《謎宮·如意琳瑯圖籍》創(chuàng)新內(nèi)容制作方式，不僅給受眾帶來了高端閱讀體驗，還提升了產(chǎn)品的含金量，符合眾籌出版選品精益求精的要求，因而快速構(gòu)建了眾籌平臺與圖書項目之間的契合點。

2.聚集粉絲群體，打造遞進式的傳受關(guān)系

粉絲群體對故宮文化的熱愛是《謎宮·如意琳瑯圖籍》眾籌項目成功的重要原因之一。該書利用互聯(lián)網(wǎng)及社交平臺廣泛傳播的特點，將眾籌過程和傳播引導(dǎo)相結(jié)合，借助微信、微博等社交平臺聚集大量粉絲，形成天然的傳播渠道，并通過網(wǎng)絡(luò)預(yù)熱吸引粉絲的關(guān)注。比如2018 年 12 月 22日，由故宮博物院微信公眾號發(fā)布的《故宮出版〈謎宮·如意琳瑯圖籍〉來了！》一文的閱讀量達 6.1 萬，成為網(wǎng)絡(luò)熱門話題，在促進書籍出版上取得事半功倍的效果[4]。

《謎宮·如意琳瑯圖籍》眾籌項目發(fā)起者深知僅依靠新聞消息無法最大限度吸引粉絲群體，只有與眾籌方通力合作，提前預(yù)設(shè)，多方引導(dǎo)，才能達到預(yù)期目標。因此，隨著眾籌金額的不斷升級，共計15款與各級眾籌檔位相對應(yīng)的粉絲福利陸續(xù)解鎖，其中，大部分實物型贈品為摩點平臺用戶專屬產(chǎn)品，可以說，這是巧妙利用眾籌出版分層式、分階段營銷的商業(yè)屬性，促進社群互動，進而提升該書的話題度。

此外，《謎宮·如意琳瑯圖籍》還注重培養(yǎng)粉絲客戶，在內(nèi)容制作和回報上為眾籌參與者爭取更多福利，以增加眾籌參與者的黏度。例如，項目發(fā)起者不僅設(shè)定500套148元限量優(yōu)惠檔位、168元標準版檔位和326元雙冊版檔位三個眾籌檔位，還推出眾籌參與者才能享有的解鎖福利，如《謎宮·如意琳瑯圖籍》手機壁紙和原創(chuàng)音樂的“僅支持者可見”等，凸顯了眾籌參與者的優(yōu)勢地位，以及區(qū)別于普通購買者的差別化回報，給予眾籌參與者充分的優(yōu)越感[5]。

3.依托故宮IP，實施立體式營銷策略

故宮擁有超過600年的文化積淀，見證了明清兩代的歷史，近年來，其已逐步從人文旅游勝地升級為超級文創(chuàng)IP。作為歷史悠久、宏偉的皇家宮殿，故宮將文化創(chuàng)新做成了概念和品牌。自《我在故宮修文物》開始，《雍正：感覺自己萌萌噠》、 《穿越故宮來看你》 、故宮“國寶色”口紅、“朕就是這么漢子”折扇等系列產(chǎn)品先后將故宮文化推向大眾。由此可見，《謎宮·如意琳瑯圖籍》眾籌項目的成功，除了眾籌出版業(yè)快速發(fā)展的支撐，還離不開故宮IP的巨大影響力。

《謎宮·如意琳瑯圖籍》游戲背景始于乾隆三十一年，圍繞宮中一位已經(jīng)去世的御用畫師留下的《如意琳瑯圖籍》展開敘述。在制作工藝上，書本沿用皇家調(diào)性，顏色泛黃，精美插畫、墨筆小字、奇特符號等元素在書中均有呈現(xiàn)，書中還有18件暗藏玄機、形態(tài)多變的隨書附件，比如抄經(jīng)帖、書簽、毛筆、剪紙、乾隆年間的紫禁城全圖、灑金信箋等。在功能技術(shù)上，《謎宮·如意琳瑯圖籍》創(chuàng)新性地采用“實體游戲解謎書+線上APP”的方式，使讀者在游戲過程中可以深入了解故宮文化;書中包含了上百個故宮冷知識，如漱芳齋、慈寧宮以及現(xiàn)在不對外開放的故宮區(qū)域的真實狀態(tài)。此外，該書還為受眾打造了沉浸式體驗，受眾在書中能看到清代的官府機構(gòu)內(nèi)務(wù)府、御花園、斷虹橋等?？偟膩碚f，故宮IP為該書的熱銷提供了強有力的品牌支持，幫助受眾獲得解謎和科普的雙重體驗。

4.借力優(yōu)質(zhì)團隊，市場推廣呈品牌化

《謎宮·如意琳瑯圖籍》是奧秘之家與故宮出版社合作推出的首款互動創(chuàng)意解謎書，創(chuàng)造性地刷新了國際主流眾籌平臺圖書類眾籌金額紀錄。而《謎宮·如意琳瑯圖籍》的走紅與眾籌方——著名的真人密室逃脫品牌奧秘之家密切相關(guān)。許多受眾認為奧秘之家的“發(fā)家”業(yè)務(wù)是驚險有趣的真人線下游戲，但其實奧秘之家的主線業(yè)務(wù)包括三個部分：一是與品牌IP屬性相配套的沉浸式體驗館，二是自主研發(fā)的主題游戲體驗館，三是依托沉浸式體驗生成的線上線下游戲。故宮出版社、奧秘之家在精準把脈摩點在國內(nèi)桌游領(lǐng)域的聚合影響力后，選擇與摩點合作，這為《謎宮·如意琳瑯圖籍》在解謎書眾籌市場的迅速走紅奠定了基礎(chǔ)。

依托奧秘之家和摩點強大的市場影響力以及故宮IP，故宮出版社、奧秘之家、摩點三者通力合作，為眾籌項目的推進實施保駕護航。在眾籌項目成立前期，摩點根據(jù)以往經(jīng)驗對新用戶容易產(chǎn)生的技術(shù)困擾進行分析預(yù)判并提出解決方案;在眾籌項目正式發(fā)起后，摩點、奧秘之家、故宮出版社三方聯(lián)合發(fā)起24小時全天候在線服務(wù)，全面排查漏洞，保證后期工作的順利實施;在眾籌項目執(zhí)行期間，奧秘之家的客服團隊為近萬名受眾答疑解惑，以此增加傳受黏性。

三、互動解謎游戲書眾籌出版的經(jīng)驗和反思

近幾年，傳統(tǒng)出版業(yè)發(fā)展步伐放緩，但筆者認為，依托眾籌出版創(chuàng)新業(yè)態(tài)，是傳統(tǒng)出版業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的可行路徑之一。解謎書是以傳統(tǒng)文本為載體，根據(jù)書中故事情節(jié)與提供的線索道具不斷闖關(guān)的解謎創(chuàng)意類出版物;引進眾籌出版后，該類出版物呈現(xiàn)前所未有的市場活力。對于互動解謎游戲書，筆者認為可從以下幾方面展開探索。

1.嚴把出品質(zhì)量，滿足消費預(yù)期

互動解謎游戲書不同于傳統(tǒng)出版物，它的主要任務(wù)是引導(dǎo)受眾互動和完成解謎，進而滿足受眾的娛樂需求。從受眾特征角度來看，互動解謎游戲書的受眾特征明顯，大多屬于同一圈層，具有獵奇心強、追求刺激、喜歡探險的特點。相關(guān)資料顯示，受眾閱讀互動解謎游戲書所需的時間較長，對于出版方而言，理應(yīng)為受眾匹配相應(yīng)的圖書質(zhì)量、工藝及玩法。當(dāng)今市場上的各類互動解謎游戲書，制作水平呈現(xiàn)階梯化趨勢，存在故事邏輯不嚴謹、游戲體驗不新穎、道具劇情割裂化等問題，因此，出版機構(gòu)要嚴把質(zhì)量關(guān)，在選品上注重主題創(chuàng)意和產(chǎn)品制作，保障解謎書的情節(jié)完整性和解謎流程的合理性，并且在一定程度上滿足受眾對解謎類書籍的消費需求——高端精美。

2.規(guī)范傳播體系，打造優(yōu)質(zhì)IP

值得注意的是，除了一直與故宮出版社合作的奧秘之家，墨魚游戲、盒中閃電亦先后進入這個市場，其打造的案例基本都與超級IP有關(guān)，如“故宮”“唐人街探案”等。在這樣的背景下，互動解謎游戲書有了打造優(yōu)質(zhì)IP的機會，但要真正形成經(jīng)典IP，還需從長遠考慮制定發(fā)展策略。首先，要提升互動解謎游戲書的品牌影響力，盡量使其歸屬于某一熱門IP，然后充分利用文創(chuàng)、紀錄片、動漫等與IP相關(guān)的衍生產(chǎn)品提升熱度，為跨界營銷奠定基礎(chǔ)，以便二次開發(fā)和推廣。其次，從運營模式角度分析，互動解謎游戲書的眾籌出版要以IP文化為核心，以“渠道+發(fā)行”的方式展開全網(wǎng)營銷宣發(fā)，全方位覆蓋受眾，把控受眾群體消費心理，進而制定應(yīng)對方案。此外，眾籌平臺要一改以往單純提供功能支撐的平臺思維，依托潛在的粉絲群體，聚合粉絲矩陣，深耕品牌，實現(xiàn)線上線下聯(lián)動，進而打造優(yōu)質(zhì)IP。

3.加強戰(zhàn)略合作，建設(shè)精品團隊

當(dāng)下，拓展眾籌業(yè)務(wù)的出版機構(gòu)不斷增多，比如化學(xué)工業(yè)出版社、四川少年兒童出版社、文化發(fā)展出版社等出版社都進軍這個領(lǐng)域，并取得預(yù)期效果。從長遠來看，眾籌出版的市場逐漸擴大。因此，出版機構(gòu)要抓住機遇，穩(wěn)步發(fā)展眾籌業(yè)務(wù)，具體來說要注意以下幾個方面。首先，在圖書策劃初期就要做好眾籌出版方案和人氣熱度預(yù)判;在文本生成階段，要提前設(shè)計圖書話題，做好主題創(chuàng)意、道具優(yōu)化、解謎流程等方面的規(guī)劃，為產(chǎn)品上架做好前期準備工作。其次，出版機構(gòu)要加強與眾籌平臺的業(yè)務(wù)聯(lián)系，構(gòu)建共贏互助運營生態(tài)，細化整個項目的運作環(huán)節(jié)，制定季度、年度乃至長期合作戰(zhàn)略，提升解謎書的廣告價值以及品牌影響力，搶占市場優(yōu)勢地位。

在移動互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展的當(dāng)下，大眾閱讀時間被割裂，互動解謎游戲書的眾籌出版在一定程度上改變了傳統(tǒng)紙質(zhì)圖書運營的被動局面，其通過多功能文本與受眾互動，為受眾提供沉浸式體驗。因此，在未來的出版工作中，出版機構(gòu)要強化與眾籌平臺之間的戰(zhàn)略合作關(guān)系，夯實眾籌出版工作，激發(fā)市場活力，實現(xiàn)長遠發(fā)展。

|參考文獻|

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