朱家龍

特別欣賞這么一句話：“做好你能做好的，學(xué)習(xí)你不能做好的，改變你能改變的，適應(yīng)你不能改變的?！甭蹇朔评找舱f(shuō)：“我鄙視那些善找借口的人，因?yàn)槟鞘桥橙跽叩男袨?我也同情那些善找借口的人，因?yàn)榻杩谑侵圃焓〉牟≡础！焙芏嗳耍谠庥鰧擂?、困難、人生低谷時(shí)，往往會(huì)選擇逃避。何以至此？

心理學(xué)研究表明，這里面涉及一個(gè)很重要的歸因問(wèn)題。歸因理論，是由奧地利社會(huì)心理學(xué)家海德最早提出的，在他看來(lái)，行為的原因或者在于環(huán)境或者在于個(gè)人。如果在于環(huán)境，則行動(dòng)者對(duì)其行為不負(fù)多少責(zé)任;如果在于個(gè)人，則行動(dòng)者就要對(duì)其行為結(jié)果負(fù)責(zé)。如果你堅(jiān)持認(rèn)為，是天災(zāi)人禍這種不可抗力因素，導(dǎo)致許多人負(fù)能量滿滿，那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。

在武漢國(guó)際會(huì)展中心的“方艙醫(yī)院”，一個(gè)小伙子躺在病床上專心看書(shū)的照片走紅，網(wǎng)友親切稱之為“清流哥”。他捧著一本書(shū)，認(rèn)真地看著，仿佛與周遭的嘈雜、忙碌不沾邊，完全是一股清流，讓我們看到了另一種截然不同的生活狀態(tài)。據(jù)悉，“清流哥”經(jīng)過(guò)20多天治療，已痊愈轉(zhuǎn)入隔離點(diǎn)，繼續(xù)觀察14天。我們絕對(duì)有理由相信，有一個(gè)大好的春天正向他招手。不為別的，就因?yàn)樗南蜿?yáng)光，不放過(guò)任何一個(gè)可以抓住的機(jī)會(huì)去充實(shí)、提升自己。

對(duì)于一些人來(lái)說(shuō)，危機(jī)來(lái)了，他們只看到“?！保固煊热?，自暴自棄;而對(duì)于另一些人來(lái)說(shuō)，危機(jī)也是“機(jī)”，完全可以隨機(jī)應(yīng)變，絕境逢生。真正厲害的人，會(huì)迅速轉(zhuǎn)變自己在危機(jī)之下的角色，反客為主，掌握主動(dòng)權(quán)。丁磊有句話說(shuō)得特別好：“人生是個(gè)積累的過(guò)程，你總會(huì)有摔倒，即使跌倒了，你也要懂得抓一把沙子在手里?！蔽ㄎ镛q證法告訴我們：事物都有兩面性。艱難困苦固然會(huì)帶給我們麻煩、挑戰(zhàn)，但與此同時(shí)，也讓我們得以磨練心智，迎來(lái)機(jī)遇。

誠(chéng)如丘吉爾所言：“不要浪費(fèi)一場(chǎng)好危機(jī)?！弊鳛槭|蕓眾生中的一員，在逆境困苦中，可以從以下幾個(gè)方面力爭(zhēng)上游，收獲滿滿正能量。

1.積蓄能量

相信大家都聽(tīng)過(guò)毛竹生長(zhǎng)的情況。在最初的幾年，毛竹生長(zhǎng)極其緩慢，4年時(shí)間僅僅會(huì)長(zhǎng)3厘米。但從第5年開(kāi)始，它會(huì)以每天30cm的速度瘋狂生長(zhǎng)，僅僅6周的時(shí)間便可長(zhǎng)到15米。因?yàn)樵谇?年，毛竹早已將根在土壤里延伸了數(shù)百平方米。特別欣賞酒小七在《南風(fēng)入我懷》中的一句話：“所有的橫空出世，都是厚積薄發(fā)。”被稱為“九億少女錢(qián)包噩夢(mèng)”的李佳琦，曾經(jīng)只是一個(gè)普通的化妝品專柜柜員，為生活的瑣碎操心。之所以能創(chuàng)造出“3分鐘賣(mài)出5000份高價(jià)護(hù)膚品，15分鐘賣(mài)掉15000支口紅”的奇跡，和他3年中的扎實(shí)累積、提升自己密不可分。胡適先生曾對(duì)即將畢業(yè)的大學(xué)生說(shuō)：“一個(gè)人成就怎樣，往往靠他怎樣利用他的閑暇時(shí)間。”我深以為然。在閑暇、碎片化的時(shí)間里，我們要做的，便是靜下心來(lái)，看書(shū)學(xué)習(xí)，努力思考，積蓄能量，待機(jī)爆發(fā)。

2.轉(zhuǎn)變思路

《周易》有言：“窮則變，變則通，通則久。”我想，想要真正突破自我，打破固有的慣性思維尤為重要，不破不立嘛！唯有去碰撞出更多的思想火花，才能看到全新的世界，獲得新生。2003年“非典”時(shí)期，海底撈面臨著巨大危機(jī)，門(mén)可羅雀，大量蔬菜肉食囤積。在那個(gè)外賣(mài)并不興起的年代，一位客戶經(jīng)理卻突發(fā)奇想：既然顧客不上門(mén)，我們何不送鍋上門(mén)？就這樣，海底撈收割了一大波客戶，扭虧為盈，站穩(wěn)腳步的同時(shí)，也聲名鵲起?，F(xiàn)在，提起火鍋，人們的腦海大都本能地將其分為兩種：一種叫海底撈，一種叫其他。

3.危機(jī)意識(shí)

2014年4月25日，微軟宣布對(duì)諾基亞的收購(gòu)正式完成。與諾基亞同病相憐的，還有曾輝煌無(wú)比的膠卷界龍頭企業(yè)柯達(dá)。幾年春草歇，今日暮途窮。何以至此，真的如時(shí)任諾基亞CEO約瑪奧利拉所說(shuō)的那樣：“我們并沒(méi)有做錯(cuò)什么，但不知為什么我們輸了！”答案自然是否定的，他們錯(cuò)在不懂得居安思危，毫無(wú)危機(jī)意識(shí)。我們現(xiàn)在要做的，便是未雨綢繆。如家中常備應(yīng)急物資，以備不時(shí)之需;考慮第二產(chǎn)業(yè)規(guī)避主業(yè)遭遇意外情況時(shí)，所帶來(lái)的家庭經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。很多人說(shuō)：“時(shí)代的一?；遥湓趥€(gè)人頭上，就是一座山?！蔽蚁胝f(shuō)，即使山高水長(zhǎng)，只要你不攔著自己，沒(méi)人能夠阻擋你前往遠(yuǎn)方的腳步。危和機(jī)如一對(duì)形影不離的孿生兄弟，就看我們?nèi)绾稳タ创?、把握，正所謂“一念天堂，一念地獄”。機(jī)會(huì)敲門(mén)時(shí)，戒驕戒躁，不得意忘形，及時(shí)把握;危機(jī)降臨時(shí)，不徐不疾，不怨天尤人，大膽耕耘。如此，我們才會(huì)荒年不慌，豐年更旺。

如果說(shuō)2020年，這“愛(ài)你愛(ài)你”的年份，注定萬(wàn)事開(kāi)頭難，那我們就盡力抓住可以抓住的，順應(yīng)不能控制的，讓結(jié)局盡量圓滿。

（編輯/張金余）