劉曉林
摘要:近年來,建筑領(lǐng)域快速發(fā)展,監(jiān)理的價值日益突顯,地位不斷提高。我國建筑工程監(jiān)理發(fā)展的時間相對較短,而建筑建設(shè)水平快速提高,如何適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展形勢,切實發(fā)揮監(jiān)理的作用,推動建筑行業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化以及綠色化發(fā)展,成為了研究的重點課題。
關(guān)鍵詞:建筑工程;監(jiān)理過程;常見問題;對策
中圖分類號:TU712?文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
引言
在建筑工程施工中,工程監(jiān)理能有效推進(jìn)工程順利施工,保障工程質(zhì)量與安全,對于我國建筑業(yè)的進(jìn)步具有重要意義。但是,在工程監(jiān)理實施中,工程監(jiān)理受到多方面因素的影響,在施工中存在非常多的管理難點,如果不能有效解決工程難點,將造成工程監(jiān)理無法發(fā)揮出具體作用與價值,而如何解決工程監(jiān)理中存在的問題,是目前建筑行業(yè)發(fā)展亟待解決的問題。
1建筑工程監(jiān)理過程常見問題分析
1.1監(jiān)理機(jī)制不完善
隨著建筑工程監(jiān)理的發(fā)展,監(jiān)理工作的內(nèi)容范圍不斷擴(kuò)大,從最初的安全與質(zhì)量監(jiān)理,逐步擴(kuò)展到工程造價以及進(jìn)度監(jiān)理等方面。若想保障自身的建筑安全生產(chǎn)主體責(zé)任有效落實,必須要完善監(jiān)理機(jī)制,實現(xiàn)對監(jiān)理業(yè)務(wù)的全面把控,促使監(jiān)理價值與作用的發(fā)揮,創(chuàng)造更多的效益,推動自身持續(xù)化發(fā)展。然而很多監(jiān)理公司自身的業(yè)務(wù)水平不高,尚未構(gòu)建完善的管理機(jī)制,使得監(jiān)理工作的落實,存在著諸多的問題,不利于自身和行業(yè)的健康發(fā)展。
1.2監(jiān)理方式待優(yōu)化
新時期,建筑安全生產(chǎn)的要求和標(biāo)準(zhǔn)不斷提高,促使建筑工程監(jiān)理地位不斷提高。監(jiān)理工作的開展,要面向建筑工程發(fā)展現(xiàn)狀,適應(yīng)生產(chǎn)中新技術(shù)和新材料等的應(yīng)用形勢,同時要緊密跟隨監(jiān)理行業(yè)的整體發(fā)展步伐,不斷提高自身的競爭力,獲得更廣闊的發(fā)展空間。實際上,很多監(jiān)理企業(yè)難以有效應(yīng)對建筑生產(chǎn)的形勢變化,面對當(dāng)前不斷提高的監(jiān)理要求顯得有些吃力。究其原因,除了監(jiān)理制度不完善外,采取的監(jiān)理方式落后為主要因素,需要進(jìn)行監(jiān)理方式的優(yōu)化。
1.3監(jiān)理人員素質(zhì)待提高
從價值的發(fā)揮角度來說,建筑工程監(jiān)理業(yè)務(wù)必須要跟隨建筑建設(shè)發(fā)展,動態(tài)優(yōu)化和完善,推動建設(shè)工作持續(xù)化發(fā)展。目前來說,建筑工程監(jiān)理方面,存在著缺少專業(yè)水平高的人才,整體業(yè)務(wù)能力水平待提高。很多基層監(jiān)理人員缺少系統(tǒng)性訓(xùn)練,難以應(yīng)對當(dāng)前建筑工程生產(chǎn)的新形勢,即新材料和新設(shè)備等的應(yīng)用,監(jiān)理工作的開展效率不高,使得監(jiān)理的優(yōu)勢和價值難以發(fā)揮。除此之外,建筑工程監(jiān)理領(lǐng)域快速發(fā)展,各類新技術(shù)和新理念等被引入,監(jiān)理行業(yè)自身正在進(jìn)行變革,對監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力要求較高,需要不斷學(xué)習(xí)和提升,進(jìn)而跟隨行業(yè)的發(fā)展,實現(xiàn)個人發(fā)展目標(biāo)。
2應(yīng)對工程施工監(jiān)理中難點的有效措施
2.1對施工監(jiān)理工作進(jìn)行全面落實,明確相關(guān)人員的責(zé)任
為了保證工程監(jiān)理工程可以得到順利開展,就需要在開展工程監(jiān)理的過程中,堅持公平、公證的原則,并制定嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn),對工程監(jiān)理開展的每個細(xì)節(jié)進(jìn)行及時監(jiān)督和審查,發(fā)現(xiàn)其中存在的問題,并認(rèn)真商討對策。在開展工程監(jiān)理的前期和中期,都應(yīng)該認(rèn)真做好工程監(jiān)督工作,對工程施工材料采購環(huán)節(jié),進(jìn)行認(rèn)真管理,盡量減少中間環(huán)節(jié)的出現(xiàn),避免偷工減料行為的出現(xiàn)。為了保證工程監(jiān)理工作開展的質(zhì)量,需要對每個監(jiān)理人員的具體工作內(nèi)容進(jìn)行合理分配,保證每名工作人員都可以將工作做到位,保證各種工程監(jiān)理工作可以有效得到落實。
2.2對工程監(jiān)理市場不斷進(jìn)行完善
隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,對工程監(jiān)理的要求不斷提升,只有將工程監(jiān)理的作用充分發(fā)揮出來,才能保證工程監(jiān)理的質(zhì)量要求。在工程監(jiān)理發(fā)揮作用的過程中,監(jiān)理市場的完善程度發(fā)揮著非常重要的作用,應(yīng)該根據(jù)我國建筑市場的實際情況,給工程監(jiān)理營造出一個更好的環(huán)境,讓我國工程監(jiān)理市場變得更加規(guī)范、體系更加完整。為了進(jìn)一步對工程監(jiān)理市場進(jìn)行規(guī)范,國家應(yīng)該做好行業(yè)法規(guī)的制定工作,加快法律法規(guī)的完善程度,堅決打擊市場保護(hù)主義,真正做到“引進(jìn)來,走出去”,保證建筑市場得到更加合理的發(fā)展,進(jìn)一步對招投標(biāo)機(jī)制進(jìn)行完善,規(guī)范監(jiān)理市場的行業(yè)法規(guī),保證監(jiān)理企業(yè)得到良性競爭。
2.3提升人員綜合素質(zhì)
在建筑工程施工中,工程監(jiān)理人員施工管理的目標(biāo)便是推進(jìn)工程的質(zhì)量與安全的保障,為工程提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),也就是說高素質(zhì)的監(jiān)理人員是工程施工的保障。針對當(dāng)前的經(jīng)理人員素質(zhì)和技能情況,工程監(jiān)理要加強(qiáng)對人才選拔以及人才培訓(xùn)的重視程度。在進(jìn)行人才選拔時,必須要求所有的工作人員都要具備專業(yè)素質(zhì)和監(jiān)理經(jīng)驗,讓所有的監(jiān)理人員對職業(yè)觀有更好的規(guī)劃,確保每一位監(jiān)理人員都能具備較強(qiáng)的職業(yè)認(rèn)同感。在進(jìn)行人才培訓(xùn)時,可以組建相應(yīng)的知識講座和針對性的輔導(dǎo)以及模擬演練,讓監(jiān)理人員對專業(yè)知識和專業(yè)技能有更明確的認(rèn)知,鼓勵監(jiān)理人員實施自主學(xué)習(xí),加大對綜合素質(zhì)等方面的引導(dǎo),讓監(jiān)理人員明確自身的工作職責(zé),在實際工作中積極實現(xiàn)對工程監(jiān)理的創(chuàng)新,推進(jìn)工程的順利施工。除此之外,在工程監(jiān)理時還需要建立嚴(yán)格的考核體系,利用考核體系實現(xiàn)對工程監(jiān)理人員工作情況的評價,讓工作人員對自身狀況有充足了解,并在今后的工作中對自身工作查漏補(bǔ)缺。
2.4樹立風(fēng)險理念,落實安全意識和質(zhì)量思維
在進(jìn)行建筑工程監(jiān)理風(fēng)險管理控制的時候,需要持續(xù)提升工作人員的風(fēng)險意識。監(jiān)理單位需要把建筑工程項目管理作為基礎(chǔ),為了改善風(fēng)險預(yù)防評估效果,就需要保持一個良好的風(fēng)險規(guī)避意識。合理地落實風(fēng)險意識,需要讓項目總監(jiān)理工程師進(jìn)行負(fù)責(zé),增強(qiáng)對于施工人員各項資源的審查,提升現(xiàn)場施工風(fēng)險管理力度,尤其是提升監(jiān)理人員的安全思維能力,轉(zhuǎn)移到施工單位安全管理人員身上,使得工程監(jiān)理可以順利的落實,如此也能夠給后續(xù)管理提供保障。
2.5加大監(jiān)理業(yè)務(wù)的考核
從建設(shè)安全生產(chǎn)管理層面來說,監(jiān)理單位起到監(jiān)督管控的作用,就監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部而言,也需要構(gòu)建完善的監(jiān)督體系,加大對業(yè)務(wù)開展的考核力度,及時優(yōu)化和完善監(jiān)理工作,保障監(jiān)理價值的有效發(fā)揮。實踐中,圍繞基層監(jiān)理工作的開展情況,進(jìn)行監(jiān)督檢查,評估監(jiān)理工作的效果,實施獎懲機(jī)制,規(guī)范監(jiān)理工作,保障監(jiān)理工作規(guī)范化、高效化落實。監(jiān)理人員開展工作時,必須要嚴(yán)格按照監(jiān)理工作制度和要求,參與圖紙審查和施工條件審查等各項工作,做好建筑工程各個環(huán)節(jié)的效益把控,提供優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)。
2.6建立完善的法律法規(guī)體系
我們都知道建筑工程一般都是比較龐大繁瑣的項目,因此如果想讓工程可以安全有序的開展下去,就必須建立合理的規(guī)章制度,這個時候工程監(jiān)理的作用就體現(xiàn)了出來。因為工程監(jiān)理人員可以利用有效的法律規(guī)則來和業(yè)主、施工人員簽署一些合法的合同,讓每位工友都可以互幫互助的工作,而一個有效的合同也是建筑工程可以進(jìn)行下去的必需條件。但是目前監(jiān)理市場中總有一些不合法的單位生存在其中,它們的存在不僅可以危害到監(jiān)理市場的發(fā)展,更重要的是影響了建筑行業(yè)的安全發(fā)展。因此國家應(yīng)該完善相關(guān)的法律法規(guī),來肅清這些不合法的單位,踢出這些“老鼠屎”,促進(jìn)監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展。
結(jié)束語
綜上所述,當(dāng)前建筑工程監(jiān)理工作存在著諸多問題,影響著監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展,需要進(jìn)行完善和優(yōu)化。實踐中圍繞制度完善和監(jiān)理方式方法創(chuàng)新等內(nèi)容,引入新監(jiān)理理念和方法,促使監(jiān)理工作水平得到提高,提升監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量。
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