梁國亮

摘? ? 要：目前建筑行業(yè)的競爭已經(jīng)進入白熱化。隨著人民生活水平的提高，人們對于自己所居住的建筑物的要求也是越來越高。如何提高施工質量成為了每一個建筑企業(yè)日后發(fā)展的關鍵所在。所以，我們在進行房建施工的過程中一定要注意強化施工管理和質量控制，通過科學合理的措施對施工中存在的問題進行處理，只有這樣才能提高房建施工的質量，保證企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，提升建筑行業(yè)的整體水平。

關鍵詞：房建施工管理;質量控制;策略

1? 房屋建筑工程施工管理的重要性

無論從宏觀角度還是微觀角度分析，我們都可以清楚地認識到建設項目具有復雜性和多樣性，并且在運營過程中需要人員和機械設備很多，因此提出的建設要求非常嚴格，對施工環(huán)境等有要求，因此為避免影響施工周期和施工質量，有必要根據(jù)實際發(fā)展情況做好施工現(xiàn)場管理，制定有效的質量標準，安全監(jiān)督管理體系，不僅可以進一步提高建筑的整體質量，而且可以降低安全風險，顯著提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟和社會效益，從而樹立良好的外部形象。還需要注意的是，如果在施工中沒有完善的施工管理體系，就不能確保項目的有序完成，并會導致一系列損失。

2? 影響房建工程施工質量的要素

2.1? 房建工程工序復雜，質量影響因素較多

房建工程的工期一般較長，工程較為復雜，對施工技術，施工環(huán)境等都由不同的要求。工程涉及的環(huán)節(jié)較多，從房建工程的前期圖紙設計、成本預算、建筑材料的選擇、施工企業(yè)的管理水平、施工技術水平到工程設備使用情況等，都對房建工程施工質量有著重要影響。

2.2? 房建工程的單件性，質量波動性很大

房建工程具有單件性，每一項房建工程都有獨自的特點和建筑要求，在施工地點選擇，施工材料使用，施工技術要求等方面都不盡相同。房建工程的這種特性，致使房建工程的質量波動性較大，由不同的施工企業(yè)施工，不同的管理人員或者不同的施工材料選擇等都會影響著整個工程質量和最終使用效果。

2.3? 房建工程施工質量的隱蔽特性

房建工程施工涉及的環(huán)節(jié)較多，施工人員多，操作工種多等，每一個環(huán)節(jié)質量監(jiān)督疏忽，一時間都很難發(fā)現(xiàn)質量問題，最終導致隱患工程的產(chǎn)生。施工企業(yè)管理人員要加強施工工程的日常檢查和監(jiān)管，從每一個細節(jié)出發(fā)，減少管理漏洞，保證房建工程的施工質量。

3? 加強施工管理和質量控制方面的措施

3.1? 優(yōu)化設計圖紙的方案

在房建工程中要保障施工質量還要做好方案設計工作，若是方案設計不好，不但影響其美觀還對其質量造成一定的影響，這就要求工程的設計人員一定要結合實際情況拿出適合房建工程的方案，在設計的過程中不能一味的追求另類以及個性化，還必須得考慮房屋的經(jīng)濟適用性，對建筑的平衡穩(wěn)定性都加以考慮。對于結構復雜、難度較高的建筑物的方案設計要仔細的審查，對于施工企業(yè)來說優(yōu)化的設計方案是非常重要的。

3.2? 加強對材料質量的把控

就施工材料而言，其在房建工程建設中的地位是非常重要的，對建筑的質量有著直接的影響，所以，想要對房建質量進行提升，就要求在施工材料的具體挑選中作一嚴格地把關。主要可以通過三點來實現(xiàn)：①對挑選施工材料的人員要有一定的要求，要求其專業(yè)素質較高，專業(yè)能力比較強，只有這樣，才能挑選出質量比較好的施工材料;②促進材料在選購過程中獎懲機制的建立，對建筑單位在材料選購中出現(xiàn)的回扣和以次充好方面的問題要進行嚴懲;③在施工管理中的所有環(huán)節(jié)都要由專業(yè)的人員進行簽字驗收，以此來降低在施工中所出現(xiàn)的事故幾率。

3.3? 科學制定施工進度

施工進度對施工質量也有著重要影響，而科學的施工進度則是建立在對工程工期、質量、資金及環(huán)境等各個環(huán)節(jié)綜合考慮的基礎之上制定的。而制定科學的施工進度，則主要可以從以下方面入手：（1）保證施工進度與施工環(huán)節(jié)的良好配合，創(chuàng)造有效條件落實施工計劃;（2）施工進度需充分考慮施工與材料進場之間的關系，不能一味地追求工程進度，必須要在質量控制的基礎上，保證施工進度;（3）工程進度的高效推動應當由施工管理人員的科學安排和統(tǒng)籌調度來實現(xiàn)，實際施工中，不同領域工作人員的能力及技術水平等可謂是各不相同，如有的施工人員技術水平比較高，而有的技術水平則一般，針對這一問題，也需要在正式施工前做好協(xié)商工作，以保證工程的順利完成，調動各崗位施工人員的工作積極性。

3.4? 加強施工安全管理，為施工人員的人身安全提供一定的保障

建筑施工項目本身具有一定的復雜性，設計還包括許多環(huán)節(jié)，而施工人員也很多，這將導致整個環(huán)境不穩(wěn)定，增加安全管理隱患。而且在一些建筑工地，施工人員也缺乏一定的安全意識，有時甚至忘記佩戴安全帽、安全帶等，這導致現(xiàn)場經(jīng)常發(fā)生安全事故。同時，一些出入口沒有設置相應的警告標志，這些是建筑工地上比較常見的問題。

要確保房建工程的整體施工質量，就一定要按照以下三點要求做好現(xiàn)場的安全管理工作。

第一，增強施工人員和管理人員的安全意識，對現(xiàn)場的施工環(huán)境、作業(yè)方式和機械設備等進行重復性的檢查和監(jiān)督，確保作業(yè)人員的安全。第二，對于在崗的操作人員進行相應的技術性培訓工作，加強他們的心理素質，盡量降低各類安全事故的發(fā)生概率。第三，作業(yè)人員必須要配備相應的安全設備，同時提高施工人員的安全防范意識，從而讓他們更加規(guī)范性的開展施工作業(yè)，保證施工安全。

3.5? 開展工地試驗

對于房建工程質量的控制會直接影響到整體的性能，并且需要增強和工地試驗的聯(lián)系。工地試驗可以有效地保障整體的建設質量，在開展工地試驗的過程中有關的試驗人員需要具備較高的業(yè)務技能以及自身素質，并且需要有著較高的責任心。要是試驗產(chǎn)品沒有滿足有關的標準需求，試驗人員就需要及時地提供有關的數(shù)據(jù)，嚴禁不合格材料使用在工程中，通過工地試驗能夠有效地保障工程質量。

3.6? 建立健全完善的建筑工程信息化管理機制

建設項目管理在施工的過程中，有關建設項目管理人員應該建立健全信息化建設項目管理系統(tǒng)，根據(jù)相應的區(qū)域特征的一個良好的建設項目管理模式的發(fā)展，并能有效地按照有關法律、法規(guī)的整個項目合理的信息管理。逐步拋棄舊的管理模式，適當引入先進的信息管理理念和信息管理方法，從而有效促進我國建設項目管理信息化的有效實施。因此，在施工中，我們需要進行嚴格的分工和責任規(guī)劃管理，可以設立廣告牌、廣播和簡報等形式加強宣傳。常規(guī)管理系統(tǒng)培訓，避免信息管理不完美，導致整個施工質量問題，所以中國的建設項目信息管理模式更為順利完成，大大提高建筑行業(yè)的市場份額，為建筑業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境對區(qū)域經(jīng)濟做出自己的貢獻。

4? 結語

影響房屋建筑工程質量的影響因素很多。從外部環(huán)境的來看，惡劣的地質條件和氣候狀況會給施工帶來難度，影響房建工期和工程難度。從物料資源的角度看，建筑工程材料質量不佳和管理不善，也會為房屋質量帶來安全隱患。從科技水平來看，使用不同的生產(chǎn)技術和施工工藝，對房屋建筑的工程有著重大關系。而所有這些因素都要通過人的統(tǒng)籌才能作用于工程建設，因此，加強房建施工管理，發(fā)揮管理者在房屋質量控制方面的積極作用有著重要意義。

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