唐菊
味好美是百年老牌食品大廠,商業(yè)版圖遍及150多國,旗下產(chǎn)品除了大眾消費型調(diào)味品之外,還橫跨了食品工業(yè)調(diào)味料和餐飲通路專用調(diào)味料。其中,消費型調(diào)味品更占了味好美60%收益,味好美首席科學(xué)家布萊恩·法克指出,年輕一代的顧客越來越追求自然、新穎的調(diào)味產(chǎn)品,必須要面對這個挑戰(zhàn),來滿足顧客需求。
這個挑戰(zhàn)在于,光是原料就有上萬種,要從中找出最適當(dāng)?shù)牟牧?,來制作新調(diào)味料,并不簡單。此外在開發(fā)過程中,必須花時間不斷試錯,還要符合不斷變動的國際法規(guī)。再者,有經(jīng)驗的調(diào)味專家通常要5至10年才能養(yǎng)成,因此人才稀缺。
“不過我們看準(zhǔn)AI,想借助AI工具來快速開發(fā)新產(chǎn)品?!辈既R恩·法克表示,公司擁有龐大的資料庫,比如調(diào)味資料庫擁有近10億個資料點、食物化學(xué)和食物科學(xué)資料庫就擁有近1億個資料點,此外還有40多萬個食物和調(diào)味配方。他認為,這些大數(shù)據(jù)可借AI來發(fā)揮更大價值。
正常的開發(fā)流程可分為幾個步驟,首先是外部(B2B客戶或事業(yè)部)發(fā)出研發(fā)需求后,會由研發(fā)部門使用資料庫資料,來開發(fā)初期配方,經(jīng)過修正后產(chǎn)生修正配方,再建立樣本,進行評估、調(diào)整;要是沒問題,就可交付新產(chǎn)品。
在這過程中,雙方在初期配方和改版配方這兩個步驟,導(dǎo)入AI工具來幫忙(如圖)。團隊先以過往的優(yōu)良初期配方記錄,來訓(xùn)練AI模型,之后再部署到內(nèi)部系統(tǒng),讓研發(fā)人員利用這套AI,來推薦合適的初期配方。
IBM也參與了味好美的合作,將IBM Research的AI專業(yè)知識與感官科學(xué)和口味數(shù)據(jù)(包括過去數(shù)十年的產(chǎn)品配方以及數(shù)百萬個有關(guān)消費者口味偏好和調(diào)色板的數(shù)據(jù)點)相結(jié)合。例如:世界上存在超過400種大蒜,從產(chǎn)地到粉末大小的每種變化都可以發(fā)揮作用。找到合適的口感是一個挑戰(zhàn)。一種品味如果大小不同,都可能影響味覺享受,這項非常復(fù)雜的任務(wù)需要交給計算機。
在過去的幾十年中,調(diào)味師和產(chǎn)品開發(fā)人員創(chuàng)造了數(shù)十萬種配方。對于人類來說,通讀它們幾乎是不可能的,但對于計算機卻不是。AI能夠分析和尋找導(dǎo)致以前的風(fēng)味成功的模式,并建議人類可能沒有嘗試過的不同風(fēng)味組合。
最重要的是,有些配方甚至是研發(fā)人員意想不到的,這也是稱之為AI電腦創(chuàng)意(Computational creativity)的原因。通過這個方法,味好美在去年推出3款由AI設(shè)計的新產(chǎn)品,也就是ONE系列的豬肉、雞肉和香腸風(fēng)味調(diào)理包。而且團隊發(fā)現(xiàn)AI適合用來開發(fā)個人化產(chǎn)品,打造個別顧客專屬的調(diào)味品,還省下了70%的產(chǎn)品開發(fā)時間。
除了提供新點子,團隊也將AI用來改善研發(fā)需求分析,進一步減少試錯次數(shù)。接下來,他們也要借助機器學(xué)習(xí),來加強產(chǎn)品的重新設(shè)計,比如味道、原料等,來因應(yīng)不斷變化的法規(guī)。