王華

摘要：隨著我國經(jīng)濟水平以及科技水平的不斷提高，從而有效的推動了我國社會的發(fā)展，同時也一定程度的提升了我國公共事業(yè)的發(fā)展。同時對于公共事業(yè)管理方面的工作的進一步發(fā)展其對于我國教育領(lǐng)域和科研領(lǐng)域以及醫(yī)療等方面的發(fā)展存在一定程度的影響。想要確保我國公共事業(yè)保持長期穩(wěn)定的發(fā)展裝填應(yīng)當(dāng)采取有效措施從而有效的提高公共事業(yè)管理水平，以此推動社會長期穩(wěn)定的發(fā)展。本文主要展開對現(xiàn)階段公共事業(yè)管理的發(fā)展具體情況予以有效地分析，同時提出對其中所存在的問題以及相應(yīng)的對策展開有效分析，期望能夠為推動公共事業(yè)的發(fā)展提供有效建議。

關(guān)鍵詞：公共事業(yè);管理水平;策略;社會

前言

在我國經(jīng)濟領(lǐng)域快速發(fā)展的推動下從而使得我國公共事業(yè)管理工作得到有效的發(fā)展。結(jié)合公共事業(yè)管理工作的具體情況來講其屬于具有較強的系統(tǒng)性的管理工作，其把許多專業(yè)進行了有效的結(jié)合。對于公共管理系統(tǒng)來講其所結(jié)合的專業(yè)主要涉及到管理領(lǐng)域和法律領(lǐng)域以及經(jīng)濟等領(lǐng)域，對其展開深化的優(yōu)化管理，以此形成相對具有全面性的運營體系公共事業(yè)的不斷發(fā)展能夠有效的促進我國社會長期穩(wěn)定的發(fā)展，對于提高我國企業(yè)與政府部門之間的公共管理工作存在一定程度的影響。

一、公共事業(yè)管理內(nèi)涵分析

對于社會的發(fā)展?fàn)顟B(tài)來講其于公共事業(yè)管理工作存在相對緊密的聯(lián)系。公共事業(yè)管理工作對于人們的生活水平以及整個社會經(jīng)濟領(lǐng)域的穩(wěn)定發(fā)展具有一定程度的影響。有狹義的角度進行分析，公共事業(yè)管理其主要主要涉及到經(jīng)濟梁宇以及醫(yī)療教育還有科學(xué)研究等領(lǐng)域，對社會的發(fā)展具有直接性的影響作用。由宏觀的角度進行分析，公共事業(yè)管理主要涉及到兩個方面，一方面指的是具有一定程度的公共性質(zhì)的相關(guān)事務(wù);另一方面則直接使得間接公共事務(wù)。故而，其主要的特征在于公共性所在。因此在社會活動與生產(chǎn)活動的過程中，會經(jīng)常性的遇到公共事物，其與社會各群體的利益的來講相對較為緊密，并且其對于社會經(jīng)濟領(lǐng)域的發(fā)展具有一定的影響作用，此外其對于社會的長期穩(wěn)定的發(fā)展也具有極為重要的意義。

二、當(dāng)前公共事業(yè)管理中存在的缺陷

2.1民間公共事業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)不完善

結(jié)合我國公共事業(yè)發(fā)展的情況來講，其發(fā)展時間相對較短，并且發(fā)展進度相對較為緩慢。并且隨著我國經(jīng)濟體制的不斷深化改革以及經(jīng)濟領(lǐng)域的快速發(fā)展，從而有效的推進管理體系的不斷完善，近些年來，在我國進行對經(jīng)濟體制的不斷深化改革的過程中，從而也促進了我國民間公共事業(yè)管理的進一步發(fā)展。隨著社會各方面的不斷發(fā)展從而令我國公共事業(yè)管理空間相對較大?，F(xiàn)階段，我國關(guān)于公共事業(yè)的民間相關(guān)組織或者理療機構(gòu)的數(shù)量在不斷的增加，并且其現(xiàn)階段已成為了我國公共事業(yè)管理中的一部分，對于社會的經(jīng)濟領(lǐng)域的發(fā)展存在極為重要的影響。現(xiàn)階段隨著我國經(jīng)濟體制的不斷深化發(fā)展從而使得公共事業(yè)管理中所遇到的問題也不斷的涌現(xiàn)出來，由于當(dāng)前公共事業(yè)管理模式相對較為單一，當(dāng)前大部分管理手段已經(jīng)無法滿足現(xiàn)階段社會各組織發(fā)展的實際需求。除此之外，我國當(dāng)前公共事業(yè)管理方面未能夠形成規(guī)范化的統(tǒng)一機制，相對較為分散，在具體的實施階段存在許多不足之處，因此嚴重影響我國民間公共事業(yè)管理的深化發(fā)展。

2.2網(wǎng)絡(luò)化公共管理存在監(jiān)督管理缺陷

現(xiàn)階段，信息技術(shù)發(fā)展日新月異，并且在各領(lǐng)域得到了廣泛的應(yīng)用，當(dāng)前大多數(shù)公共事業(yè)管理也在不斷的向信息化的方向發(fā)展，信息技術(shù)的不斷發(fā)展從而極大程度地改變了人們的社會活動以及生產(chǎn)活動。公共事業(yè)管理活動通過采取與信息技術(shù)的有效結(jié)合從而使得其管理服務(wù)水平得以一定程度的提升。除此之外，由于信息化具有一定程度的廣泛性與公開性，所以可以有效的確保公共事業(yè)管理過程中的公開化與透明化，同時廣大網(wǎng)絡(luò)用戶能夠根據(jù)具體情況，根據(jù)自身的意愿進行團體的組織，通過網(wǎng)絡(luò)進行有效的管理，此種類型的管理與傳統(tǒng)組織的管理具有相對較為明顯的差異性。因此有效的促進當(dāng)前公共事業(yè)管理向網(wǎng)絡(luò)化的方向的發(fā)展，可以有效的推動公共事業(yè)管理體系進一步完善。在信息時代的環(huán)境下，結(jié)合現(xiàn)階段我國信息技術(shù)的具體發(fā)展情況來講，因為所各方面因素的制約，存在一定的不可控的因素存在，使得展開對網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管存在一定的缺陷，并且現(xiàn)階段我國關(guān)于網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管方面的相關(guān)法律法規(guī)未能夠形成較為完善的體系，從而使得具體網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管區(qū)域表面化未能夠真正意義上實現(xiàn)對網(wǎng)絡(luò)方面的有效監(jiān)管。甚至存在一部分不法分子通過利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)進行違法行為，使得公共事業(yè)的發(fā)展受到嚴重的制約，甚至一定程度上使得部分人員對公共事業(yè)產(chǎn)生一定程度的誤解。因此也使得社會參與公共事業(yè)的主動性受到嚴重的影響，以至于我國公共事業(yè)受到嚴重的制約。面對此種情況的存在，想要確保我國公共事業(yè)的長期穩(wěn)定的發(fā)展，應(yīng)當(dāng)在具體的管理過程中進行對實際工作的有效聯(lián)系，展開對其管理機制的有效優(yōu)化。以此推動公共事業(yè)網(wǎng)路化管理的長期穩(wěn)定的發(fā)展。

2.3管理規(guī)范化程度相對較低

隨著社會的不斷發(fā)展，我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)也在不斷的發(fā)展一定程度改變，所以，公共事業(yè)管理的發(fā)展應(yīng)當(dāng)結(jié)合實際情況保持與時代發(fā)展一致，也是現(xiàn)階段的社會發(fā)展具體情況，同時構(gòu)建和諧社會的關(guān)鍵性的基礎(chǔ)保障。因為公共事業(yè)所涉及的專業(yè)領(lǐng)域相對較多，所以應(yīng)當(dāng)展開對公共事業(yè)管理規(guī)范化的體系的有效建設(shè)。結(jié)合現(xiàn)階段的發(fā)展情況開獎，公共事業(yè)管理由傳統(tǒng)單一的形式向著多元化的發(fā)展方向改變，并且在信息技術(shù)的影響相愛從而令公共事業(yè)管理向全球化的方向發(fā)展。

三、關(guān)于提高公共事業(yè)管理水平的有效措施分析

對于有效提高公共事業(yè)管理水平的有效提高，應(yīng)當(dāng)對其管理體制結(jié)構(gòu)進行進一步完善。采用先進的信息技術(shù)手段從而展開對公共事業(yè)予以嚴格有效的控制管理。并且進行資源的優(yōu)化配置，以此確保管理模式的創(chuàng)新與實際發(fā)展需求相一致。同時政府部門也應(yīng)當(dāng)不斷提高對公共事業(yè)的工作體系創(chuàng)新，從而使得管理效果得以有效地提升。除此以外，因為公共事業(yè)管理的效率相對較低并且其效果相對較差，嚴重影響了企業(yè)的長期穩(wěn)定的發(fā)展。所以應(yīng)當(dāng)提高企業(yè)的內(nèi)部組織的有效管理，通過借鑒國際信息的管理機制，從而進一步推進公共事業(yè)管理的不斷發(fā)展。

結(jié)束語

綜合來講，公共事業(yè)屬于社會經(jīng)濟領(lǐng)域長期穩(wěn)定發(fā)展的重要影響因素，并且其發(fā)展與構(gòu)建和諧社會存在極為緊密的聯(lián)系。同時公共事業(yè)發(fā)展與管理其相對較為復(fù)雜所涉及的專業(yè)相對較多，因此促進社會經(jīng)濟領(lǐng)域的有效發(fā)展離不開有效的公共事業(yè)的發(fā)展。所以提高公共事業(yè)管理水平對于社會的發(fā)展具有重要的影響，是促進社會發(fā)展的重要保障。

參考文獻：

[1]劉長喜.鄉(xiāng)村人才振興教育培訓(xùn)模式探索[J].農(nóng)村.農(nóng)業(yè).農(nóng)民（B版），2019（4）：50-51.

[2]黃貴耕.鄉(xiāng)村振興之道[J].法人，2019（4）：24-28.