吳建軍

摘要：將生產(chǎn)管理合理化的在港口起重機械制造管理當(dāng)中進行應(yīng)用特別的重要，使其更好的開展管理工作有很大的影響，相關(guān)人員應(yīng)該重視起來，科學(xué)化的按照相關(guān)要求進行操作，促使機械制造管理的質(zhì)量和效率最大程度上得到改善，有利于高質(zhì)量的開展后期工作，使得機械制造工作的開展達到當(dāng)前社會發(fā)展的相關(guān)要求。

關(guān)鍵詞：生產(chǎn)管理;港口起重機械制造管理

Abstract： it is particularly important to apply the rationalization of production management in the manufacturing management of port lifting machinery， so as to better carry out the management work. Relevant personnel should pay attention to it and operate scientifically according to the relevant requirements， so as to improve the quality and efficiency of machinery manufacturing management to the greatest extent， which is conducive to high-quality later work， Make the development of mechanical manufacturing work to meet the relevant requirements of the current social development.

Key words： production management; Manufacturing management of port crane

一、生產(chǎn)管理在港口起重機械制造管理當(dāng)中應(yīng)用存在的不足

（一）生產(chǎn)管理意識不高。通過對港口其中機械管理工作開展的情況進行分析可以了解到，在實際管理工作開展的過程中，因為管理意識不高，導(dǎo)致在實際管理的時候不能嚴格的按照標準化要求進行管理操作，使得生產(chǎn)管理工作的質(zhì)量很難得到有效的提升，對其后期相關(guān)工作的開展非常的不利。管理意識對管理工作的開展有很大的影響，需要相關(guān)單位以及工作人員清楚的認識到其重要影響，只有這樣才能夠保證該項工作高質(zhì)量的完成，但因管理意識不高對管理工作造成的影響非常的嚴重，相關(guān)人員必須重視起來，且科學(xué)化的進行相關(guān)操作。所以要想更好地使得管理工作的質(zhì)量得到有效的提升，就必須針對當(dāng)前的實際情況不斷的進行生產(chǎn)管理意識的提升，確保在開展管理工作的時候能夠擁有良好的管理意識作為支持，只有這樣才能夠使得管理工作的質(zhì)量和效率最大程度上得到很好的提升，為其制造工作的高質(zhì)量完成提供一定的保障，使得當(dāng)前社會發(fā)展過程中港口起重機械制造工作能夠得到很好的進步提升。

（二）生產(chǎn)管理體系不夠完善。生產(chǎn)管理工作在開展的過程中因為體系不夠完善，導(dǎo)致在實際管理的時候很難嚴格的按照要求進行操作，工作人員在進行管理的時候沒有良好的體系作為支持，使得工作的質(zhì)量得不到有效的提升，對其更好的進步發(fā)展非常的不利，影響著管理工作更加高效的落實，管理體系對管理工作的開展有很大的影響，但在工作過程中因為體系不夠健全和完善致使管理工作很難更好的落實，影響著更進一步工作的開展，同時，對于管理工作的落實非常的不利，影響機械制造工作的落實。所以在實際工作的時候應(yīng)該根據(jù)相關(guān)情況不斷的進行管理體系的健全和完善，確保工作人員在實際工作的時候能夠擁有良好的管理體系作為支持，使得管理工作最大程度上得到落實，為后期制造工作的開展提供相應(yīng)的幫助，有利于當(dāng)前社會發(fā)展過程中港口起重機械制造工作的高質(zhì)量開展，為其更好地投入提供相應(yīng)的質(zhì)量保障。

（三）專業(yè)化管理人才的缺乏。專業(yè)化管理人才在管理工作開展過程中有著非常重要的影響，目前生產(chǎn)管理在港口起重機械制造管理當(dāng)中應(yīng)用的時候，因為專業(yè)化管理工作人才的缺乏，導(dǎo)致在實際管理的過程中很難高質(zhì)量的完成，對其更好地落實管理工作非常的不利，致使生產(chǎn)管理工作的質(zhì)量和效率一直得不到有效的提升，對其更好的進步提升有很大的影響，因為工作人員自身專業(yè)化能力不高，致使在開展管理工作的時候不能嚴格的按照標準化要求進行，影響著生產(chǎn)管理工作更進一步的落實，不利于制造工作的開展。因此，相關(guān)單位應(yīng)該重視專業(yè)化管理人才的引入和培養(yǎng)，確保管理工作在實際開展的過程中能夠擁有相應(yīng)的人才作為支持，使得管理工作更加高效的進行，為其更加高質(zhì)量的開展相關(guān)工作提供保障，確保港口起重機械制造工作的質(zhì)量能夠得到很好的進步提升，有利于當(dāng)前社會發(fā)展過程中我國港口起重機械制造工作高效率的開展，使得制造工作能夠有效的滿足新時代發(fā)展中的相關(guān)要求，為其更好的進步提升奠定基礎(chǔ)保障，從而對我國港口經(jīng)濟的發(fā)展有很大的影響，能夠使其得到有效的進步提升，使得港口起重機械制造拱嘴能夠有效的滿足當(dāng)前社會發(fā)展的要求，進而為其更好地投入使用提供保障。

二、生產(chǎn)管理在港口起重機械制造管理當(dāng)中的應(yīng)用策略

（一）提升生產(chǎn)管理的意識。因掛管理意識不高，導(dǎo)致管理工作的質(zhì)量一直得不到有效的提升，對其更好地開展后期工作非常的不利，所以在實際工作地過程中相關(guān)人員應(yīng)對管理拱嘴的情況進行記錄分析，并對相關(guān)結(jié)果進行記錄，為后期相關(guān)管理工作的開展提供一定的支持，使得當(dāng)前社會發(fā)展過程中生產(chǎn)管理工作能夠更好地開展。相關(guān)單位應(yīng)針對目前的情況制定相應(yīng)的計劃，并嚴格的按照計劃要求進行操作，使得生產(chǎn)管理意識能夠很好的提升，從而使得生產(chǎn)管理工作能夠更好地開展，確保在進行港口起重機械制造管理的時候可以最大化的按照相關(guān)要求落實工作，為其更加高效的落實相關(guān)工作提供支持，促使管理工作的質(zhì)量等可以很好的落實，真正有效的為其更加高質(zhì)量的開展相關(guān)工作奠定基礎(chǔ)。

（二）健全完善管理體系。管理體系的健全和完善是高質(zhì)量管理的保障，因此，在實際管理的時候工作人員應(yīng)該清楚的了解目前管理工作當(dāng)中的不足，并合理化的按照要求進行操作，使得管理工作在開展的時候能夠擁有完善奠定體系。在進行管理體系健全完善的時候必須根據(jù)實際情況合理的制定計劃，并按照計劃科學(xué)化的開展健全完善工作，促使管理體系的健全完善工作能夠高質(zhì)量高效率的進行，使得后期管理工作能夠嚴格的按照相關(guān)要求進行操作，真正有效的使得當(dāng)前社會發(fā)展的過程中港口起重機械制造管理工作可以更加高效的進行，從而為其更好地進步提升奠定基礎(chǔ)保障，使得當(dāng)前港口機械生產(chǎn)的質(zhì)量等能夠得到很好的提升。健全完善工作在開展的時候相關(guān)人員應(yīng)該清楚的認識到其重要作用，并科學(xué)的按照要求落實后期管理工作，最大程度上使得管理的質(zhì)量可以得到很好的改善。

（三）加大專業(yè)化生產(chǎn)管理人才的培養(yǎng)。專業(yè)生產(chǎn)管理人才對管理工作的開展有很大的影響，只有專業(yè)化的管理人才才可以在工作的時候科學(xué)化的制定管理計劃，能夠使得管理工作在實際開展的時候擁有相應(yīng)的支持，使得管理工作能夠最大程度上得到改善，有利于當(dāng)前社會發(fā)展過程中港口起重機械制造管理的進一

三、結(jié)束語

綜上所述，從目前我國港口起重機械制造管理相關(guān)情況可以看出，在實際工作的時候并未嚴格的按照相關(guān)要求進行操作，導(dǎo)致管理工作很難高質(zhì)量的落實，所以將生產(chǎn)管理合理化的進行應(yīng)用特別的重要，能夠有效的使得相關(guān)工作的質(zhì)量得到有效的提升。

參考文獻：

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（作者單位：上海振華重工（集團）股份有限公司）