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加強(qiáng)建筑工程管理及提升建筑工程質(zhì)量探究

2020-06-23 09:32:37馬鴻亮
建筑與裝飾 2020年11期
關(guān)鍵詞:建筑工程質(zhì)量建筑工程管理探究

馬鴻亮

摘 要 隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建筑工程也在突飛猛進(jìn)地改變著,建筑工程在我國經(jīng)濟(jì)體制中占有著很重要的角色,對活躍市場經(jīng)濟(jì)和促進(jìn)社會發(fā)展有著重要的作用。建筑行業(yè)如果要更長遠(yuǎn)的發(fā)展,首先就要在施工的全部過程中注重管理,提升工程質(zhì)量,通過各個(gè)部門的協(xié)作,努力達(dá)成目標(biāo)。本文就建筑工程管理及建筑工程質(zhì)量的提升做簡單闡述,希望對建筑行業(yè)的發(fā)展有所幫助。

關(guān)鍵詞 建筑工程管理;建筑工程質(zhì)量;探究

目前,建筑工程的質(zhì)量已經(jīng)越來越受到廣大人民群眾的關(guān)注。一旦建筑工程的質(zhì)量出現(xiàn)了問題,不止會造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失,讓建筑工程的施工單位名譽(yù)損壞,還會造成人員的傷亡等一些影響社會安定的事件。所以,建筑企業(yè)要通過高效的管理和科學(xué)有效的措施加強(qiáng)建筑工程管理和提升建筑工程質(zhì)量,這些都是一個(gè)現(xiàn)代建筑業(yè)管理的工作重點(diǎn)。

1目前建筑工程質(zhì)量和管理存在的問題

由于在目前的建筑施工中出現(xiàn)的很多原因,類似工程設(shè)計(jì)不合理、技術(shù)質(zhì)量不過關(guān)、現(xiàn)場管理不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)确N種因素,都會造成建筑工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)了或多或少的問題,這嚴(yán)重影響了施工單位的名譽(yù),對施工人員的安全也造成了威脅。

1.1 建筑工程質(zhì)量問題

很多建筑工程的建筑體外觀都處理的非常粗糙,建筑邊線棱角不明、線條處理的不規(guī)整,框洞處理不對稱,表面的墻體出現(xiàn)凹凸不平的現(xiàn)象,讓觀感效果降低,這些都嚴(yán)重影響了工程的質(zhì)量[1]。

1.2 建筑材料不規(guī)范

建筑工程最重要的主體結(jié)構(gòu)就是建筑材料的質(zhì)量,這對一個(gè)建筑工程的優(yōu)劣有著決定性的作用。許多施工單位為了自己的利潤和利益,故意采購一些不符合國家標(biāo)準(zhǔn)的廉價(jià)材料,以次充好,這嚴(yán)重影響了建筑結(jié)構(gòu)的質(zhì)量。還有很多偷工減料的現(xiàn)象,很多材料在使用前也沒有經(jīng)過嚴(yán)格的檢驗(yàn)就直接投入使用,這都為之后的工作和整個(gè)工程的質(zhì)量帶來了嚴(yán)重的安全隱患。

1.3 建筑設(shè)計(jì)不合理

整個(gè)建筑的靈魂就是工程設(shè)計(jì),這也是建筑工程能夠投入市場的先決條件。很多設(shè)計(jì)單位不考慮性能、安全等問題,只是一味地迎合開發(fā)商,或由于自身的技術(shù)水平不高,就在工程的設(shè)計(jì)方面不科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),導(dǎo)致整個(gè)工程在設(shè)計(jì)階段就問題頻出,這對后期的施工安全和工程質(zhì)量也都造成了很大不良影響。

1.4 人員素質(zhì)普遍偏低

我國建筑事業(yè)一線的工作人員普遍素質(zhì)比較低,沒有專業(yè)的知識,人員的流動性也比較大,操作水平也很低等,這就加大了管理的難度,導(dǎo)致施工過程中的管理體系不健全,各個(gè)環(huán)節(jié)之間的負(fù)責(zé)人沒有妥善的處理和協(xié)調(diào)能力,讓一個(gè)個(gè)小問題逐漸積壓,最終導(dǎo)致了大問題的出現(xiàn)。這都讓整個(gè)工程受到了影響。

2加強(qiáng)建筑工程管理的措施

建筑工程的質(zhì)量是建筑企業(yè)的形象展示,也與人們的財(cái)產(chǎn)安全息息相關(guān),但是建筑企業(yè)自身的管理也是非常重要的。近年來,政府部門和建筑企業(yè)自身也都在加大對建筑工程質(zhì)量的管理力度,但是仍有很多地方需要用管理手段加以改善。

2.1 加強(qiáng)工程質(zhì)量管理

建筑工程的施工期普遍都比較長,每一個(gè)階段和每個(gè)部門對整個(gè)工程的質(zhì)量都有著重要的影響,因此,要嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)方案進(jìn)行操作,將各個(gè)階段的質(zhì)量管理落實(shí)到每一個(gè)負(fù)責(zé)人和工作人員身上,確保在施工中每一個(gè)方案都是經(jīng)過嚴(yán)格的審查,各個(gè)環(huán)節(jié)鏈接有條不紊,每一處細(xì)節(jié)都不遺漏,施工現(xiàn)場整潔有序,施工人員的操作要規(guī)范,有科學(xué)合理的工程部署,這樣才能確保工程的進(jìn)度,也讓工程的質(zhì)量和管理都得到提升[2]。

2.2 加強(qiáng)建筑材料的管理力度

建筑的質(zhì)量好壞首先都由建筑材料的質(zhì)量來決定,因此,企業(yè)要著重加強(qiáng)對建筑材料質(zhì)量的管理力度,選用誠實(shí)守信并有較高專業(yè)知識的采購員進(jìn)行采購,嚴(yán)格按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)購進(jìn)材料,不能單純地以價(jià)格的低廉選購材料,做好材料的入庫、驗(yàn)收、儲存、使用等各個(gè)階段的材料檢驗(yàn)工作,確保所有材料的品質(zhì)都符合國家的標(biāo)準(zhǔn),并附帶相應(yīng)的質(zhì)量合格證書、生產(chǎn)許可和檢測報(bào)告等相關(guān)證明。

2.3 加強(qiáng)施工技術(shù)管理

隨著時(shí)代的進(jìn)步,現(xiàn)代建筑工藝核技術(shù)也越來越繁雜,涉及的專業(yè)領(lǐng)域也越來越多,這就要求項(xiàng)目管理人員要具備較高的專業(yè)素養(yǎng),熟悉施工階段的各個(gè)內(nèi)容,在施工項(xiàng)目建設(shè)過程中,做好相關(guān)技術(shù)的加強(qiáng)和管理工作,不斷優(yōu)化施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,提高技術(shù)生產(chǎn)水平,并對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析和解決,確保在工程的各個(gè)階段都在可控范圍內(nèi),這樣合理保障了建筑工程的質(zhì)量問題。

2.4 完善施工監(jiān)察體系

要保證施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理,就要完善施工的監(jiān)察體系,它對于確保建筑工程質(zhì)量和管理有著非常大的作用。施工監(jiān)察工作者要負(fù)責(zé)施工設(shè)計(jì)的審批、報(bào)批、簽發(fā)開工和停工等每一個(gè)施工環(huán)節(jié)中的質(zhì)量工作,要確保在合格后進(jìn)入下一步工作[3]。完善的施工監(jiān)察體系在檢驗(yàn)企業(yè)內(nèi)部的基礎(chǔ)上,也要對最終建筑施工進(jìn)行驗(yàn)收和質(zhì)量的評定,這樣就讓建筑工程的質(zhì)量多了一道保護(hù)屏障。

2.5 對施工人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)

保證建筑工程的高質(zhì)量和安全,高素質(zhì)的施工人員是整個(gè)建筑施工的中心要素。建筑施工企業(yè)單位要定時(shí)的對一線工作人員進(jìn)行培訓(xùn)和輔導(dǎo),加強(qiáng)施工人員的專業(yè)素養(yǎng)和安全意識。質(zhì)量管理人員也要有較強(qiáng)的質(zhì)量檢查能力,在施工過程中發(fā)揮自己的作用(規(guī)劃引導(dǎo)、質(zhì)量管理、技術(shù)指導(dǎo)等)。管理人員也要嚴(yán)格按照施工方案和現(xiàn)場的施工要求做實(shí)時(shí)的檢查和驗(yàn)收,讓施工過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)都在技術(shù)管理的范疇內(nèi),確保每一個(gè)工作人員的專業(yè)知識和操作規(guī)范都合格,并及時(shí)檢查有無安全隱患,確保施工現(xiàn)場的安全,管理者要有社會責(zé)任感和安全意識,杜絕違規(guī)操作和人員過度疲勞等造成的安全事故,讓整個(gè)施工工作更加安全有序地進(jìn)行,這樣也能大大提升建筑工程的質(zhì)量和管理水平。

3結(jié)束語

建筑工程的質(zhì)量和管理,關(guān)乎整個(gè)項(xiàng)目投資成敗,更重要的是對人身的安全和社會的影響。因此,建筑企業(yè)應(yīng)從加強(qiáng)自身管理出發(fā),提高建筑工程的管理意識,重視建筑工程的管理工作,用科學(xué)有效的方法不斷地優(yōu)化管理。希望建筑企業(yè)從加強(qiáng)自身做起,全面改進(jìn)建筑工程的質(zhì)量和管理適度,為社會創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1] 林其宏.如何提高建筑工程管理及施工質(zhì)量探究[J].居舍,2017,(22):153.

[2] 張玉華.提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量[J].科學(xué)與財(cái)富,2017,(4):344.

[3] 蘭文亮,韓卓.加強(qiáng)建筑工程造價(jià)成本管理的優(yōu)化策略[J].經(jīng)濟(jì)學(xué),2019,2(3):53-54.

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