5月15日，杭州一支草根足球隊創(chuàng)立10周年的消息在當?shù)匾鹆瞬恍〉年P注。這支名為“普天同慶”的草根足球隊，在杭州的業(yè)余足球圈是一個現(xiàn)象級的存在，近幾年已經(jīng)小有名氣。其實，這支隊伍在杭州的業(yè)余足球賽場上絕不是霸主，戰(zhàn)績也稱不上顯赫，但他們有一個難能可貴之處——他們把業(yè)余球隊的組織管理玩出了“專業(yè)”水平，并且他們從未忘記自己為什么踢球。

全隊目前有30多人，但球隊最早是由6個人發(fā)起成立的。正如球隊的名字“普天同慶”一樣，這支球隊的誕生也與2010年南非世界杯有關。“當時，為了迎接南非世界杯，杭州當?shù)嘏e辦了一項‘民間世界杯的比賽。”隊長王佳駿回憶，自己與5個朋友一起報名參賽，填寫隊名的時候，想到當屆世界杯的足球名字為“普天同慶”，覺得很喜慶，他靈機一動就填了這4個字。

在組隊踢完“民間世界杯”之后，6名隊員的一個共同感受就是，比賽結束了，但球隊應該繼續(xù)保持下去。隨后，通過不斷介紹新人入隊，球隊的人數(shù)增加到了十幾人，最高峰時有40多人?！澳莻€時候大家都還在上大學，經(jīng)濟能力有限，為了讓球隊長期發(fā)展下去，球隊開始制定一些規(guī)章制度和考慮招商?！蓖跫羊E表示，“作為業(yè)余球隊，并非沒有招商能力，球衣廣告和球隊的自媒體平臺，都可以回報贊助商。我們把這個模式，稱之為‘業(yè)余球隊的專業(yè)化管理?！?/p>

球隊制定的第一條隊規(guī)就是對缺勤人員的罰款，“足球是一項集體活動，如果有隊員肆意缺席已經(jīng)約定好的訓練或比賽，影響到的是整個隊伍，因為球隊很可能就會出現(xiàn)訓練和比賽人數(shù)不夠的情況。”王佳駿表示，“缺席一次，罰款10元。金額不高，卻體現(xiàn)了隊伍的管理制度。這個舉措也能夠凈化隊伍，把那些無法服從管理的人員逐步淘汰出隊?！?/p>

球隊的另一項重要制度就是像職業(yè)球隊一樣給所有的隊員做技術統(tǒng)計，王佳駿表示，建隊以來所有隊員的出場數(shù)據(jù)我們都有記錄，包括上場次數(shù)，射門、助攻等基本技術數(shù)據(jù)等，這些數(shù)據(jù)也見證著每個隊員與球隊的共同成長。10年來，隊長王佳駿以324場的出場次數(shù)排名全隊第一，目前已有16位球員為球隊出戰(zhàn)超過百場?，F(xiàn)役射手榜上則有24名隊員，進球最多的隊員邱瑞翔已經(jīng)踢進了305球。

“普天同慶”隊隊員的年齡結構逐漸大齡化，王佳駿發(fā)現(xiàn)，似乎年輕人踢球的越來越少，他和隊友們也在探討：年輕人為什么遠離了足球？答案也許就是如何回答“足球的真諦是什么”：足球就是帶給球迷、帶給踢球者、帶給一支球隊快樂的源泉。

（摘自《中國青年報》6.2）