張煒

提起2019年榮獲新中國成立70周年紀(jì)念章的光大證券武漢分公司副總經(jīng)理魯菲，大家無不豎起大拇指，稱贊她身上有沖勁、有韌勁，時(shí)刻感染著身邊人。

今年年初，新冠肺炎疫情發(fā)生后，魯菲帶領(lǐng)光大證券武漢分公司的廣大員工響應(yīng)黨中央國務(wù)院號召，第一時(shí)間全面安排落實(shí)各項(xiàng)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)決策部署。作為分公司副總經(jīng)理，又身在疫區(qū)“震”中，魯菲勇挑重?fù)?dān)，沖鋒在前，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一直堅(jiān)守在公司抗疫一線。她時(shí)刻以員工安全為重，為了保障防疫物資順利到位，冒著被感染的危險(xiǎn)為同事采購防疫物資。及時(shí)發(fā)布《致分公司全體黨員的倡議書》，倡議全體黨員干部提高政治站位，切實(shí)扛起疫情防控政治責(zé)任，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，切實(shí)保障客戶安全、員工安全、業(yè)務(wù)運(yùn)行安全，密切關(guān)注疫情信息，堅(jiān)持做好輿情引導(dǎo)工作，加積極做好員工的心理疏導(dǎo)，堅(jiān)定員工戰(zhàn)勝疫情的信心和決心。

從光大銀行到光大證券，魯菲在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績。疫情期間，武漢分公司第一時(shí)間優(yōu)化服務(wù)方式，引導(dǎo)投資者采取非現(xiàn)場方式交易，推出開戶、港股通簽約、創(chuàng)業(yè)板轉(zhuǎn)簽等20余項(xiàng)線上服務(wù)。面對疫情帶來的沖擊，她堅(jiān)持業(yè)務(wù)經(jīng)營與風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管控協(xié)同共進(jìn)，狠抓風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)管理。針對這次嚴(yán)峻疫情形勢下證券行業(yè)“?！薄皺C(jī)”并存實(shí)際，魯菲通過借助金融科技優(yōu)勢加大信息系統(tǒng)建設(shè)，利用“光大金陽光”等線上平臺，打造產(chǎn)品“名品”，培育“名星”金牌，構(gòu)建更為立體、全面、強(qiáng)大的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，確保證券行業(yè)在新挑戰(zhàn)中搶抓機(jī)遇、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。此外，她還鼓勵(lì)員工積極參與公司開展的“光源”系列線上大練兵活動(dòng)，充分利用線上渠道參加在線培訓(xùn)，提高專業(yè)能力和線上服務(wù)水平，練就過硬的一線金融服務(wù)本領(lǐng)。