1999年，周克勤進入通信行業(yè)，從事的正是與專業(yè)對口的管理應(yīng)用系統(tǒng)支撐工作。能夠?qū)W以致用，他一直深感幸福。20多年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起，信息技術(shù)飛速迭代，他不斷學(xué)習(xí)、更新自己的知識儲備，跟上時代的腳步，持續(xù)為企業(yè)發(fā)展助力。

“IT是已知行業(yè)中知識更新速度最快的行業(yè)，沒有之一”成了周克勤的口頭禪。

隨著互聯(lián)網(wǎng)化的不斷深入，特別是4G、5G網(wǎng)絡(luò)和智能設(shè)備的全面鋪開，IT已經(jīng)無處不在，而通信業(yè)更是推動者和先行者。為了保持技術(shù)先進性就需要不斷學(xué)習(xí)，并保持旺盛的求知欲。移動應(yīng)用APP、物聯(lián)網(wǎng)、移動支付、區(qū)塊鏈、人工智能、小程序開發(fā)等新概念不斷推出，周克勤都會第一時間跟進。在學(xué)習(xí)理解技術(shù)原理的同時，利用創(chuàng)新工作室的有利條件對各項新技術(shù)進行應(yīng)用嘗試，只有對新技術(shù)深刻理解才能創(chuàng)造出更好地應(yīng)用模式。

“新技術(shù)的出現(xiàn)并不會直接帶來收益，只有將合適的新技術(shù)與業(yè)務(wù)需求結(jié)合起來才能真正體現(xiàn)它的價值，而這也是我們最大愿望?！敝芸饲跒榱诉_到“決策事項系統(tǒng)化，進程控制精細(xì)化”的業(yè)務(wù)要求，他采用物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備+移動APP多屏互動實時展現(xiàn)會議進程及候場通知、智能語音記錄、人臉識別簽到等新技術(shù)完成了決策會議系統(tǒng)的開發(fā)。實現(xiàn)了議題上報、會議準(zhǔn)備、通知、進程控制、會議記錄及會議紀(jì)要全生命周期的系統(tǒng)化規(guī)范化管理。全年支撐決策會近千次，議題5000余個，管控模式被多家企業(yè)采納并推廣。

“疫情就是命令，防控就是責(zé)任”，2020年新年伊始，突如其來的新冠疫情打亂了無數(shù)人的計劃和生活節(jié)奏，面對這場看不見硝煙的“戰(zhàn)爭”，無數(shù)平凡而又不凡的人選擇了挺身而出，為愛守護，共赴這場抗疫攻堅戰(zhàn)。周克勤帶領(lǐng)支撐團隊針對社區(qū)防控措施進行了全面分析了解，發(fā)現(xiàn)社區(qū)登記環(huán)節(jié)速度慢，存在人員堆積或者引發(fā)糾紛的風(fēng)險，同時紙筆登記、人工詢問也存在交叉感染的風(fēng)險，如果采用互聯(lián)網(wǎng)化方式實現(xiàn)“快速登記”，建立疫情線索數(shù)據(jù)庫應(yīng)該能給防疫工作帶來極大的便利。

周克勤馬上整合現(xiàn)有計算資源和開發(fā)力量，利用各種遠程辦公手段組建“云團隊”，在2月6日完成產(chǎn)品及前后端設(shè)計，2月8日完成了初始功能的開發(fā)和部署，2月9日“沃智護”社區(qū)登記平臺作為北京聯(lián)通疫情重點防控服務(wù)產(chǎn)品之一推向社會，為社區(qū)打好疫情阻擊戰(zhàn)提供有力的支撐。上線后，他帶領(lǐng)小組人員走訪社區(qū)、街道，介紹演示“沃智護”操作，并根據(jù)使用反饋多次調(diào)試優(yōu)化系統(tǒng)功能。

“沃智護”上線2個月累計登記次數(shù)200余萬次，日登記近5萬次，社區(qū)3000余個，高峰時段一小時近萬次，萬柳億城中心、泰興大廈、紅階大廈、豐融國際大廈、東航基地等大量社區(qū)日登記量超千次?！拔种亲o”被多家傳統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)媒體所報道，并被 《通信世界》雜志列為“以科制疫ICT行業(yè)抗疫技術(shù)方案”。他帶領(lǐng)的小組以實際行動履行了公司肩負(fù)的社會責(zé)任，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻了信息技術(shù)的力量。