宗言

為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話精神，推動(dòng)我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展、實(shí)現(xiàn)全面振興全方位振興，我省突出抓基層，以縣以下為重點(diǎn)，在全省開展為期一年的“解放思想再深入、全面振興新突破”教育實(shí)踐活動(dòng)，對(duì)習(xí)近平總書記的重要講話精神進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再對(duì)標(biāo)、再落實(shí)，引導(dǎo)各級(jí)干部不斷增強(qiáng)解放思想、擔(dān)當(dāng)使命的自覺性，補(bǔ)齊思想觀念短板，解決制約振興發(fā)展的突出矛盾和問題，加快推動(dòng)吉林全面振興全方位振興取得新的突破。我省各地區(qū)、各部門、各行業(yè)迅速行動(dòng)起來，凝心聚力、克難攻堅(jiān)，以解放思想推動(dòng)全面振興全方位振興。

長(zhǎng)春市：疫情防控與解放思想雙提升

長(zhǎng)春市堅(jiān)持一手抓疫情防控、一手抓解放思想，積極穩(wěn)妥推進(jìn)“解放思想再深入、全面振興新突破”教育實(shí)踐活動(dòng)，有效開展解放思想“大培訓(xùn)、大對(duì)接、大招商”三大活動(dòng)。

堅(jiān)持統(tǒng)籌推進(jìn)。在堅(jiān)持疫情防控不松懈的前提下，統(tǒng)籌兼顧疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，全市解放思想工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室圍繞全年10個(gè)重點(diǎn)任務(wù)，倒排工期抓進(jìn)度，制定一手抓疫情防控、一手抓經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，推動(dòng)“大培訓(xùn)、大對(duì)接、大招商”解放思想三大活動(dòng)的指導(dǎo)性意見，保證疫情期間解放思想各項(xiàng)工作“不停擺”，以創(chuàng)新舉措推動(dòng)觀念更新、項(xiàng)目落實(shí)和政策落地。

深化學(xué)思踐悟。根據(jù)疫情防控實(shí)際，有針對(duì)性地增加 5G 技術(shù)、人工智能、生物醫(yī)藥等“大培訓(xùn)”線上課程，更好地服務(wù)疫后經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。目前已開展線上課程 6 講，共培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)干部近2.8萬人次。把在特殊形勢(shì)下完成特殊任務(wù)作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自我觀念解放的一次大考，組織全市處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部系統(tǒng)總結(jié)前期“大培訓(xùn)”的體會(huì)和收獲，結(jié)合本職工作，對(duì)全面振興全方位振興的目標(biāo)、方向和路徑提出意見建議，以“課堂學(xué)”促進(jìn)“深思考”。

創(chuàng)新工作方式。各地各部門建立電子郵件、電話、微信等政策對(duì)接線上渠道，通過政府門戶網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等發(fā)布招商項(xiàng)目信息，策劃開展“網(wǎng)上招商長(zhǎng)春在行動(dòng)”大型宣傳推介活動(dòng)，啟動(dòng)和推進(jìn)線上招商、線上洽談、線上簽約、線上審批，形成一套成熟的線上招商體系，提升“大對(duì)接”“大招商”的精準(zhǔn)度和實(shí)際效果。截至目前，已完成對(duì)接事項(xiàng)198項(xiàng)，其中65項(xiàng)獲得批準(zhǔn)同意，初步爭(zhēng)取27.2億元資金支持。中巴跨境電商產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)、長(zhǎng)春安沃生物基因工程抗體類藥物項(xiàng)目、裝配式產(chǎn)業(yè)園萬科項(xiàng)目等通過項(xiàng)目審驗(yàn)“云上審”。

省信訪局：“當(dāng)快手、打穩(wěn)仗” 全力服務(wù)大局

省信訪局高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量開展“解放思想再深入、全面振興新突破”教育實(shí)踐活動(dòng)，在解決信訪突出矛盾和問題上下功夫，為加快推動(dòng)吉林全面振興全方位振興營(yíng)造穩(wěn)定有序的社會(huì)環(huán)境。

推動(dòng)訪事即接即辦，建起化解矛盾“加油站”。省、市、縣三級(jí)信訪部門逐級(jí)落實(shí)《基層信訪事項(xiàng)即接即辦暫行辦法》，對(duì)群眾信訪事項(xiàng)，明確誰接誰辦誰督，做到隨到隨返，來訪人員不滯留;隨來隨走，信件轉(zhuǎn)交不隔夜;隨接隨辦，投訴受理不歇腳;隨交隨督，跟進(jìn)事項(xiàng)不斷檔。初信初訪初次投訴事項(xiàng)當(dāng)日受理率、辦理率、回復(fù)率、回訪率均達(dá)到100%。

推進(jìn)“最多訪一次”，開通信訪門診“專家號(hào)”。聘請(qǐng)知名律師團(tuán)隊(duì)為信訪群眾提供“一對(duì)一”法律服務(wù)。實(shí)行全天“坐診接訪”，分析問題癥結(jié)，提出解決措施;接受來訪群眾“問診詢?cè)L”，向信訪群眾提供法律咨詢服務(wù);開設(shè)“特診巡訪”，對(duì)當(dāng)前群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，組織律師參與信訪案件的調(diào)查處理。

立足“一趟也不用跑”，開辟群眾訴求“直通車”。暢通渠道“多來多走”，通過網(wǎng)上信訪窗口、微信公眾號(hào)、手機(jī)信訪APP、專線電話公開受理群眾訴求;領(lǐng)導(dǎo)信箱“直來直走”，群眾有訴求可通過省委書記、省長(zhǎng)網(wǎng)上信訪信箱等直投直寄，省信訪局相關(guān)業(yè)務(wù)處室直接受理;群眾來信“隨來隨走”，對(duì)屬于受理范圍的來信事項(xiàng)，通過信訪信息系統(tǒng)隨來隨錄，及時(shí)轉(zhuǎn)送交辦;網(wǎng)上投訴“快來快走”，第一時(shí)間接收、辦理群眾網(wǎng)上信訪投訴事項(xiàng)。

吉林石化：“三聚焦”推進(jìn)提質(zhì)增效

吉林石化公司落實(shí)教育實(shí)踐活動(dòng)部署，堅(jiān)持“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺(tái)階”，引導(dǎo)全體員工以超常決心、超常舉措、超常力度，扎實(shí)推進(jìn)提質(zhì)增效專項(xiàng)工作，奮力完成全年目標(biāo)任務(wù)。

聚焦目標(biāo)抓責(zé)任。按照省委推進(jìn)方案要求，研究制定“1+7”的提質(zhì)增效專項(xiàng)工作方案，確定“經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、成本費(fèi)用、管理控制”3大類共計(jì)11項(xiàng)指標(biāo)，強(qiáng)調(diào)必須保住全年加工原油量、乙烯產(chǎn)量、化工商品量的總量目標(biāo);必須守住“自由現(xiàn)金流”為正和安全環(huán)?！傲闶鹿?、零污染、零傷害”的“兩條底線”;必須實(shí)現(xiàn)主要成本費(fèi)用指標(biāo)、兩級(jí)機(jī)關(guān)管理費(fèi)、“五項(xiàng)費(fèi)用”的“三個(gè)硬下降”，引導(dǎo)廣大干部員工提高政治站位，保持清醒認(rèn)識(shí)，層層落實(shí)責(zé)任、傳遞壓力，深化從嚴(yán)管理、精細(xì)管理，全力以赴推進(jìn)提質(zhì)增效專項(xiàng)工作落實(shí)落地。

聚焦任務(wù)抓部署。發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”領(lǐng)導(dǎo)作用，成立提質(zhì)增效領(lǐng)導(dǎo)小組和7個(gè)專項(xiàng)工作組。聚力黨建保障，進(jìn)一步細(xì)化制定13條具體措施，把提高效益、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，為戰(zhàn)勝困難和挑戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。聚力“六攻堅(jiān)”，圍繞提升“安全環(huán)保管控能力、生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定性、經(jīng)營(yíng)優(yōu)化創(chuàng)效、成本壓降增效、創(chuàng)新發(fā)展質(zhì)量、運(yùn)營(yíng)效率效益”，落實(shí)32項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)、6個(gè)專項(xiàng)方案、194條具體措施，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全業(yè)務(wù)、全鏈條、全成本覆蓋，真正把提質(zhì)增效工作指標(biāo)分解到位、責(zé)任落實(shí)到位、任務(wù)部署到位。

聚焦方法抓統(tǒng)籌。立足當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要矛盾和關(guān)鍵問題，運(yùn)用科學(xué)的思維和方法，切實(shí)抓好“七個(gè)統(tǒng)籌”，即在發(fā)揮黨委作用方面，統(tǒng)籌黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系;在安全環(huán)保方面，統(tǒng)籌嚴(yán)管與厚愛的關(guān)系;在生產(chǎn)運(yùn)行方面，統(tǒng)籌量與效的關(guān)系;在經(jīng)營(yíng)優(yōu)化方面，統(tǒng)籌內(nèi)部與外部的關(guān)系;在成本壓控方面，統(tǒng)籌企業(yè)效益與員工利益的關(guān)系;在創(chuàng)新發(fā)展方面，統(tǒng)籌當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系;在改革管理方面，統(tǒng)籌局部和整體的關(guān)系，教育引導(dǎo)廣大干部全員切實(shí)增強(qiáng)整體意識(shí)、大局觀念、系統(tǒng)思維，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的責(zé)任機(jī)制和工作格局，確保堅(jiān)決打贏提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。

責(zé)任編輯/滕? ?飛