吳洋洋

合肥的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，技術(shù)大公司云集。

2016年，陳欣到Zoom位于合肥的研發(fā)中心面試時(shí)，周圍除了語(yǔ)音智能公司科大訊飛，以及高新區(qū)管委會(huì)的大樓，其余一片荒地。

應(yīng)聘之前，她也搞不清楚這家公司是究竟做什么的。百度出來(lái)的結(jié)果主要有兩種，其中一條點(diǎn)進(jìn)去是一個(gè)國(guó)外網(wǎng)頁(yè)，剩下的全是耐克的一款防震跑鞋。

4年后，這家公司的市值達(dá)到將近500億美元，比通用汽車還要貴。與此同時(shí)，它當(dāng)初選擇的合肥成了眾多技術(shù)公司的新寵。國(guó)產(chǎn)電動(dòng)汽車的代表——蔚來(lái)汽車——要將中國(guó)總部從上海遷到這里，芯片制造商長(zhǎng)鑫科技也要在這座城市的邊緣修建一座工廠，量產(chǎn)19納米的存儲(chǔ)芯片。

與中國(guó)其他經(jīng)常被稱作“IT工廠”的城市——武漢、南京、成都等——類似，合肥也有著數(shù)量和質(zhì)量都不錯(cuò)的大學(xué)，其中中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)（以下簡(jiǎn)稱“科大”）最為知名。在2020年度的全球高校自然科學(xué)指數(shù)排名中，科大排名第八，超過(guò)牛津大學(xué)，在國(guó)內(nèi)僅次于中國(guó)科學(xué)院。

這座城市也有更“廉價(jià)”的程序員，“在這里，比如說(shuō)1萬(wàn)塊錢工資的人，同等水平，在北京上海沒(méi)有3萬(wàn)是拿不下來(lái)的。”桂萬(wàn)如對(duì)《第一財(cái)經(jīng)》雜志說(shuō)，他曾在中興通訊的上海總部做過(guò)技術(shù)和市場(chǎng)兩方面的工作，2010年回到合肥。商業(yè)航天賽道興起后，他于2017年創(chuàng)立了一家衛(wèi)星通信接收設(shè)備公司若森智能，目標(biāo)客戶是那些需要到地面通信網(wǎng)絡(luò)覆蓋不到的野外開(kāi)展業(yè)務(wù)的公司。

有了科大訊飛這樣的案例，中科大成為合肥技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心引擎。

房租的優(yōu)勢(shì)就更不用說(shuō)了。5月中旬，桂萬(wàn)如為籌建一個(gè)營(yíng)銷中心去了趟北京，清華東門的啟迪大廈房租每平方米300元/月，同樣的面積，他在合肥租的辦公室只要21元/月。

從地理位置上講，合肥當(dāng)然比武漢、南京等長(zhǎng)江沿岸城市更“內(nèi)陸”，但若將它簡(jiǎn)單歸類于IT產(chǎn)業(yè)從沿海向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的第二梯隊(duì)，就會(huì)忽視技術(shù)公司們?cè)敢馊绱松钊胫袊?guó)腹地的真正動(dòng)力。

資本洼地

2011年，金融危機(jī)剛過(guò)兩年后，賽富亞洲的閻焱籌集了一筆資金，準(zhǔn)備專門投資合肥。根據(jù)他的判斷，產(chǎn)業(yè)從發(fā)達(dá)國(guó)家向中國(guó)沿海城市滲透差不多有3到5年的周期，從沿海城市到中國(guó)中部又有3到5年。2011年，他認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在中國(guó)沿海城市的布局已經(jīng)差不多完成，接下來(lái)應(yīng)該進(jìn)入內(nèi)陸尋找“資本洼地”。

閻焱對(duì)包括武漢、合肥、長(zhǎng)沙在內(nèi)的城市做了一次篩選，最后選擇了合肥。除了身為安徽人的家鄉(xiāng)情結(jié)，以及合肥能夠?qū)㈤L(zhǎng)三角和中部、西部都銜接起來(lái)的“承東啟西”優(yōu)勢(shì)，他還看中的一個(gè)要素是科大。

“從之前投的很多項(xiàng)目中，我們發(fā)現(xiàn)很多有技術(shù)背景的人都跟科大相關(guān)，所以我們覺(jué)得科大是個(gè)資本洼地?！辟愔莿?chuàng)投創(chuàng)始人戴長(zhǎng)晟對(duì)《第一財(cái)經(jīng)》雜志說(shuō)。戴長(zhǎng)晟不是安徽人，但是畢業(yè)于安徽大學(xué)，閻焱找到他的時(shí)候，他很快就答應(yīng)從北京搬到合肥來(lái)接管基金。

其實(shí)，早在本土技術(shù)公司崛起之前，已經(jīng)有不少嗅覺(jué)靈敏的國(guó)內(nèi)外技術(shù)公司在發(fā)掘科大的研發(fā)資源。

“當(dāng)時(shí)，合肥有一種現(xiàn)象叫‘孔雀東南飛，就是像科大、工大（合肥工業(yè)大學(xué)）這些好的高校院所的技術(shù)，都給江浙、廣東那邊的企業(yè)買去了。它們直接來(lái)學(xué)校買技術(shù)，或者和學(xué)校合作課題。本地企業(yè)提不出這種高水平的課題，也給不起這么多研發(fā)經(jīng)費(fèi)。”中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)資產(chǎn)管理公司總裁王兵對(duì)《第一財(cái)經(jīng)》雜志說(shuō)。

同戴長(zhǎng)晟2011年殺進(jìn)合肥時(shí)看到的一樣，合肥的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)在很長(zhǎng)時(shí)間里都是“兩張皮”：除了科大，合肥的主要產(chǎn)業(yè)還是跟硅谷搭不上邊的白色家電。這種現(xiàn)象直到2008年，包括科大訊飛、美亞光電等在內(nèi)的技術(shù)公司壯大并上市之后才改變。

訊飛迄今仍在科大設(shè)有兩個(gè)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，一個(gè)研究語(yǔ)音及語(yǔ)言，一個(gè)研究類腦智能。不過(guò)據(jù)王兵介紹，華為與科大的共同研發(fā)歷史不比訊飛短。從2G時(shí)代開(kāi)始，這家南方公司就在科大設(shè)有聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，它支付給科大的研究經(jīng)費(fèi)，一度占到科大全校校企合作經(jīng)費(fèi)的1/10。早期，雙方主要合作產(chǎn)品線上的現(xiàn)役產(chǎn)品，最多涉及“下一代產(chǎn)品”。但近年，這家公司開(kāi)始尋求解決5到10年、甚至30年之后的科學(xué)問(wèn)題，涉及的學(xué)院也從信息學(xué)院延伸到數(shù)學(xué)院和物理學(xué)院。

在華為之后，騰訊在合肥高新區(qū)設(shè)立了生物識(shí)別創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)小組，辦公室就設(shè)在科大訊飛對(duì)面。Zoom的辦公室也沒(méi)有多遠(yuǎn)，與訊飛僅一條馬路之隔。據(jù)Zoom的一名員工說(shuō)，用戶需求暴增帶來(lái)了很多場(chǎng)景噪音問(wèn)題需要解決時(shí)，Zoom跑到對(duì)面，將一名語(yǔ)音專家挖了過(guò)來(lái)。

先研院模式

戴長(zhǎng)晟在2011年前后花一年時(shí)間把合肥的項(xiàng)目掃了一遍，發(fā)現(xiàn)并沒(méi)有適合賽富的項(xiàng)目。當(dāng)時(shí)，賽富偏好“兩個(gè)半行業(yè)”，一個(gè)是互聯(lián)網(wǎng)，一個(gè)是生物醫(yī)藥，還有半個(gè)是跟新能源相關(guān)的新材料，但合肥當(dāng)時(shí)的主要項(xiàng)目就是白色家電、光電制造之類的傳統(tǒng)制造業(yè)。

狀況在2012年發(fā)生了改變。這一年，科大成立了一個(gè)名為“中國(guó)科技大學(xué)先進(jìn)技術(shù)研究院”的“半科研、半企業(yè)”性質(zhì)的平臺(tái)，準(zhǔn)許科大教授從學(xué)校一次性買斷科研成果，或者以取得授權(quán)的方式創(chuàng)立公司，并幫他們完成從注冊(cè)公司到商定股權(quán)的全過(guò)程。與此同時(shí)，科大還成立了資產(chǎn)管理公司，代表科大在使用科大知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)業(yè)的公司持有股份。

這套流程參照的是當(dāng)年孵化科大訊飛的過(guò)程。1999年，包括科大語(yǔ)音技術(shù)實(shí)驗(yàn)室的劉慶峰在內(nèi)的18位同學(xué)一起創(chuàng)立了這家公司，使用的技術(shù)來(lái)自劉慶峰的導(dǎo)師王仁華。相較于商業(yè)，王仁華更喜歡科研，劉慶峰則喜歡商業(yè)冒險(xiǎn)。最終，包括劉慶峰在內(nèi)的18位聯(lián)合創(chuàng)始人在一個(gè)破舊居民樓里創(chuàng)立了訊飛，開(kāi)發(fā)了該語(yǔ)音技術(shù)的王仁華和擁有其知識(shí)產(chǎn)權(quán)的科大資產(chǎn)管理公司都持有股份。

除了住宅，在高新區(qū)生活的人也一舉擺脫了去老城區(qū)逛百貨商店的舊生活方式，換成在高新區(qū)新建的銀泰購(gòu)物中心里閑逛，或者到大蜀山腳下的“半邊街”吃晚飯、喝啤酒，這個(gè)類似成都寬窄巷子的新式步行街2019年才建成。

陳欣在乎生活與工作的平衡。雖然身在互聯(lián)網(wǎng)公司，而且客戶主要在歐洲，陳欣也不需要像一線城市的年輕人那樣996。她每周都可以在5天內(nèi)緊張地忙碌，到了周末，關(guān)上電腦，切換成合肥本地類似于歐洲小鎮(zhèn)的生活，去半邊街會(huì)友，或者去大蜀山散步?！霸诤戏士梢赃@樣，在武漢就做不到。”她說(shuō)，雖然從總量上看，合肥是一個(gè)人口與武漢差不多的城市，達(dá)到800多萬(wàn)，但那是把整個(gè)合肥周邊下轄的縣市都包括進(jìn)去了，如果只算合肥市區(qū)人口，數(shù)字不到400萬(wàn)。

選擇回到合肥、加入Zoom前，陳欣也曾面試過(guò)上海的一家游戲公司，兩個(gè)offer給的薪水差不多，游戲公司的年終獎(jiǎng)還更多。但參觀過(guò)一位朋友在上海租住的不到20平方米的房子，以及聽(tīng)說(shuō)每天上下班有三個(gè)多小時(shí)在路上之后，她決定還是回合肥生活。

依靠攢了3年的月薪，再賣了點(diǎn)入職時(shí)原公司配給每個(gè)人的上千股股票，2020年年初，陳欣在每平方米均價(jià)2萬(wàn)元的合肥高新區(qū)買了一套自己的房子，面積有100平方米。

更多像陳欣一樣想要在發(fā)展機(jī)會(huì)和生活品質(zhì)之間取得平衡的年輕人留在了合肥。“以前，科大80%以上的畢業(yè)生都是去了一線城市北上廣深，要不就是出國(guó)，留在合肥的只有5%左右。我們課題組成立公司后，有好幾個(gè)博士都留了下來(lái)。”江俊說(shuō)。

未來(lái)之憂

采用硅谷模式發(fā)展之后，合肥科研成果和人才雙雙東南飛的狀況有所緩解。不過(guò)，來(lái)自當(dāng)?shù)卣馁Y金很難覆蓋到江俊、桂萬(wàn)如們創(chuàng)立的小項(xiàng)目，后者仍要跑到一線城市募集資金。而2012年以來(lái)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)體量，也不足以完全解決這座城市里基礎(chǔ)科學(xué)研究與經(jīng)濟(jì)脫鉤的問(wèn)題。最直接的體現(xiàn)是，在政府自上而下投資的大項(xiàng)目和帶著科研成果下海的創(chuàng)業(yè)者們之間，雙方并沒(méi)有形成相互依賴的生態(tài)。

以科大訊飛為例，“合肥有一些家電企業(yè)，我們?cè)诠I(yè)領(lǐng)域也有一點(diǎn)點(diǎn)探索性的工作，比如根據(jù)工業(yè)產(chǎn)品上的各種聲音做診斷，通過(guò)聲音判斷（產(chǎn)品、車間）是否正?！覀冏龅恼Z(yǔ)音是人的聲音，從人的聲音到機(jī)器的聲音，這已經(jīng)是很驚險(xiǎn)的一躍了'技術(shù)上面有相當(dāng)大的差異?！笨拼笥嶏w智慧城市事業(yè)群副總裁譚昶說(shuō)，在各大人工智能公司都宣布要進(jìn)入工業(yè)領(lǐng)域解決問(wèn)題的時(shí)候，訊飛在該領(lǐng)域并沒(méi)有多少布局。

半邊街。技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展從各個(gè)層面改變了合肥的城市面貌和當(dāng)?shù)啬贻p一代的生活方式。

天鵝湖體育公園。技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展從各個(gè)層面改變了合肥的城市面貌和當(dāng)?shù)啬贻p一代的生活方式。

桂萬(wàn)如也有同樣感受。安徽號(hào)稱制造業(yè)大省，有著格力、三洋、江淮等各類制造業(yè)大廠但其團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)的衛(wèi)星信號(hào)接收設(shè)備中，所有零部件都沒(méi)有在安徽找到合適的供應(yīng)商。公司需要的線纜采購(gòu)自昆山，天線來(lái)自濟(jì)南，作為核心部件的信號(hào)處理器是在重慶加工的，最后，桂萬(wàn)如只是在合肥找了一家工廠組裝所有零部件。

在跟科大教授打了幾年交道后，戴長(zhǎng)晟發(fā)現(xiàn)：“科大教授們做科研是一把好手，但是你讓他做商業(yè)，還是挺難的?！倍?，這個(gè)問(wèn)題不只存在于科大教授的身上，幾乎每個(gè)從合肥起家的公司都正面臨這樣的挑戰(zhàn)。

仍然以科大訊飛為例，這家公司成立的1999年，微軟、IBM等全球產(chǎn)業(yè)巨頭也推出過(guò)語(yǔ)音相關(guān)的計(jì)算機(jī)產(chǎn)品。這個(gè)時(shí)間點(diǎn)比國(guó)內(nèi)其他人工智能公司早了整整15年——直到2015年，商湯、寒武紀(jì)等同樣采用人工智能技術(shù)的公司才出現(xiàn)，BAT也差不多是在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)才人場(chǎng)。

譚昶將商湯們稱為“新一代”人工智能公司，科大訊飛是“老牌”。這種說(shuō)法既是事實(shí)，也說(shuō)明了合肥公司們的典型困境：起個(gè)大早，趕了個(gè)晚集。

站在科大訊飛公司園區(qū)外的十字路口，你除了能看到Zoom這個(gè)當(dāng)下全球最時(shí)髦的視頻會(huì)議公司，還能看到國(guó)盾量子、國(guó)家量子實(shí)驗(yàn)室等一系列以“量子”作為關(guān)鍵字的招牌懸掛在一些寫(xiě)字樓上。其中國(guó)盾量子于2017年發(fā)射了名為“墨子號(hào)”的量子通信衛(wèi)星，為全球首顆。

“我前兩天跟他們彭董事長(zhǎng)（指國(guó)盾量子董事長(zhǎng)彭承志）一起吃飯，發(fā)現(xiàn)他更像科學(xué)家了?！惫鹑f(wàn)如說(shuō)，和戴長(zhǎng)晟的感受相似，他認(rèn)為這些以技術(shù)兌換股票的教授只要還有學(xué)校的收入，就不會(huì)真正地面對(duì)什么創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，因此很難破釜沉舟為公司找到更有競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)模式。

合肥仍在大力投資，準(zhǔn)備進(jìn)一步提升基礎(chǔ)科學(xué)方面的實(shí)力，以及科研與產(chǎn)業(yè)界的融合水平。在距離科大訊飛四五個(gè)街口的地方，科大的新校區(qū)正在按規(guī)劃建設(shè)，周邊都是2000年之后成立的技術(shù)公司。這個(gè)新校區(qū)規(guī)劃的研發(fā)規(guī)模是5000人，對(duì)標(biāo)美國(guó)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室。

2019年，合肥還將省人民醫(yī)院劃撥給了科大。“有了這個(gè)醫(yī)院，就可以做更多跟生命科學(xué)、腦研究有關(guān)的研究，這些都跟人工智能相關(guān)?！弊T昶說(shuō)，這也讓合肥可以跟硅谷眼下正熱門的生物技術(shù)公司對(duì)比，訊飛將在其中有更多參與。

不過(guò)，很多早期進(jìn)入合肥的資本和創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)開(kāi)始“向外看”了。

戴長(zhǎng)晟將目光從科大教授轉(zhuǎn)向了科大系——尤其是那些在一線城市或海外大公司工作過(guò)，有技術(shù)基礎(chǔ)又有商業(yè)頭腦的科大校友。桂萬(wàn)如的項(xiàng)目正是他轉(zhuǎn)變投資模式后的標(biāo)的之一。

江俊已在蘇州設(shè)立了子公司，因?yàn)槟抢锏目蛻舾啵酉聛?lái)，他打算在上海再設(shè)一個(gè)。

桂萬(wàn)如則把市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)放在了北京。

每個(gè)進(jìn)入合肥的技術(shù)公司都很清楚可以從合肥獲得什么，那就是稀缺的科研資源，以及相對(duì)便宜的基礎(chǔ)研發(fā)能力。不過(guò)，“阿里在這邊搞了一個(gè)小據(jù)點(diǎn)后，好多公司的工資水平都高了一大截，它用不了多少人，但是大家的整個(gè)預(yù)期就提高了，小公司招人難了很多?！惫鹑f(wàn)如說(shuō)。

合肥對(duì)技術(shù)大廠的吸引越成功，其現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)之一——成本洼地——就會(huì)越快被抹平，這是個(gè)悖論，除非它在其他方面能形成新的突出優(yōu)勢(shì)。

應(yīng)采訪對(duì)象要求，文中陳欣為化名