熊亞君

關(guān)鍵詞：企業(yè)會(huì)計(jì) 風(fēng)險(xiǎn)管理 內(nèi)部審計(jì) 重要性 對(duì)策

全球一體化背景下，國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，中國(guó)經(jīng)濟(jì)從高速發(fā)展階段向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型，中國(guó)企業(yè)從數(shù)量規(guī)模向質(zhì)量提升，企業(yè)要進(jìn)一步，強(qiáng)化內(nèi)部管理。向管理要效益，從管理著手推動(dòng)中國(guó)企業(yè)發(fā)展壯大，讓中國(guó)企業(yè)走出去，加入激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，去搶占更多的市場(chǎng)份額。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)每一個(gè)企業(yè)是一個(gè)很好的促進(jìn)因素，每一個(gè)企業(yè)只有在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中展現(xiàn)實(shí)力，做好內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制，強(qiáng)化會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理，才能更好地獲取強(qiáng)勁的發(fā)展動(dòng)力。

一、會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部審計(jì)重要性分析

（一）減少或杜絕企業(yè)盲目簽約行為

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，中國(guó)經(jīng)濟(jì)迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了高質(zhì)量發(fā)展階段。更多企業(yè)利用國(guó)內(nèi)大好形勢(shì)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，在發(fā)展過程中需要簽約，與更多的開發(fā)企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)、銷售企業(yè)合作，在訂單、材料采購(gòu)、原料進(jìn)貨、生產(chǎn)銷售等方面簽訂的合同，甚至要簽訂長(zhǎng)期協(xié)議。對(duì)于企業(yè)來說，盲目簽約很容易給企業(yè)帶來非常大的風(fēng)險(xiǎn)，尤其是隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，很多企業(yè)為了搶占市場(chǎng)，獲得客戶，不惜一切搶占客戶，保障市場(chǎng)份額。在這樣的惡性環(huán)境下，企業(yè)就會(huì)陷入不良的競(jìng)爭(zhēng)之中。內(nèi)部審計(jì)能夠很好地控制企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)在簽約時(shí)真正結(jié)合自身實(shí)際，根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展，全面把控對(duì)方的信譽(yù)和償付能力，為企業(yè)合作全面評(píng)估，對(duì)企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，從而保障企業(yè)簽約項(xiàng)目更科學(xué)，企業(yè)的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。

（二）對(duì)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的重要環(huán)節(jié)做好評(píng)估

研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)銷售等重要環(huán)節(jié)都是影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要更多的開支，需要綜合考慮企業(yè)的承受能力，分析由此帶來的成本支出和收益損益。企業(yè)采購(gòu)需要耗費(fèi)大量的資金，銷售有可能產(chǎn)生較多的應(yīng)收賬款，都會(huì)給企業(yè)經(jīng)營(yíng)較大的資金風(fēng)險(xiǎn)。要針對(duì)企業(yè)發(fā)展實(shí)際，做好各種資金的綜合調(diào)配，防止因?yàn)椴少?gòu)或者資金調(diào)配不合理造成企業(yè)資金鏈斷裂。銷售應(yīng)該研究對(duì)方的信譽(yù)，做好資金回籠，否則產(chǎn)生大量的應(yīng)收賬款影響企業(yè)的運(yùn)作。加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，確保企業(yè)的現(xiàn)金流等在可靠的控制范圍之內(nèi)，這樣能夠確保會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的高質(zhì)量。

（三）進(jìn)一步提升企業(yè)會(huì)計(jì)的職業(yè)素養(yǎng)

內(nèi)部審計(jì)對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)的職業(yè)素養(yǎng)提升起到很好的促進(jìn)作用，促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)制度不斷完善，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)的行為做好規(guī)范，也推動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)一步改革和創(chuàng)新。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)行為進(jìn)行全面評(píng)估，針對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作實(shí)際，形成更好的監(jiān)督約束機(jī)制。制定有效的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰措施，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中的積極行為做好考核，制定更加客觀的量化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，以此來強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，確保企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作質(zhì)量更高，效率更高，將各種會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)消除在萌芽狀態(tài)。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中的內(nèi)部審計(jì)對(duì)策分析

（一）進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部管理

我國(guó)成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，中國(guó)企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，更多中國(guó)企業(yè)進(jìn)入世界500強(qiáng)，中國(guó)企業(yè)分公司、子公司越來越多。內(nèi)部審計(jì)進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，內(nèi)部審計(jì)與企業(yè)會(huì)計(jì)管理及其他管理部門保持更加密切的聯(lián)系，讓內(nèi)部審計(jì)參與到企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，對(duì)企業(yè)的各種經(jīng)營(yíng)行為做好全面監(jiān)督，以此來確保企業(yè)安全生產(chǎn)，健康發(fā)展，保證企業(yè)健康可持續(xù)成長(zhǎng)。企業(yè)會(huì)計(jì)管理關(guān)系到企業(yè)的各個(gè)部門，尤其是現(xiàn)代企業(yè)制度下企業(yè)的會(huì)計(jì)管理，與企業(yè)各個(gè)部門都保持聯(lián)系，這樣才能對(duì)企業(yè)的各種經(jīng)營(yíng)管理有效把控，獲取最全面的信息。而內(nèi)部審計(jì)也要積極配合企業(yè)會(huì)計(jì)管理，將企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管控延伸到各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)部門，做好相應(yīng)的核算，和企業(yè)進(jìn)行合作的項(xiàng)目都要做好有效監(jiān)督，確保企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出更加合理，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為更加符合國(guó)家法律，促進(jìn)企業(yè)的不斷壯大。企業(yè)涉及領(lǐng)域越來越廣，合作對(duì)象越來越復(fù)雜，在帶來企業(yè)營(yíng)收快速增長(zhǎng)、盈利不斷提升的同時(shí)，也帶來了更多的風(fēng)險(xiǎn)。會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)部審計(jì)一定要做到全面滲透，進(jìn)一步完善內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)降成本、增效益、控風(fēng)險(xiǎn)、保安全。

（二）提高會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中的內(nèi)部審計(jì)工作能力

會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部審計(jì)工作需要有專業(yè)化的技術(shù)人員，不斷強(qiáng)化工作人員的職業(yè)素養(yǎng)，提高他們的評(píng)審能力，增強(qiáng)他們的審計(jì)水平。確保會(huì)計(jì)人員和內(nèi)部審計(jì)人員的綜合素養(yǎng)，能夠?qū)?huì)計(jì)工作中的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的把控，將會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，在具體的工作環(huán)節(jié)、不同的部門以及不同的發(fā)展階段做好審計(jì)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種問題，有效應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)，以過硬的素養(yǎng)做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，以專業(yè)化手段排查各種安全風(fēng)險(xiǎn)。審計(jì)人員針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)，做好各種風(fēng)險(xiǎn)評(píng)測(cè)，針對(duì)企業(yè)項(xiàng)目簽約、工程施工、營(yíng)銷進(jìn)展等，做好全面審計(jì)，做好評(píng)估，提出有效的建議。加強(qiáng)技術(shù)交流，聘請(qǐng)更加專業(yè)的金融類、技術(shù)類、人力資源類管理專家對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理內(nèi)部審計(jì)做好指導(dǎo)工作，結(jié)合審計(jì)工作的基本程序和質(zhì)量提出更有建設(shè)性的意見，最大限度的降低風(fēng)險(xiǎn)。提高內(nèi)部審計(jì)工作能力，盡可能地減少各種成本支出，最大限度的降低各種損失，以此來提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，增強(qiáng)企業(yè)盈利水平。加大對(duì)審計(jì)人員培訓(xùn)力度，定期派遣技術(shù)人員學(xué)習(xí)，提高審計(jì)水平，學(xué)習(xí)更先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。加大人才引進(jìn)力度，招聘專業(yè)性更高的審計(jì)人才，優(yōu)化會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部審計(jì)人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

（三）完善企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)制度建設(shè)

企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中的內(nèi)部審計(jì)一定要堅(jiān)持，以法依法管理依照制度做好審計(jì)確保。內(nèi)部審計(jì)工作的有序性合法性?？陀^性。依照我國(guó)相關(guān)的會(huì)計(jì)法和審計(jì)法則。依法審計(jì)。尤其是結(jié)合企業(yè)內(nèi)部實(shí)際制定，更加完善的內(nèi)部審計(jì)制度，以制度來引導(dǎo)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部審計(jì)，確保企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部審計(jì)有章可循有法可依。會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理部門要進(jìn)一步強(qiáng)化制度建設(shè)，既要對(duì)會(huì)計(jì)工作做好約束和督導(dǎo)工作。建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度。會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部審計(jì)制度使企業(yè)現(xiàn)代管理制度的重要組成部分，我國(guó)企業(yè)不斷壯大，走向世界最關(guān)鍵的一步是推動(dòng)我國(guó)企業(yè)，現(xiàn)代管理制度建設(shè)。

總之，企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，內(nèi)部審計(jì)要針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，預(yù)測(cè)企業(yè)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合企業(yè)運(yùn)行制定相應(yīng)的控措施，構(gòu)建更加完善的內(nèi)部控制體系，以內(nèi)部審計(jì)來確保企業(yè)會(huì)計(jì)工作的安全穩(wěn)定運(yùn)行，將企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)降低到最低限度，確保企業(yè)能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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