文 / 唐婷婷

“藥王”孫思邈說(shuō)：“上工治未病，中工治欲病，下工治已病?！卑踩a(chǎn)管理，與治病救人具有異曲同工之妙。醫(yī)生是為了解決人體疾患，維護(hù)健康；安全管理是為了杜絕隱患，維護(hù)穩(wěn)定。從這個(gè)意義上講，安全生產(chǎn)管理重在“治未病”。正如古人所云：“一曰防，二曰救，三曰戒。先其未然謂之防，發(fā)而止之謂之救，行而責(zé)之謂之戒。防為上，救次之，戒為下?！?/p>

“治未病”需要突出“健腦”。俗話講：“要長(zhǎng)壽，先養(yǎng)腦，養(yǎng)腦度百歲?！贝竽X是人體生理活動(dòng)的最高調(diào)節(jié)器官，是情緒心理與思維活動(dòng)的中心器官，對(duì)人體細(xì)胞組織、肢體機(jī)能與思想行為發(fā)揮著整體性的調(diào)節(jié)作用。保證大腦健康，一方面是指大腦的生物體健康，另一方面是指大腦的思維健康，只有“兩個(gè)健康”的統(tǒng)一，才能為身體健康發(fā)揮應(yīng)有的指揮和保障功力。做好安全生產(chǎn)工作，一要強(qiáng)化企業(yè)“指揮中樞”這個(gè)“大腦”建設(shè)，完善決策與管理規(guī)范，落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”等責(zé)任體系，健全覆蓋全面、貫通上下的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)決策、管理、監(jiān)督的科學(xué)性、順暢性、執(zhí)行力。二要強(qiáng)化思想教育與作風(fēng)養(yǎng)成，用正確的思想、理念武裝全員大腦，提升干部員工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，把思想統(tǒng)一到安全規(guī)范與安全發(fā)展上來(lái)，切實(shí)增強(qiáng)“我要安全”的內(nèi)動(dòng)力，站好自己的崗，盡好自己的責(zé)，共筑安全“防火墻”。

“治未病”需要均衡“營(yíng)養(yǎng)”。營(yíng)養(yǎng)不良，能量補(bǔ)充不足，弱不禁風(fēng)；營(yíng)養(yǎng)過(guò)剩，能量攝入超標(biāo)，“三高”上門(mén)，必然免疫力下降、疾病纏身?！澳就霸怼备嬖V我們，木桶的存水量不是取決于木桶的長(zhǎng)板，而是取決于短板、爛板。只有所有木板都一樣長(zhǎng)，所有木板都沒(méi)有漏洞，所有木板之間都緊密連接沒(méi)有縫隙，才能保證最大的存水量。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程與綜合性工作，任何一個(gè)方面的偏頗，都可能留下隱患，引發(fā)事故。企業(yè)安全生產(chǎn)，必須堅(jiān)持規(guī)劃計(jì)劃、思想教育、能力培養(yǎng)、硬件建設(shè)、軟件支持、技術(shù)進(jìn)步、檢查監(jiān)督、考核兌現(xiàn)等各方面長(zhǎng)期化、持續(xù)化、常態(tài)化平衡推進(jìn)、綜合發(fā)力，增強(qiáng)決策與管理的系統(tǒng)性、科學(xué)性、協(xié)同性、嚴(yán)密性，為安全生產(chǎn)源源不斷地注入精神、管理、技術(shù)、文化、理念等營(yíng)養(yǎng)，強(qiáng)壯安全生產(chǎn)肌體，提高對(duì)于安全生產(chǎn)隱患的免疫力、抵抗力。要堅(jiān)決防止畸重畸輕、顧此失彼、時(shí)緊時(shí)松、忽冷忽熱的無(wú)序行為。

“治未病”需要積極“鍛煉”。生命在于運(yùn)動(dòng)。保持腦力和體力協(xié)調(diào)的適宜活動(dòng)，是強(qiáng)健體格、燃燒脂肪、加快新陳代謝、提高身體靈敏性與平衡性、預(yù)防和消除疲勞，促進(jìn)身體健康的重要舉措。同樣道理，安全生產(chǎn)也需要積極“鍛煉”。一要鍛煉智力。要通過(guò)經(jīng)常性的安全知識(shí)測(cè)評(píng)、考核、考試、鑒定、競(jìng)賽，提高全員安全生產(chǎn)法律法規(guī)、制度規(guī)程、業(yè)務(wù)知識(shí)水平，做到知其然與知其所以然的統(tǒng)一，為履職盡責(zé)提供科學(xué)的理論指導(dǎo)和正確的方法遵循。二要鍛煉能力。要經(jīng)常性開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練、技術(shù)交底、比武打擂、技術(shù)攻關(guān)等活動(dòng)，培養(yǎng)全員手腦并用能力，持續(xù)提高全員應(yīng)對(duì)和化解風(fēng)險(xiǎn)、解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題的心理素質(zhì)與技術(shù)技能。三要鍛煉物力。要強(qiáng)化安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、器材裝備等規(guī)范性、制度性管理、檢查、保養(yǎng)、運(yùn)行、更新、升級(jí)，保證性能穩(wěn)定與可靠，提高操作者的熟悉程度，確保隨時(shí)拉得出、用得好、打得贏。

“治未病”需要注重“心療”?，F(xiàn)代科學(xué)研究已經(jīng)揭示，心理健康與身體健康是互相影響、互相制約、辯證統(tǒng)一的關(guān)系。身體健康是心理健康的基礎(chǔ)和載體，心理健康又是身體健康的條件和保證，二者缺一不可。防止安全生產(chǎn)隱患的產(chǎn)生與蔓延、擴(kuò)展，必須把全員心理安全放在十分重要的位置，著力消除心理隱患。其一，要尊重和信任員工。領(lǐng)導(dǎo)者與管理者要發(fā)揚(yáng)民主，主動(dòng)深入基層、深入一線、深入生產(chǎn)崗位，廣泛傾聽(tīng)員工群眾的意見(jiàn)建議，虛心向員工群眾求教問(wèn)計(jì)，在相信群眾、依靠群眾中增強(qiáng)員工的被尊重感、認(rèn)同感、歸屬感與主人翁責(zé)任感，消除管與被管的對(duì)立情緒，提高管理的號(hào)召力、信服力與支持度。其二，要關(guān)心愛(ài)護(hù)員工。要積極改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，減少安全風(fēng)險(xiǎn)；要熱情關(guān)心員工的生產(chǎn)生活，傾力辦實(shí)事、做好事、解難事，切實(shí)做好一人一事思想政治工作，理順情緒、化解矛盾，保證安心、盡心、舒心、穩(wěn)心，有效消除心理隱患。

“治未病”需要定期“體檢”。人吃五谷雜糧，沒(méi)有不生病的。經(jīng)常性、規(guī)范性、系統(tǒng)性體檢，能夠準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)隱藏于身體之中的許多潛在性疾病先兆，超前做好預(yù)防和治療工作，避免小患演變?yōu)榇蠹?。身體素質(zhì)再好的人，也要重視做好“體檢”工作，切不可諱疾忌醫(yī)。同樣道理，安全是相對(duì)的，不安全是絕對(duì)的，企業(yè)安全生產(chǎn)只有更好，沒(méi)有最好。安全生產(chǎn)工作無(wú)論多么扎實(shí)、過(guò)硬，都不能輕言不存在問(wèn)題。因此，必須始終保持居安思危的謹(jǐn)慎之心，樹(shù)立如臨深淵的危機(jī)感，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，把查擺問(wèn)題、剖析問(wèn)題、整改問(wèn)題、防范問(wèn)題貫穿于安全生產(chǎn)管理的全程與全面。要把“四不兩直”安全檢查作為保留項(xiàng)目，多開(kāi)展計(jì)劃性、隨機(jī)性、普遍性、重點(diǎn)性、回訪性等形式多樣的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題；要嚴(yán)格落實(shí)班前會(huì)、班后會(huì)、巡回檢查、交接班等制度，提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的及時(shí)性和處置問(wèn)題的快捷性；要把落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、跟班、值班以及聯(lián)系點(diǎn)、承包點(diǎn)等制度作為重要抓手，促使領(lǐng)導(dǎo)與管理力量重心下沉，做到情況在一線掌握、隱患在一線發(fā)現(xiàn)、問(wèn)題在一線解決，增強(qiáng)安全“體檢”的權(quán)威性、執(zhí)行力、可靠性。

“治未病”需要預(yù)防“傳染”。今年春節(jié)期間發(fā)生的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情，既給人民群眾生命安全與身體健康造成嚴(yán)重威脅，也對(duì)社會(huì)生產(chǎn)生活秩序造成嚴(yán)重影響。之所以如此，重要原因之一，就是新型冠狀病毒具有極強(qiáng)的傳染性，對(duì)人群普遍易感。新型冠狀病毒如此，許多傳染性疾病的發(fā)生，都是因?yàn)椴《镜膫魅舅?。防范病毒傳染，最有效的辦法就是消毒、隔離和打疫苗。安全生產(chǎn)中，那些低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣等不安全行為，如同病毒一樣，如果不能得以有效控制，同樣會(huì)在員工中傳播、擴(kuò)散，侵害安全生產(chǎn)肌體。一方面，要做好安全生產(chǎn)“消毒”工作。通過(guò)嚴(yán)格檢查、嚴(yán)密監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)以“三違”為代表的各類安全生產(chǎn)“病毒”，通過(guò)批評(píng)、教育、糾正、處罰等立即加以處置，不讓其露頭。另一方面，要做好感染安全生產(chǎn)“病毒”人員的“治療”與“隔離”工作。對(duì)能力不足者加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)，對(duì)意識(shí)不強(qiáng)者加強(qiáng)教育引導(dǎo)，提高安全行為的規(guī)范性，促使其回到健康狀態(tài)；對(duì)于作風(fēng)不實(shí)、執(zhí)行意識(shí)不強(qiáng)、安全基本功較差，經(jīng)教育、培訓(xùn)仍然達(dá)不到安全生產(chǎn)要求的人員，應(yīng)果斷從安全生產(chǎn)崗位上“隔離”出來(lái)強(qiáng)化“醫(yī)治”，避免“病毒”發(fā)作威脅安全生產(chǎn)生命。另一方面，要超前做好“疫苗”接種工作。通過(guò)加強(qiáng)規(guī)章制度與操作規(guī)程宣傳、培訓(xùn)、考核，加強(qiáng)典型案例教育、剖析、警示，加強(qiáng)先進(jìn)典型、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)推介和落后典型曝光、問(wèn)責(zé)等措施，打好“預(yù)防針”，提高免疫力，避免出現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的“流行病”，消除“破窗效應(yīng)”的生存土壤，保證安全生產(chǎn)始終處于健康可靠狀態(tài)。

“治未病”需要勤于“自檢”。外因是變化的條件，內(nèi)因是變化的根據(jù)。增強(qiáng)身體素質(zhì)，防范病毒入侵，做好“治未病”工作，關(guān)鍵靠自身的警惕與警覺(jué)，經(jīng)常性查找和發(fā)現(xiàn)影響健康的蛛絲馬跡，治病于“膚表”，避免向“血脈”“腸胃”“骨髓”浸潤(rùn)。勤于“自檢”，就需要干部員工善于對(duì)照規(guī)章制度、操作規(guī)程檢視自己的安全行為，勇于校正，堅(jiān)決遠(yuǎn)離僥幸、盲目、逞能行為；勤于“自檢”，就要把能力培養(yǎng)牢記于心，實(shí)踐于行，嚴(yán)格用崗位規(guī)范、職責(zé)使命進(jìn)行對(duì)照，發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)技能上的差距與不足，增強(qiáng)本領(lǐng)恐慌感與能力危機(jī)感，刻苦學(xué)習(xí)、精心思考、反復(fù)實(shí)踐，為做好安全生產(chǎn)工作賦能添力；勤于“自檢”，就需要干部員工善于和勇于向先進(jìn)典型對(duì)標(biāo)對(duì)表，查找自己的不足與差距，奮起直追，切實(shí)拉高工作標(biāo)準(zhǔn)，提升工作質(zhì)量；勤于“自檢”，就需要干部員工樹(shù)立永不滿足、永遠(yuǎn)在路上的恒心與韌勁，不被眼前的既有成績(jī)所陶醉、自滿，始終保持歸零意識(shí)，增強(qiáng)天天都是新起點(diǎn)的緊迫感，以釘釘子精神抓落實(shí)、抓執(zhí)行、抓改進(jìn)、抓鞏固、抓提高，推動(dòng)安全生產(chǎn)持久向好?！?/p>