吳家樂

摘 要：發(fā)電企業(yè)的運行值班是企業(yè)團隊管理的重要環(huán)節(jié)，它對企業(yè)的持續(xù)和諧發(fā)展和效益提高有著重大意義，同時也關(guān)系著國家能源安全可靠、經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展和人民生活起居等問題。水力電廠企業(yè)運行人員是電力企業(yè)各項規(guī)章制度和安全措施最終的貫徹執(zhí)行者，運行人員安全管理水平的高低，直接影響到企業(yè)的社會和經(jīng)濟效益，所以做好運行團隊值班工作顯得尤為關(guān)鍵。

關(guān)鍵詞：水力發(fā)電企業(yè);團隊建設(shè);保障措施;管理實踐

0 引 言

某水電站建成后將大大緩解四川電力季節(jié)性短缺和結(jié)構(gòu)性短缺的嚴重矛盾，不僅能滿足四川電網(wǎng)用電增長的需求，而且還是國家“西電東送”重要能源基地。安全生產(chǎn)壓力大，作為電廠人員不但要從設(shè)備管理方面加強工作，還要從生產(chǎn)管理方法、制度上來保障當前生產(chǎn)、施工并存局面的安全工作。這就需要我們每個人要多思考，多總結(jié)實踐過程中優(yōu)秀的管理辦法，為后續(xù)機組投產(chǎn)做好指導(dǎo)性意義的準備工作。

1運行生產(chǎn)管理

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)一項十分關(guān)鍵的工作，是做好一切工作的前提。根據(jù)我廠目前情況來說，必須要處理好電力生產(chǎn)與建設(shè)施工的關(guān)系，兩手抓、兩手都要硬。工程建設(shè)如火如荼的進行，電力生產(chǎn)與接機發(fā)電工作步步推進，各類矛盾錯綜復(fù)雜。在這樣的情況下，我們始終抓住安全生產(chǎn)這條生命線，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)方針，扎扎實實地將安全工作落實到實處。

1.1運行生產(chǎn)標準化建設(shè)

按照《運行生產(chǎn)標準化建設(shè)指導(dǎo)意見》，電廠及時將標準化研究成果轉(zhuǎn)化為實施方案，并穩(wěn)步推進標準化建設(shè)。電廠各工程建設(shè)項目及電力生產(chǎn)部門根據(jù)自身管理特點和安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，對安全標準化內(nèi)容進行解讀、消化和付諸實施，使得安全標準化建設(shè)呈現(xiàn)良好態(tài)勢。但是，安全標準化工作基礎(chǔ)仍然不牢固，整體效果與公司要求仍存在差距。由于對安全標準化工作理解不透徹、重視程度不夠，使得個別工作面推行力度相對滯后。

2運行值班保障措施

2.1 兩票三制

“兩票三制”包含著企業(yè)對安全生產(chǎn)科學(xué)管理的使命感，也包含著員工對安全生產(chǎn)居安思危的責(zé)任感，它是企業(yè)安全生產(chǎn)最根本的保障。電廠從投產(chǎn)至今，嚴格按照國投安規(guī)的要求來開展日常生產(chǎn)工作，不折不扣執(zhí)行“兩票三制”。在操作中嚴格執(zhí)行復(fù)誦制、監(jiān)護操作;明確工作票中三種人的職責(zé);定期對設(shè)備安排運行人員巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時在生產(chǎn)管理系統(tǒng)中填寫缺陷，并通知檢修人員及時處理;對一些關(guān)鍵設(shè)備開展定期輪換試驗，并將試驗結(jié)果記入值班日志。

2.2事故預(yù)想和應(yīng)急預(yù)案

通過編制事故預(yù)想和應(yīng)急預(yù)案以及定期開展桌面推演及實際演習(xí)，并經(jīng)不斷的總結(jié)、改進，大大發(fā)提高了員工對各類突事件的應(yīng)急處置能力。中國有句成語叫做“居安思?！?，只有防患于未然才有可能在事故時將損失降到最低的限度。為此電廠組織人力和物力本著堅持以人為本，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo);快速反應(yīng)，沉著應(yīng)對;整合資源，協(xié)同作戰(zhàn);提高素質(zhì)，改善裝備的原則編寫了《突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案》，其中包含近三十個方面事故內(nèi)容，對事故的方方面面進行了預(yù)見性的工作指導(dǎo)。

3生產(chǎn)設(shè)備管理

水電站運行的最終目的就是保質(zhì)保量的發(fā)電，從而保證電力系統(tǒng)的安全性、可靠性、穩(wěn)定性。要想安全的發(fā)好電，這與電站的設(shè)備管理密切相關(guān)，電力系統(tǒng)的安全運行取決于電站的安全運行，電站的安全運行取決于電站的各個設(shè)備。生產(chǎn)設(shè)備是水電站的主要生產(chǎn)工具，要保證安全生產(chǎn)管理，提高經(jīng)濟效益，就需要現(xiàn)代的企業(yè)安全生產(chǎn)管理技術(shù)，維護好生產(chǎn)設(shè)備，以及保證生產(chǎn)設(shè)備安全、高效的運行。

3.1設(shè)備運行分析

對于一座首臺機組剛渡過百日安全期的電站，設(shè)備運行分析事關(guān)重要，要保證全廠設(shè)備的安全運行，必須了解設(shè)備的運行狀況。我廠運行人員秉持“精益運行、精心維護”理念，結(jié)合機組實際，對投產(chǎn)前的消缺設(shè)備運行情況采取精細跟蹤、比對分析;對設(shè)備安裝遺留問題采取專人專項持續(xù)跟蹤;切實做到勤跟蹤、勤分析、勤調(diào)整，始終保持機組在最優(yōu)工況運行。同時，對機組進行全過程診斷運行分析，加大設(shè)備巡檢頻次、提高設(shè)備消缺效率，及時發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)備缺陷，確保設(shè)備缺陷可控、在控、已控。

3.2設(shè)備閉鎖

保證安全不僅要有設(shè)備本身的電氣、機械五防閉鎖外，還應(yīng)有人為的組織措施保障，為規(guī)范生產(chǎn)過程中設(shè)備閉鎖管理，有效保障作業(yè)期間工作人員的人身安全和設(shè)備安全，根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》和國投電力《電力安全工作規(guī)程》等相關(guān)規(guī)定，結(jié)合運行工作實際，對設(shè)備區(qū)域隔離門、設(shè)備柜門及重要閥門上鎖及鑰匙使用做出了相應(yīng)的管理規(guī)定。

4 安全文明生產(chǎn)

錦東電站正處于施工建設(shè)和生產(chǎn)運行管理的雙重階段，電廠積極參與工程建設(shè)工作，對系統(tǒng)和設(shè)備存在的問題，及時提出整改建議，落實好安全管理責(zé)任和安全保障措施，嚴防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。嚴格落實重大隱患和事故查處掛牌督辦制度，總結(jié)隱患排查治理成功的經(jīng)驗和好的做法，完善相關(guān)管理辦法，加強責(zé)任考核，形成制度化、經(jīng)?；碾[患排查治理長效機制。在施工方面要加強監(jiān)管制度，對施工人員做好安全教育以達到安全施工、文明施工的目的。在保障安全的前提之下，做好電力生產(chǎn)、電力建設(shè)工作。運行人員必須嚴格的把控施工中所存在的安全因素，嚴格的執(zhí)行工作票制度。

5 結(jié) 語

因此目前電廠安全生產(chǎn)工作重點，仍是保證現(xiàn)有投產(chǎn)機組的安全生產(chǎn)，并積極參與后續(xù)機組機電安裝設(shè)備管理，為保證機電設(shè)備安裝質(zhì)量獻計獻策，為電站后續(xù)機組安全投運生產(chǎn)工作奠定基礎(chǔ)。建管結(jié)合、超前謀劃，克服困難，總結(jié)經(jīng)驗，更好的服務(wù)于生產(chǎn)，全面完成各項生產(chǎn)工作，確保安全。

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