文／張 輝

●生產(chǎn)難題攻關(guān)、新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)……工作，給吳文清帶來了無窮的快樂。 供圖/天津石化

“什么是愛國？我理解，愛國就是在自己的崗位上報效祖國。愛崗位就該像我老爹深愛他的那幾畝地一樣?！?/p>

說這番話的是吳文清。57 歲的吳文清，立足崗位39 年，只專注聚烯烴這一件事。從大西北的放羊娃兒到聚烯烴業(yè)界翹楚，他把這份執(zhí)著的愛演繹成了精彩人生！

在很多人的眼里，吳文清簡直就是謎一樣的存在：中專學(xué)歷的他竟能躋身中國石化科技創(chuàng)新領(lǐng)軍人物、成為天津石化化工工藝高級專家，帶領(lǐng)博士和碩士搞科研；身為處級領(lǐng)導(dǎo)干部卻熱衷于在生產(chǎn)一線、實驗室搞新品開發(fā)；明明是十幾萬噸的小乙烯，瞄準(zhǔn)的卻是頂替進(jìn)口、填補空白的大目標(biāo)；外國人說他是精于算計的“老狐貍”，友人則佩服他的家國情懷、感嘆他一根筋既癡又傻。

不管別人是不解、是驚詫，還是敬服，吳文清帶領(lǐng)著他的創(chuàng)新團(tuán)隊在生產(chǎn)現(xiàn)場默默耕耘。在他的主持下，天津石化14 萬噸/年氣相法聚乙烯裝置（LLDPE）榮獲國家科技進(jìn)步二等獎1 項，天津市科技進(jìn)步二等獎3 項、三等獎4 項，中國石化科技進(jìn)步一等獎、二等獎各2 項。他還擁有國內(nèi)授權(quán)專利20 余項，國際PTC 或國外授權(quán)專利3 項，PTC 申請2 項；授權(quán)專利工業(yè)實施率達(dá)80%以上，僅專利轉(zhuǎn)讓費就超過1 億元。

“擇一事，終一生。”這是圈里的一位粉絲對吳文清的評價。

●默默耕耘，無私奉獻(xiàn)，吳文清帶領(lǐng)他的創(chuàng)新團(tuán)隊潛心鉆研。 供圖/天津石化

事在人為

“沒有條件，創(chuàng)造條件也要上?！睂俏那宥?，這不是一句口號，而是人生的發(fā)令槍。

試劑瓶、加熱器、反應(yīng)器……這間有3 個操作臺、不足15 平方米的實驗室，是吳文清魂牽夢繞的地方。雖然它與專業(yè)實驗室相比堪稱簡陋，但在企業(yè)卻不多見。這里是生產(chǎn)難題的攻關(guān)陣地，是新產(chǎn)品、新技術(shù)的發(fā)源地，海量的數(shù)據(jù)源源不斷，從小試到中試，直至實現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn)。

時間進(jìn)入1998 年。當(dāng)時，國內(nèi)已有5 套規(guī)模相近的乙烯裝置，企業(yè)迫切需要通過擴能降成本求發(fā)展。乙烯要擴能，下游聚乙烯裝置的產(chǎn)能是瓶頸。彼時，西方發(fā)達(dá)國家石化工業(yè)氣相法聚乙烯冷凝態(tài)生產(chǎn)技術(shù)，是解決這一瓶頸問題的最佳手段。但這項技術(shù)的引進(jìn)費用高達(dá)400 多萬美元。那種愿者上鉤、言不二價的情境，再次深深刺痛了吳文清。高價買設(shè)備、買人家淘汰的技術(shù)，吳文清體會到大慶人被“卡住脖子”的那種痛。

“我們自己干！外國人能辦到的，我們中國人也能辦到?！边@一次的挑戰(zhàn)，將吳文清推向風(fēng)口浪尖。

開發(fā)聚乙烯冷凝技術(shù)，掌握聚合反應(yīng)器的冷凝操作是關(guān)鍵，更有諸多新工況下的新問題亟待探索與試驗，充分的評估與預(yù)案是不可或缺的前提。

那時，計算機尚屬稀罕物，只能用最原始的計算辦法。不同的反應(yīng)條件，各種組分濃度配比、溫度、壓力、密度、比熱等物性參數(shù)不同，一套數(shù)據(jù)算下來要三四個小時，甚至更多。吳文清和他的團(tuán)隊，硬是憑紙筆算式在實驗室與裝置間架起了一座橋梁。

經(jīng)過將近一年的參數(shù)采集摸索，他們先后攻克了冷劑選擇、冷凝分率控制等諸多難題，成功完成了氣相法聚乙烯冷凝技術(shù)國產(chǎn)化開發(fā)應(yīng)用，聚乙烯生產(chǎn)能力由設(shè)計的7.8 噸/小時提高到16 噸/小時。這一技術(shù)先后成功在中原、廣州、茂名等多家石化企業(yè)的挖潛改造中全面推廣應(yīng)用，形成烯烴行業(yè)五朵金花競相綻放的局面，被中國石化評定為“屬于國內(nèi)首創(chuàng)，達(dá)到國際先進(jìn)水平”。

在中石化科技部組織下，以天津石化14 萬噸/年聚乙烯冷凝技術(shù)為基礎(chǔ)，多家聯(lián)合開發(fā)了第一套30 萬噸/年國產(chǎn)化成套工藝包。聚乙烯裝置為第一試驗基地，先后開展了工藝路線、專用設(shè)備、催化劑技術(shù)、操作方法、產(chǎn)品牌號、添加劑技術(shù)等核心技術(shù)的攻關(guān)工作，并成功在天津石化百萬噸乙烯項目中應(yīng)用。中沙LLDPE 投產(chǎn)2 年后的平穩(wěn)運行，證明首套國產(chǎn)化工藝包技術(shù)取得圓滿成功，達(dá)到了先進(jìn)水平。

吳文清欣慰地笑了！他揮動著那雙因試劑腐蝕而滿是裂痕的手說：“工作給我?guī)砹藷o窮的快樂，是生命中不可缺少的一部分，是生命的價值所在?！?/p>

藝高人膽大

2011 年的一天，一位提貨的客戶無意中說：“我們想買高分散粒料，可惜你們不能造?！眳俏那褰涌诘溃骸澳茉?！”他的話一出口，在場的人都驚呆了。

烯烴聚合是一個劇烈的放熱過程，控制或操作難度是石油化工行業(yè)中最頂尖的，反應(yīng)器數(shù)百個運行數(shù)據(jù)中有個別異常都會導(dǎo)致重大事故發(fā)生。這種高分散粒料產(chǎn)品熔融指數(shù)在50 g/10min 左右，受熱后稀得像水，造粒極其困難，國際上只有兩家跨國公司能夠生產(chǎn)。當(dāng)時，烯烴部只能生產(chǎn)熔融指數(shù)在2g/10min 左右的產(chǎn)品。他這不是癡人說夢嗎？

說干就干。吳文清守在實驗室，對日積月累的數(shù)據(jù)歸納整理、遵循規(guī)律、回歸理論，再一次次測溫、調(diào)節(jié)，當(dāng)年就造出了高分散粒料。如今，烯烴部已可生產(chǎn)熔融指數(shù)達(dá)90g/10min 到100g/10min的高分散粒料產(chǎn)品，成為同行業(yè)的老大。

藝高人膽大！

正是多年立足裝置堅持不懈地學(xué)習(xí)相關(guān)知識，及時收集整理數(shù)據(jù)，給了吳文清不斷創(chuàng)新的底氣和動力。不論在基層車間還是在管理崗位，他始終沒有離開過聚乙烯裝置技術(shù)。得益于他在大慶工作時收集的關(guān)鍵資料和數(shù)據(jù)，聚乙烯冷凝技術(shù)有了深厚的基礎(chǔ)。

中專學(xué)歷的吳文清只看原文資料。因為這才是不失真的內(nèi)容，能和外國專家直接對話。學(xué)的是煉油專業(yè)，干的是聚乙烯、高分子專業(yè)。敢為人先，敢于挑戰(zhàn)，他憑的是什么？一個字——學(xué)！他邊工作邊學(xué)習(xí)，缺什么補什么。

幾十年來，同廠職工不僅看慣了吳文清天天往車間跑的身影，也習(xí)慣了接到他往主控室、值班室打的電話。

一位班長說：“中班、夜班經(jīng)常能接到吳老的電話。他都不用我們自報家門，就能聽出是誰接的電話。有一次，凌晨兩點多他打來電話詢問運行參數(shù)。我忍不住問他，怎么半夜都不睡覺嗎？他說正好起夜，隨手就打個電話問一句?！逼鋵崳诙煲簧习嗑陀懈鬈囬g送上去的生產(chǎn)運行情況報表。但他更看重第一手?jǐn)?shù)據(jù)，根據(jù)實時數(shù)據(jù)才能準(zhǔn)確給裝置把脈。

“你的工作服太干凈了，說明去現(xiàn)場的次數(shù)少了。記住，要想把生產(chǎn)搞好，不了解裝置怎么能行？你的根在生產(chǎn)一線。”即便是已經(jīng)走上領(lǐng)導(dǎo)崗位上的徒弟，吳文清也是直言不諱。他在自我加壓的過程中為自己設(shè)置了一個又一個別人難以企及的高度，又在舉手投足間給后來人樹立了學(xué)習(xí)標(biāo)桿。

家國情懷

2017 年春天，在國家工委組織的京津冀行業(yè)技能大賽上，各路精英同臺展示最新成果。每當(dāng)參觀者走近展臺時，吳文清獻(xiàn)寶似地高高舉起白色的馬桶蓋，粗聲大嗓地賣力吆喝：“這是用我們的原料生產(chǎn)的，性能、質(zhì)量各項指標(biāo)都不比國外的差！大家不用再去國外買馬桶蓋了！”讓我們的產(chǎn)品頂替進(jìn)口，搶占聚烯烴高端市場，直至超越，是吳文清深埋在心底的夙愿。

走近吳文清，你會強烈地感受到他身上濃濃的家國情懷。“我們那個年代的人羞于把感情掛在口頭上。什么是愛國？我理解，愛國不是喊出來的，而是每個人在自己的崗位上實實在在地把該干的事干好。”

西北漢子吳文清的職業(yè)生涯長期在大慶。那段物質(zhì)貧乏但精神豐富的日子成為他人生最大的財富。每每低唱《我為祖國獻(xiàn)石油》，都會令他熱血沸騰?！熬疅o壓力不出油，人無壓力輕飄飄！”“弱國無外交，國弱就要挨打！”，大慶精神已化作了他體內(nèi)綿綿不絕的精血，成為他無數(shù)次搶灘攻險的動力源泉。

“什么是工匠精神？我理解，工匠精神就是不僅要把自己分內(nèi)的工作精益求精，還要在好的基礎(chǔ)上進(jìn)行科技創(chuàng)新。這是小到企業(yè)、大到國家的核心競爭力?！痹谥袊萍即髸?，吳文清以自己的人生體驗向年輕的朋友們強調(diào)立足崗位的重要性。

2015 年12 月，中國石化“十條龍”科技攻關(guān)項目——“氣液法流化床聚乙烯工藝成套技術(shù)開發(fā)”科技攻關(guān)項目順利“出龍”。這是吳文清和他的團(tuán)隊近3年的心血結(jié)晶。如果說“氣相法”打開了裝置擴能的通道，那么，“氣液法”則給新品開發(fā)提供了更廣闊的平臺，讓“走高端技術(shù)路線，打差異化品牌產(chǎn)品”的夢想變成了現(xiàn)實。

借助“氣液法”技術(shù)，“小乙烯”在氣相冷凝狀態(tài)下使用國產(chǎn)共聚單體碳六生產(chǎn)POF 專用樹脂。這是國內(nèi)首次實現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn)，打破了國外產(chǎn)品在國內(nèi)的壟斷?！斑M(jìn)口POF 產(chǎn)品每噸12000 元，我們的產(chǎn)品每噸10000 元。這是企業(yè)盈利，用戶降本，國人受益，一舉多得。”算起這本利國利民賬，吳文清心花怒放。

39 年來，吳文清始終像戰(zhàn)士一樣保持著進(jìn)擊的姿勢，沖鋒在生產(chǎn)最前沿。有人勸他：你別再傻干了，干了這些年也該吃老本了；想掙錢，你隨隨便便一個點子，就比你現(xiàn)在的收入多了去了。

金錢嗎？吳文清笑了。是啊，誰和錢有仇呢！但有錢也有買不到的東西。在他看來，智商有限，考慮的太多，正事就不夠用了。39 年來，國家和組織給了他許多榮譽。這所有的榮譽，是對他努力工作的肯定！“我要把這些榮譽變成前行的動力，否則無以為報國家和組織對我的肯定！”他說。