藺聰

摘 要：在新時期背景下，事業(yè)單位要想發(fā)展得更好，就需要迎合時代發(fā)展的大趨勢，顯然，事業(yè)單位中傳統(tǒng)的會計管理模式已經(jīng)無法適應(yīng)時代發(fā)展的需求，相關(guān)的管理人員應(yīng)該結(jié)合單位的實際情況，對原有的會計管理模式進行創(chuàng)新。同時，還要革新自身的會計管理理念，這樣才可以促進事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展，為國有資產(chǎn)的正確使用提供相應(yīng)的保障。為此，就如何加強事業(yè)單位會計管理為議題展開論述。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位;會計管理;重要性

中圖分類號：F23 ? ? 文獻標(biāo)識碼：A ? ? ?doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2020.18.051

0 引言

我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，使得事業(yè)單位中財務(wù)部門的工作量在不斷加大，這對相關(guān)財務(wù)人員的能力也提出了更高的要求，現(xiàn)階段來講，我國事業(yè)單位中的會計體系還不夠完善，會計部門的職能也不能夠正常發(fā)揮出來，這對事業(yè)單位的發(fā)展是會產(chǎn)生一定的阻礙作用的，相關(guān)的管理人員一定要重視起這個問題。

1 加強事業(yè)單位會計管理的重要性分析

對于事業(yè)單位而言，其內(nèi)部的會計管理工作是非常重要的，對事業(yè)單位本身的發(fā)展也有很大的影響，通常事業(yè)單位的會計體系包括這樣幾個不同的組成部分，分別是會計規(guī)章、會計制度、行政法規(guī)以及會計法律。這幾部分可以說缺一不可。幾部分內(nèi)容中，會計法律具有較強的約束能力，其次則是行政法規(guī)，對會計部門人員起到直接管理作用的就是會計制度，同時會計制度也可以確保會計管理工作能夠順利的進行。現(xiàn)階段來講，不斷加強事業(yè)單位內(nèi)部的會計管理工作不但是時代發(fā)展的必然要求，也是貫徹國家法律法規(guī)的一種直接體現(xiàn)。順應(yīng)了我國依法治國的方針，不管是對單位自身的發(fā)展，還是提升相關(guān)管理人員的管理水平，都有很大的促進作用。與此同時，財務(wù)管理作為事業(yè)單位運行中相對重要的一個環(huán)節(jié)，相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)該重視起來，這不僅可以提升有關(guān)部門的工作效率，還可以讓單位內(nèi)部的會計工作變得更加規(guī)范。

2 當(dāng)前事業(yè)單位會計管理工作出現(xiàn)的問題

2.1 基礎(chǔ)會計工作不夠規(guī)范

如今，從事業(yè)單位的會計工作中不難發(fā)現(xiàn)，基礎(chǔ)會計工作不到位現(xiàn)象幾乎已經(jīng)成為各單位的通病，這主要表現(xiàn)在以下幾個方面：首先，相關(guān)的會計人員在進行記賬填寫的過程中經(jīng)常漏洞百出，而且會出現(xiàn)原始憑證都丟失的行為，加上書寫內(nèi)容不夠整齊、規(guī)范，就更加體現(xiàn)出其不負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，在此基礎(chǔ)上，部分憑證還會缺少相關(guān)審核人員的簽字或者蓋章。其次，事業(yè)單位內(nèi)部缺乏完善的管理制度，雖然有相當(dāng)一部分事業(yè)單位都會在其內(nèi)部建立起相應(yīng)的內(nèi)控制度，可是卻沒有將有關(guān)工作按照制度落到實處，相關(guān)人員的執(zhí)行能力也有待加強。比如，個別單位中，內(nèi)部工作人員在處理差旅費有關(guān)的問題時，總會缺乏一些正規(guī)的審批流程，有部分人員甚至拿不出具體的憑證，這樣一來，就會造成單位的成本超支問題，對單位的發(fā)展極為不利。

2.2 會計信息的真實性有待加強

要知道，在事業(yè)單位的會計管理工作中，會計信息的真實性是非常重要的，而造成會計信息失真的因素有很多，一方面來講，有關(guān)的政府部門沒有真正發(fā)揮出其監(jiān)督作用，致使其監(jiān)督職能有待加強。另一方面，事業(yè)單位內(nèi)部的會計工作人員不具備專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)，在處理賬目有關(guān)的工作中，不能夠結(jié)合會計制度，部分會計工作人員甚至?xí)榱酥\得更多的個人利益而造假賬，利用自己的職能來弄虛作假，這對單位會計信息的真實性會造成極大的影響。久而久之，不但會造成事業(yè)單位內(nèi)部費用的大額支出，還會對其發(fā)展起到嚴(yán)重的制約作用。為此，相關(guān)的管理人員一定要從思想上重視起這一問題，并且針對問題拿出有效的應(yīng)對措施，這樣才可以為單位內(nèi)部會計管理工作的展開打下堅實的基礎(chǔ)。

2.3 資產(chǎn)管理權(quán)責(zé)不夠明確

在事業(yè)單位的運行中還會出現(xiàn)這樣一個問題，就是其內(nèi)部的資金管理責(zé)任較為混亂，沒有一個具體的部門來承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，相關(guān)人員對資金的運用缺乏明確的保護意識，部分資金申請人向采購部門遞上有關(guān)報告后，后續(xù)的資金使用流程缺乏專門人員的監(jiān)督，這樣就會造成資金的用途不明。此外，事業(yè)單位在資金的管理工作中并沒有專門建立定期監(jiān)察機制，因此，資金的流走情況時有發(fā)生。

2.4 會計人員的素質(zhì)有待提升

現(xiàn)階段來講，事業(yè)單位中相關(guān)的會計工作人員不論是學(xué)歷還是綜合素質(zhì)方面都有一定的差異性，因此，其工作能力自然也參差不齊。在前期的人員聘用方面，人力資源部門對應(yīng)聘人員的要求也不夠嚴(yán)格，所以，對單位后續(xù)的會計工作并沒有起到實質(zhì)性的幫助。作為事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)人員，也沒有從根本上重視起對會計人員素質(zhì)的培養(yǎng)工作，這樣的話，會計人員的專業(yè)能力以及綜合素質(zhì)都得不到提升。還有相當(dāng)一部分會計人員由于法律意識淡薄，為了一定的經(jīng)濟利益容易去做一些鋌而走險的事情，嚴(yán)重些甚至走上了違法犯罪的道路。除此之外，我國的市場經(jīng)濟在不斷發(fā)展變化，一些會計準(zhǔn)則也會隨之發(fā)生改變，作為會計工作人員，如果不能夠?qū)τ嘘P(guān)的形勢進行了解，加強自身的學(xué)習(xí)能力，不但不能夠提升自身的工作效率，還會對其發(fā)展產(chǎn)生一定的限制作用。

3 加強事業(yè)單位會計管理的措施

3.1 健全會計管理機制與體系

事業(yè)單位要想不斷加強其內(nèi)部的會計管理工作，就需要健全會計管理機制與體系，這對提升相關(guān)會計管理人員的管理水平也有很大的促進作用。同時，單位的會計管理工作也可以因此順利的展開，這樣看來，應(yīng)該把健全會計管理機制與體系這項工作提升日程，相關(guān)的管理人員也應(yīng)該對此加強重視。第一，單位的管理人員應(yīng)該站在單位實際發(fā)展的角度來展開有關(guān)工作，不但要建立健全會計控制制度，還要監(jiān)督會計管理人員將有關(guān)工作落到實處。第二，在事業(yè)單位中構(gòu)建一個相對完善的監(jiān)督管理體系，這除了可以為會計管理工作的展開奠定基礎(chǔ)，還可以發(fā)揮出監(jiān)督人員的重要作用。在此基礎(chǔ)上如果能夠?qū)徫回?zé)任制融入其中，則會更加完美，這可以讓相關(guān)的會計人員更加明確自身的職責(zé)，做到真正意義上的權(quán)責(zé)統(tǒng)一。

3.2 加強對事業(yè)單位會計管理工作的重視

單位的管理人員是單位管理工作的主體，因此，作為單位的領(lǐng)導(dǎo)人員一定要從思想上重視起內(nèi)部的會計管理工作，發(fā)揮出其整體的職能作用，這樣才可以帶領(lǐng)事業(yè)單位向更好的方向發(fā)展。一方面來講，單位領(lǐng)導(dǎo)人員要能夠加強自身的管理意識，要深入認(rèn)識到會計管理工作與其他的管理工作同樣重要，遇到相關(guān)的會計管理問題，能夠在第一時間想出應(yīng)對措施;另一方面，單位內(nèi)部的會計部門要進一步加強對財務(wù)管理的監(jiān)督工作，如此一來，即使當(dāng)中出現(xiàn)任何問題，都能夠在一定程度上減少國有資產(chǎn)不必要的浪費情況。

3.3 增強資金管理的嚴(yán)謹(jǐn)性

完善事業(yè)單位內(nèi)部的會計管理工作，可以從健全其內(nèi)部的財務(wù)管理體系入手，這樣不僅可以從根本上提升財務(wù)管理的實效性，還可以為單位的可持續(xù)發(fā)展助力。首先，相關(guān)管理人員要在單位內(nèi)部建立起資金管理及審查制度，并且要結(jié)合新會計制度來對財務(wù)部門的會計人員進行培訓(xùn)，比如，單位領(lǐng)導(dǎo)人員可以組織定期的培訓(xùn)活動，能夠結(jié)合培訓(xùn)需求邀請一些專業(yè)人士對內(nèi)部的會計人員進行講解，這樣可以提升相關(guān)人員的財務(wù)管理能力，其財務(wù)管理意識也會得到進一步的增強。單位的財務(wù)管理工作要想做得更好，僅憑一人之力或者一個部門的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要單位所有人員的共同努力和配合，為了更好的激發(fā)相關(guān)工作人員的積極性，可以適當(dāng)建立起獎懲制度，這對員工的發(fā)展也會起到極大的促進作用。

3.4 提高會計管理人員的整體素質(zhì)

事業(yè)單位財務(wù)部門中的會計人員，其自身的素質(zhì)對相關(guān)的管理工作是有很大影響的，這在一定程度上也帶動了單位的發(fā)展方向。可是從實際情況看來，單位會計人員的素質(zhì)還有待加強，部分單位的會計人員不但專業(yè)能力達不到預(yù)期的要求，還無法提供會計從業(yè)證書。鑒于此，單位的領(lǐng)導(dǎo)人員一定要加強對會計人員職業(yè)能力的審查工作，并且為其設(shè)置準(zhǔn)入機制，這樣才能夠不斷提升會計管理人員的工作質(zhì)量。與此同時，單位要盡量為會計人員提供一些外出學(xué)習(xí)的機會，使其專業(yè)知識量能夠上升到一個高度，用更加專業(yè)的會計理論來應(yīng)對當(dāng)前的工作。另外，還要在單位內(nèi)部加大對會計管理工作的宣傳力度，讓每一位會計人員都能夠切身體會到會計管理工作的重要性，從而對自己有更高的要求，這有利于其專業(yè)素養(yǎng)的提升。

4 總結(jié)

綜上所述，新形勢下，加強事業(yè)單位的會計管理，不但可以提高單位內(nèi)部的資金利用率，還可以為社會效益的增加助力，作為單位的管理人員，一定要充分重視起此項工作。在提高會計管理人員整體素質(zhì)的基礎(chǔ)上，健全會計管理機制與體系，增強資金管理的嚴(yán)謹(jǐn)性，只有這樣，才可以為事業(yè)單位的發(fā)展蓄力續(xù)航。

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