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民營(yíng)口腔醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理中財(cái)務(wù)分析的重要性

2020-06-01 18:41龔卉嫻
關(guān)鍵詞:口腔醫(yī)院口腔財(cái)務(wù)

龔卉嫻

摘要:我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷深入,醫(yī)療行業(yè)發(fā)展迅速,醫(yī)院的管理制度和發(fā)展目標(biāo)在不斷完善更新,民營(yíng)口腔醫(yī)院在這樣的社會(huì)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,逐漸發(fā)展起來。目前,民營(yíng)口腔醫(yī)療行業(yè)發(fā)展方式與傳統(tǒng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)不同,內(nèi)部體制和資金運(yùn)作形式,均需要符合行業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行改進(jìn),落后的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理會(huì)對(duì)其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)。民營(yíng)口腔醫(yī)院內(nèi)部的有效運(yùn)營(yíng)是提升其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的前提保障,運(yùn)營(yíng)管理中的財(cái)務(wù)分析是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。研究表明,民營(yíng)口腔醫(yī)院應(yīng)當(dāng)結(jié)合口腔行業(yè)的個(gè)性化特征,根據(jù)自身企業(yè)的管理基礎(chǔ)、管理需要,定制與本企業(yè)經(jīng)營(yíng)緊密相關(guān)的業(yè)務(wù)指標(biāo)和事項(xiàng)分析,確定符合自身企業(yè)屬性的分析表格、流程及相關(guān)的分析方法。民營(yíng)口腔醫(yī)院財(cái)務(wù)分析只有把理論與業(yè)務(wù)相結(jié)合,把業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)融合并應(yīng)用到分析決策中,才能真正持續(xù)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

關(guān)鍵詞:民營(yíng)口腔醫(yī)院;財(cái)務(wù)分析

一、研究背景及目的

新醫(yī)改為民營(yíng)口腔醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃指出具體方向,民營(yíng)口腔醫(yī)院雖然作為醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)也具有企業(yè)性質(zhì),因此,財(cái)務(wù)分析對(duì)民營(yíng)口腔醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)管理十分重要,能夠保障醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有序開展。但實(shí)際情況中,大部分民營(yíng)口腔醫(yī)院財(cái)務(wù)分析能力薄弱,財(cái)務(wù)分析方式單一,沒有針對(duì)性,且口腔醫(yī)療行業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)知存在偏差,財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)分析在口腔醫(yī)院中的應(yīng)用還不夠熟悉。本文探討財(cái)務(wù)分析在民營(yíng)口腔醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理中的重要性,指出民營(yíng)口腔醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的不足之處,提出改進(jìn)措施,提高民營(yíng)醫(yī)院財(cái)務(wù)分析能力。

二、研究?jī)?nèi)容

1.財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容

財(cái)務(wù)分析是內(nèi)容繁多、過程復(fù)雜的工作,需要管理人員付出大量的人力物力來實(shí)施具體的管理措施,其管理的優(yōu)劣性直接關(guān)系著醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)好壞,對(duì)民營(yíng)口腔醫(yī)院的整體管理來說都起著重要作用。醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析主要分為三大方面:內(nèi)部分析、外部分析和專題分析。內(nèi)部分析是對(duì)醫(yī)院內(nèi)部管理制度、運(yùn)營(yíng)情況和人員進(jìn)行分析,促使內(nèi)部運(yùn)營(yíng)更加有序。外部分析主要是民營(yíng)醫(yī)院的外部利害關(guān)系人對(duì)醫(yī)院負(fù)債、償還情況進(jìn)行分析,綜合分析階段性運(yùn)營(yíng)能力。專題分析是指以擴(kuò)大民營(yíng)醫(yī)院財(cái)務(wù)分析范圍、內(nèi)容為重點(diǎn),促進(jìn)財(cái)務(wù)分析發(fā)展的側(cè)重分析。就如通策醫(yī)療投資股份有效公司,這是一家以醫(yī)療服務(wù)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的主板上市公司,其在全國(guó)各地開設(shè)了近30家口腔醫(yī)院,是中國(guó)大型口腔醫(yī)療連鎖機(jī)構(gòu);且通策醫(yī)療作為中國(guó)醫(yī)藥具有競(jìng)爭(zhēng)力上市公司50強(qiáng)企業(yè),連續(xù)五年人選“福布斯中國(guó)最具潛力中小企業(yè)100強(qiáng)”。綜合以上成就,無論是作為醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)還是企業(yè)性質(zhì)的公司,取得的發(fā)展成果都是令人矚目的,能夠算作行業(yè)內(nèi)的發(fā)展案例范本。而它之所以成功,是因?yàn)閺?qiáng)化了內(nèi)部分析管理,對(duì)內(nèi)部的控制規(guī)范建設(shè)予以了高度重視,這就使得該醫(yī)療機(jī)構(gòu)在控制成本費(fèi)用的同時(shí)也拓寬了醫(yī)療市場(chǎng)。

2.財(cái)務(wù)分析在民營(yíng)口腔醫(yī)院中的重要性

(1)規(guī)避醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)分析主要包含兩個(gè)要素:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可控和資本成本最低,這在民營(yíng)口腔醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理中也不例外,展開財(cái)務(wù)分析工作的主要目的之一就是為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。一般來說,負(fù)債越高的公司風(fēng)險(xiǎn)越大,反之則越低。就通策醫(yī)療為例,公司2017年資產(chǎn)負(fù)債率為38.74%,2018年資產(chǎn)負(fù)債率32.18%,2019年三季度資產(chǎn)負(fù)債率為26%,很顯然公司負(fù)債率在醫(yī)療服務(wù)行業(yè)這個(gè)領(lǐng)域里并不算高;且其2017-2018年銷售毛利率分別為41.36%和43.29%,凈資產(chǎn)收益率分別為23.39%和28.66%。綜合分析,通策醫(yī)療從財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等來看還是一家非常良好的公司,公司經(jīng)營(yíng)管理都非常好,毛利率在醫(yī)療行業(yè)算中等,但是凈利潤(rùn)總體偏高。由此可知,有效進(jìn)行財(cái)務(wù)分析能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院在運(yùn)營(yíng)過程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),從而及時(shí)規(guī)避。

(2)幫助醫(yī)院做正確決策。從口腔醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看,各大醫(yī)院都在致力于完善財(cái)務(wù)管理工作制度,但財(cái)務(wù)分析工作仍然沿用常規(guī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的方法,缺乏針對(duì)性。許多口腔醫(yī)院將發(fā)展重心放在醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置和技術(shù)提升上,忽視了財(cái)務(wù)分析的重要。民營(yíng)口腔醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析工作應(yīng)該圍繞院內(nèi)的實(shí)際財(cái)務(wù)狀況展開,將發(fā)現(xiàn)的棘手問題進(jìn)行分析解決。全面掌握民營(yíng)口腔醫(yī)院在運(yùn)營(yíng)中的經(jīng)營(yíng)問題和重要信息,通過有效的財(cái)務(wù)分析可以更敏銳的發(fā)現(xiàn)院內(nèi)財(cái)務(wù)問題,以及運(yùn)營(yíng)過程中做出的不科學(xué)的財(cái)務(wù)決策。通過有效的財(cái)務(wù)分析,可以為醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理提出科學(xué)合理的建議,幫助民營(yíng)口腔醫(yī)院做出有益于醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、降低運(yùn)營(yíng)成本的重要決策。

(3)提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益。在民營(yíng)口腔醫(yī)院的管理中,財(cái)務(wù)管理工作能夠提高整個(gè)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。財(cái)務(wù)分析是長(zhǎng)期管理控制醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要手段。民營(yíng)口腔行業(yè)意識(shí)到了財(cái)務(wù)工作對(duì)提升醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的重要性,但實(shí)際工作中,財(cái)務(wù)管理還存在漏洞。高效的財(cái)務(wù)分析工作能夠分析出醫(yī)院財(cái)運(yùn)營(yíng)狀況,做出合理預(yù)算,盡量降低醫(yī)院運(yùn)營(yíng)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)決策提供科學(xué)依據(jù)。可以加強(qiáng)醫(yī)院資金流動(dòng)的規(guī)范性,監(jiān)督醫(yī)院經(jīng)濟(jì)計(jì)劃符合社會(huì)發(fā)展潮流。保證醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益在法律范圍內(nèi)最大化,大步接近醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)。財(cái)務(wù)分析能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)制約民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的經(jīng)濟(jì)因素,幫助管理層從多方面考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展問題,因此,財(cái)務(wù)分析工作對(duì)民營(yíng)口腔醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展極為重要。

(4)提高醫(yī)院管理水準(zhǔn)。民營(yíng)口腔醫(yī)院的管理水平很大程度上決定了醫(yī)院的發(fā)展趨勢(shì),財(cái)務(wù)分析有利于管理層根據(jù)醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行針對(duì)性管理。首先,需要醫(yī)院管理層轉(zhuǎn)變管理理念,重視財(cái)務(wù)分析的價(jià)值,在財(cái)務(wù)工作中建立財(cái)務(wù)分析的一席之地,以財(cái)務(wù)分析為基礎(chǔ)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理工作。將財(cái)務(wù)分析工作成果運(yùn)用到醫(yī)院運(yùn)用管理的各個(gè)方面,財(cái)務(wù)分析指出的影響醫(yī)院運(yùn)用發(fā)展的因素,管理人員應(yīng)該給予高度重視。在財(cái)務(wù)分析結(jié)果的引導(dǎo)下,實(shí)施針對(duì)性管理措施,解決治標(biāo)不治本問題,可大幅提升民營(yíng)口腔醫(yī)院管理水準(zhǔn)。其次,作為口腔醫(yī)療行業(yè)發(fā)展較為成熟的通策醫(yī)療,近年來,正是因?yàn)椴粩鄰?qiáng)化內(nèi)部管理,提高了管理水準(zhǔn),才實(shí)現(xiàn)了主營(yíng)業(yè)務(wù)收入持續(xù)較快增長(zhǎng)的財(cái)務(wù)目標(biāo)。

3.發(fā)揮財(cái)務(wù)分析重要性的措施

(1)制定民營(yíng)口腔醫(yī)院個(gè)性化財(cái)務(wù)分析。醫(yī)院常用的財(cái)務(wù)分析方式有比率分析、因素分析和趨勢(shì)分析等,這幾種財(cái)務(wù)分析方式從縱橫兩方面進(jìn)行比較。將財(cái)務(wù)分析方法應(yīng)用于民營(yíng)口腔醫(yī)院中,應(yīng)該將醫(yī)院財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與實(shí)際業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)相結(jié)合,通過趨勢(shì)分析法,對(duì)比財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與實(shí)際業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),直觀了解院內(nèi)的長(zhǎng)期財(cái)務(wù)信息和數(shù)據(jù)趨勢(shì)的變化。另外也可以將本院與同期民營(yíng)口腔醫(yī)院相比,對(duì)比兩個(gè)醫(yī)院的財(cái)務(wù)信息,了解本院財(cái)務(wù)狀況,明確本醫(yī)院在口腔行業(yè)中的發(fā)展階段。通過因素分析法,可以從多維度觀察民營(yíng)口腔醫(yī)院運(yùn)營(yíng)狀況,分析不同業(yè)務(wù)帶來的經(jīng)濟(jì)效益,可以明確了解醫(yī)院主要經(jīng)濟(jì)來源和業(yè)務(wù)重點(diǎn),列出分析表格,了解影響企業(yè)發(fā)展的主要因素。通過財(cái)務(wù)分析,可了解民營(yíng)口腔醫(yī)院運(yùn)營(yíng)情況和主要影響因素。采用比率分析法,計(jì)算收支比例,了解醫(yī)院的投入和產(chǎn)出,了解民營(yíng)口腔醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)狀況和發(fā)展趨勢(shì),以便于管理層針對(duì)性做出決策,持續(xù)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

(2)重視財(cái)務(wù)管理預(yù)測(cè)性分析。民營(yíng)口腔醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的價(jià)值在于發(fā)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)中的問題,采用經(jīng)濟(jì)手段改善經(jīng)營(yíng)狀況。因此,在醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理工作中,不僅要重視財(cái)務(wù)分析,還要在事前加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析,預(yù)測(cè)經(jīng)營(yíng)狀況,從而做出應(yīng)急對(duì)策。大多數(shù)醫(yī)院在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)都會(huì)收集過往數(shù)據(jù),進(jìn)行總結(jié),忽視了財(cái)務(wù)分析的預(yù)測(cè)作用。管理人員應(yīng)該重視事前分析工作,將眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn),分析醫(yī)院的未知風(fēng)險(xiǎn)和趨勢(shì)挑戰(zhàn),從而促進(jìn)醫(yī)院每一階段都能穩(wěn)步、健康發(fā)展。預(yù)測(cè)性進(jìn)行醫(yī)院財(cái)務(wù)分析可以更有效地為醫(yī)院管理層的決策提供數(shù)據(jù)支持。

(3)提高財(cái)務(wù)分析專業(yè)程度。民營(yíng)醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析工作主要是由財(cái)會(huì)部門進(jìn)行,財(cái)會(huì)人員專業(yè)性是保障工作質(zhì)量的主要因素。分析人員應(yīng)該密切關(guān)注政策變化和經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,了解最新的財(cái)會(huì)知識(shí),應(yīng)用于財(cái)務(wù)分析工作中。豐富自己的知識(shí)庫,了解金融、管理相關(guān)學(xué)科,提升綜合素質(zhì),在工作中不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)財(cái)務(wù)分析方法,提高財(cái)務(wù)分析技巧。從根本上提升財(cái)務(wù)分析質(zhì)量,為醫(yī)院發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

三、結(jié)論

我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制改革還在不斷發(fā)展,醫(yī)療行業(yè)正處于轉(zhuǎn)型階段,在這樣的醫(yī)療體系下,民營(yíng)口腔醫(yī)院的發(fā)展優(yōu)劣并存,良好發(fā)展對(duì)民營(yíng)口腔醫(yī)院自身管理水平要求較高,需要管理帶動(dòng)發(fā)展。應(yīng)對(duì)新時(shí)代帶來的挑戰(zhàn),民營(yíng)口腔醫(yī)院應(yīng)該了解口腔行業(yè)特征,更新口腔行業(yè)中財(cái)務(wù)分析模式和理念。結(jié)合醫(yī)院自身發(fā)展?fàn)顩r和管理基礎(chǔ),將口腔業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)分析相結(jié)合,真正發(fā)揮財(cái)務(wù)分析在民營(yíng)口腔醫(yī)院中的應(yīng)用價(jià)值。

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