張珠容
始創(chuàng)于美國得克薩斯州、后由日本零售企業(yè)集團伊藤洋華堂引入日本的7-11便利店,目前是世界上最大的連鎖便利店集團,在全球擁有超過55000家店面,它的創(chuàng)始人是鈴木敏文。最初,7-11便利店的商品陳列、種類與其他便利店并無不同之處,它在100平方米左右的場地面積里為顧客提供了3000多種日常生活用品。不過,通過定期收集和分析到店顧客的需求之后,鈴木敏文發(fā)現(xiàn)很多人沒有時間吃早餐,都是匆匆購買面包或者零食湊合著吃。于是,他在7-11便利店推出了飯團、三明治和日本關(guān)東地區(qū)很流行的小吃關(guān)東煮等熱食,結(jié)果大受歡迎。隨后,7-11便利店快速發(fā)展,分店越開越多。
某年夏季的一天,一家7-11便利店迎來了幾個躲雨的顧客。店主詢問他們需要買些什么或吃些什么,他們掃了掃店里的陳設,發(fā)現(xiàn)擺設最多的是冰激凌。其中一個顧客說:“要是這時候能給我們來一份關(guān)東煮,那該多好!”
店主說:“很抱歉,我們一到夏季就不賣關(guān)東煮了,因為天氣炎熱,估計沒幾個人吃得下熱騰騰的食物?!?/p>
幾個顧客附和道:“這也是常態(tài)?!眲偛藕爸氤躁P(guān)東煮的顧客說:“雖說如此,但夏季雨后氣溫并不高,況且我們剛從裝有空調(diào)的辦公室里出來,此時肌膚正感受到一絲絲涼意。所以,我們進店并不會對冰激凌產(chǎn)生太大的購買欲望,反而對能帶來些許‘溫暖的商品更感興趣?!?/p>
店主還想回應些什么,突然有個人踱進來就說:“我很贊同這種‘用肌膚去感受的法則!”店主一看,正是鈴木敏文。鈴木敏文對那個提建議的顧客說:“在夏季一些特別的日子,某些‘溫暖的商品應該繼續(xù)賣,這個問題我們一直忽略了,但請您放心,過一段時間,我保證您會在任何一家7-11便利店吃到熱氣騰騰的關(guān)東煮!”
回到公司之后,鈴木敏文就提出了“用肌膚去感受”法則,并讓每一家7-11便利店認真執(zhí)行:在夏天,把關(guān)東煮或熱咖啡之類的貨品調(diào)整到最顯眼的位置;在冬天,讓冰激凌占據(jù)店里的絕佳位置。剛剛開始,許多7-11便利店的店主都質(zhì)疑這種做法??蓪嵤┝艘欢螘r間之后,他們發(fā)現(xiàn),“夏天關(guān)東煮”和“冬天冰激凌”都賣得非常好。
鈴木敏文解釋說:“人們受飲食文化常識的影響,認為關(guān)東煮這種熱氣騰騰的東西是在寒冷冬日吃的,而冰激凌則是炎熱夏季的必備品。因此,天氣一變暖,便利店就把關(guān)東煮從貨架上撤下來;天氣一變冷,就縮小冰激凌的柜臺??煽照{(diào)普及之后,由于夏天開著冷氣,無論在辦公室還是家中,人們都感覺身體發(fā)冷,所以想吃熱的東西;相反,冬天由于開著暖氣而感覺渾身發(fā)熱,所以人們想吃涼的東西?!?/p>
說到這里,鈴木敏文意味深長地說:“可見,對于那些所謂的‘常態(tài),我們必須抱著懷疑的態(tài)度重新審視,并且多從顧客的角度去看問題。當我們站在顧客的立場上感到不便,或者產(chǎn)生了‘要是有這種商品就好了的想法時,就要反思我們是否因拘泥于行業(yè)常態(tài),而沒能真正做到想顧客之所想?!?/p>
現(xiàn)在,在日本的任何一家7-11便利店,類似于“夏天關(guān)東煮”和“冬天冰激凌”的商品設置方式已經(jīng)成為一種常態(tài),其他便利店更是紛紛效仿。于是,你隨處可見7-11便利店旁有人上演“夏天熱騰騰,冬日冷颼颼”的狂吃潮。