周昊
今日略顯失落的游戲門戶網(wǎng)站曾有著極為輝煌的過去。2000年,網(wǎng)游《萬王之王》一個名叫“天國”的公會創(chuàng)立了自己的專屬主頁,并于2001年開始在該主頁發(fā)布一些還未上市的游戲資訊,這個名叫“網(wǎng)游天下”的公會主頁便是當下國內(nèi)最大游戲門戶網(wǎng)站17173的前身。
在那個游戲資訊極為匱乏的年代,新成立的17173憑借“游戲?qū)^(qū)”的形式整合了大量信息,不僅壟斷了游戲門戶領域,還化身為游戲紙媒的“掘墓人”。
17173的巨大成功吸引了另一位IT人士的目光,他就是如今歡聚時代的CEO李學凌。2005年,從網(wǎng)易離開的李學凌創(chuàng)立了多玩游戲網(wǎng),在那個《魔獸世界》剛剛興起的年代,多玩憑借垂直向的魔獸資訊為自己攬到了第一批用戶。而此時的17173已被創(chuàng)始人劉德建以2 050萬美元的價格賣身搜狐。
在多玩創(chuàng)立的前后,一大批專注垂直類游戲的網(wǎng)媒開始出現(xiàn)。如側重于單機游戲的3DM、游民星空、游俠網(wǎng),側重于主機、掌機用戶的電玩巴士和A9VG網(wǎng)等。在門戶類資訊被17173壟斷的時代,各游戲網(wǎng)站選擇適合自己的細分領域構筑起了一道道護城河。由于彼時搜索引擎尚未完善,而游戲紙媒提供的內(nèi)容已難以覆蓋到游戲資訊的方方面面,因此游戲網(wǎng)媒在這一時期得到了快速發(fā)展。
2004年,17173頁面訪問量突破5 500萬,每日獨立活躍用戶峰值達到200萬;在2008年,多玩的網(wǎng)站流量突破了5 000萬。
在此背景下,游戲紙媒的生存空間受到擠壓。2009年1月,《游戲日》出完最后一期之后???;2011年12月,《游戲基地》宣布???012年2月,作為游戲媒體起點的《電子游戲軟件》宣布???。
游戲網(wǎng)媒在本世紀的頭十年帶領游戲媒體由“1.0”的紙質(zhì)時代跨入“2.0”的網(wǎng)絡時代,然而在第二個十年,網(wǎng)媒亦如紙媒一般,在“3.0”的新媒體時代故事重演。
與多玩在2019年關閉了游戲論壇類似,在手游快速興起的背景下,傳統(tǒng)的游戲門戶網(wǎng)站也陷入頹勢。
早先,游戲門戶網(wǎng)站內(nèi)容產(chǎn)出分別以針對廠商的產(chǎn)業(yè)類資訊和針對玩家的游戲類資訊為主。由于端游時代游戲設計普遍存在一定的難度,因此對應網(wǎng)站查找攻略成為每個玩家的必修課。大量的玩家為游戲門戶貢獻了活躍度,網(wǎng)站以此獲取廣告收入的同時傳播產(chǎn)業(yè)資訊鏈接廠商成為大部分網(wǎng)站的生存之道,但手游的興起卻打破了這個鏈條的平衡。
某游戲研究機構負責人提到,手游在操作及難度方面與端游相比極為簡單,大部分玩家已經(jīng)不再需要去網(wǎng)站上查詢各類攻略,而游戲門戶網(wǎng)站發(fā)布的產(chǎn)業(yè)類資訊又難以受到玩家的關注,這直接導致游戲門戶網(wǎng)站活躍度的銳減,活躍度降低又直接影響到網(wǎng)站的收入;網(wǎng)站不得不設法增添更多的廣告來維持平衡,但這又使得用戶的瀏覽體驗更低,最終致使游戲門戶網(wǎng)站陷入了死循環(huán)。
此外,游戲資訊產(chǎn)出主體的變遷亦是門戶網(wǎng)站衰落的另一因素。王軍(化名)是一位游戲廠商的渠道負責人,他以游戲體驗心得為例,新興玩家社區(qū)如TapTap等,相關文章均由玩家自己撰寫,這種自發(fā)的體驗文章與游戲門戶網(wǎng)站投放的軟文相比更有血肉,也更受玩家所喜歡,“用戶不說假話,產(chǎn)出的內(nèi)容即便不好,但也是最真實的游戲體驗,現(xiàn)在的玩家都不傻,更喜歡真實的東西?!蓖踯娬f道。
以多玩為例,其主打“解謎游戲圈最真實動態(tài)”的多玩游戲訪欄目在2019年6月之后便再無更新,而此前的多篇文章亦主要為游戲產(chǎn)品的推廣軟文,并且2019年的多篇作品閱讀量為0。
在攻略退場、內(nèi)容遇冷的境遇下,大批的游戲用戶逃離游戲門戶網(wǎng)站并開始入駐精細化運營的游戲社區(qū)以及直播、短視頻平臺,這也促使游戲廠商不再以門戶為關注重點。
王軍所在的公司近期有一款新游上市,在推廣時以一則6分鐘的短視頻簽約了B站某位游戲相關的視頻制作人,報價為30萬元人民幣。筆者了解到,該視頻在B站播放近30萬次,獲得用戶“點贊”近1.5萬個。新媒體時代,越來越多的公司已經(jīng)通過這種方式為旗下游戲推新,傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站單純展示式的推廣正在被廠商所拋棄。
“我們目前只給門戶一些象征性的維護費用,渠道推廣的重點均在新媒體這一塊?!蓖踯姷谋硎鍪种卑?,但卻陳述出一個極為殘酷的事實:游戲門戶網(wǎng)站的廣告收入正在快速下滑。
以游戲門戶網(wǎng)站17173為例。2011年,17173被暢游(CYOU.NDAQ)收購時年營收約4 000萬美元,當年凈利潤超過3 000萬美元;至2019年第一季度,其網(wǎng)絡廣告收入為500萬美元,環(huán)比下滑12%,同比下滑20%;到了2019年第三季度,17173廣告收入更是降至300萬美元,環(huán)比下滑30%,同比下降42%。暢游在財報中提到,17173收入下滑的直接原因便是投放廣告游戲數(shù)量的減少。
一份游戲門戶網(wǎng)站報價單顯示,某游戲門戶網(wǎng)站首頁的頭版頂部展示價為每天9萬元人民幣,展示一周的價位便超過60萬元人民幣;是前述視頻30萬元人民幣報價的兩倍。
王軍告訴筆者,目前游戲門戶網(wǎng)站流量活躍度已經(jīng)很低了,相比之下,這類精準的視頻投放卻可以直達游戲用戶群體;從報價來看,游戲門戶網(wǎng)站投放價似乎比視頻投資更高,但目前游戲渠道的推廣與以往相比已經(jīng)大大提前;廠商在游戲的預研階段便已開始與用戶有著更為直接的溝通;比如廠商要做二次元游戲,可能會去B站做先期推廣,然后隨著游戲的開發(fā)進度長期與用戶保持溝通,在產(chǎn)品上線后要盡可能地使口碑發(fā)酵,這對于渠道推廣團隊的要求更高,其成本比傳統(tǒng)的展出式推廣要高,但吸引到的用戶量卻是傳統(tǒng)宣傳方式的十幾倍之多。
“舉例來說,一個同樣的IP,其中一個產(chǎn)品預熱便做了大半年,另一款一個月左右就匆忙上線,兩款產(chǎn)品導入的用戶量差異能超過10倍?!蓖踯姳硎?。
在直播領域,直播平臺出于自身的定位,對游戲廠商的推新合作亦有著不同的要求。筆者從斗魚直播方面了解到,一款新游戲若要以直播的形式做推廣,首先便要通過內(nèi)部評測以及主播體驗等兩個環(huán)節(jié)的產(chǎn)品測試,在確認產(chǎn)品適合直播后再通過定向合作、招募主播、廣告展示和熱點策劃等形式進行游戲推廣 。一系列流程對于廠商本身的游戲品質(zhì)亦提出了極高的要求。
然而無論是短視頻、抑或是網(wǎng)絡直播,其對于新游的宣發(fā)推廣成效均遠超出了傳統(tǒng)的游戲門戶網(wǎng)站,而在面對“3.0”新媒體時代的沖擊時,目前的游戲門戶網(wǎng)站仍未找到特別有效的出路。
相較于以往的以曝光率、點擊率為主的投放方式,新媒體在用戶量級、覆蓋面以及廣告形式等領域均遠強于傳統(tǒng)的游戲門戶網(wǎng)站,這使得廠商所獲得的反饋數(shù)據(jù)更為精準,分析維度亦更為廣泛,有助于廠商在產(chǎn)品推廣之前建立數(shù)據(jù)模型,確立推廣策略方向;以這種形式獲得的用戶活躍度以及留存度也會更高一些。