劉靖
【摘 要】建筑工程在我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中占有重要的地位,其發(fā)展速度日益提升,而且建筑的種類在發(fā)生著變化,建筑施工的難度也在慢慢提高,所以建筑工程的發(fā)展要跟上社會(huì)的需求。只有滿足人們的日常生活需要,保證建筑的質(zhì)量,建筑行業(yè)才能更好、更快的發(fā)展。做好建筑工程質(zhì)量管理工作,不斷提高建筑工程的工作效率,從而使建筑工程的質(zhì)量得到明顯的提升。
【關(guān)鍵詞】建筑施工管理;建筑工程;質(zhì)量
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,建筑行業(yè)的發(fā)展為提升我國(guó)經(jīng)濟(jì)效益做出了很大的貢獻(xiàn),但是隨著發(fā)展速度的不斷加快,建筑行業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,從而降低建筑行業(yè)發(fā)展速度。這其中最根本的問(wèn)題是建筑工程質(zhì)量沒(méi)有得到有效控制,長(zhǎng)此以往會(huì)形成安全隱患,企業(yè)發(fā)展就會(huì)受到威脅。本文就建筑工程質(zhì)量管理中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)并提出解決對(duì)策。
1 工程質(zhì)量管理的影響因素及重要意義
1.1 影響因素
工程質(zhì)量管理的需求主要來(lái)自建設(shè)項(xiàng)目,這不僅涉及業(yè)主方對(duì)項(xiàng)目成本及時(shí)間的控制,而且涉及建設(shè)工程本身的期望功能特性、設(shè)計(jì)方的預(yù)期效果、施工方的具體施工過(guò)程要求及使用者的心理需求。一個(gè)完整的建設(shè)過(guò)程可以分為4個(gè)主要階段,即決策階段、規(guī)劃和設(shè)計(jì)階段、建設(shè)階段、維護(hù)和運(yùn)營(yíng)階段。工程質(zhì)量管理涉及多個(gè)影響因素,很難將某個(gè)因素單獨(dú)剔除出去。影響工程質(zhì)量管理的重要因素如圖1所示。
1.2 重要意義
由于多種誘發(fā)因素的存在,導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量通病呈現(xiàn)出多樣性、繁復(fù)性、多發(fā)性的特點(diǎn)。建筑工程質(zhì)量管理通病的存在無(wú)疑會(huì)對(duì)工程質(zhì)量帶來(lái)很多方面的影響,例如施工單位若使用不合格的建筑材料、施工前不進(jìn)行認(rèn)真核查等就會(huì)影響建筑物的使用安全,造成建筑物出現(xiàn)裂縫、坍塌等事故。假如施工人員責(zé)任心不強(qiáng)、技術(shù)不過(guò)硬,就有可能會(huì)造成建筑物在后期使用中出現(xiàn)滲漏、板面空鼓等質(zhì)量問(wèn)題。因此,施工過(guò)程中要嚴(yán)防可能出現(xiàn)的各種質(zhì)量安全隱患,提高建筑工程質(zhì)量管理通病的防治意識(shí),確保整個(gè)工程施工安全。
2 建筑工程質(zhì)量管理存在的問(wèn)題
2.1 不重視工程管理工作
在建筑工程施工的過(guò)程中,很多施工企業(yè)的管理人員缺乏工程質(zhì)量控制意識(shí),沒(méi)有認(rèn)識(shí)到質(zhì)量控制工作對(duì)施工企業(yè)未來(lái)發(fā)展和施工人員安全的重要性。在施工過(guò)程中,將降低施工成本、提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益作為第一位,并沒(méi)有將工程質(zhì)量控制工作放在重心,由此導(dǎo)致從領(lǐng)導(dǎo)層面不重視施工質(zhì)量控制的現(xiàn)象,而隨著領(lǐng)導(dǎo)人員的不重視,第一線的施工人員也會(huì)效仿,導(dǎo)致企業(yè)上下忽略質(zhì)量控制工作,最后嚴(yán)重影響工作的順利進(jìn)行。
2.2 人員素質(zhì)較低
在工程施工中,建筑施工的主力軍是建筑工人,但是就目前的狀況來(lái)看,我國(guó)建筑施工人員的素質(zhì)普遍較低,他們并沒(méi)有接觸過(guò)全面的建筑工程知識(shí),對(duì)工程建設(shè)知識(shí)不夠了解,對(duì)工程質(zhì)量管理認(rèn)識(shí)不足,在施工過(guò)程中不注意對(duì)建筑工程質(zhì)量的把控,加上他們施工技術(shù)能力較低,施工過(guò)程中都是按照自身經(jīng)驗(yàn)和主觀意愿進(jìn)行,對(duì)于新技能的接受速度較慢,對(duì)于新技術(shù)和新設(shè)備的了解也較少,即使有新技術(shù)和新設(shè)備也無(wú)法及時(shí)得到應(yīng)用。因此,在施工過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題影響工程施工,也會(huì)在一定程度上拖慢進(jìn)度,使得建筑工程質(zhì)量無(wú)法把控,在長(zhǎng)期的工程施工中容易給工程造成安全隱患,最后影響工程質(zhì)量。
2.3 沒(méi)有建立完善的質(zhì)量控制體系和機(jī)構(gòu)
建立完善的質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)和體系是工程質(zhì)量的保障,但是就目前我國(guó)工程施工的狀況來(lái)看,很多建筑施工企業(yè)并沒(méi)有完善質(zhì)量控制工作,沒(méi)有建立完善的控制機(jī)構(gòu),更沒(méi)有專門的人員負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督工作。在這種情況下,工程施工就常出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,影響工程進(jìn)度和企業(yè)的發(fā)展,嚴(yán)重時(shí)更會(huì)威脅施工人員的人身安全,無(wú)論從哪一方面來(lái)看都是不利的,也會(huì)為將來(lái)建筑竣工驗(yàn)收造成阻礙,為未來(lái)建筑使用埋下安全隱患。
3 加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的策略
3.1 提升工程管理意識(shí)
為了提升建筑工程管理質(zhì)量,必須提升對(duì)建筑工程質(zhì)量管理的重視程度,認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量的重要性,認(rèn)識(shí)到工程施工質(zhì)量把控對(duì)施工企業(yè)未來(lái)發(fā)展的重要性。首先,需要從施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做起,拋棄為降低施工成本而忽視工程質(zhì)量的錯(cuò)誤理念,將工程質(zhì)量放在第一位,嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行施工。其次,增強(qiáng)預(yù)防意識(shí),由于控制施工質(zhì)量的目的不僅是為了滿足施工需求,更重要的是防止施工事故發(fā)生,因此要對(duì)施工過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)控制,提前做好有效的預(yù)防措施,一旦發(fā)生事故能及時(shí)處理。
3.2 建立完整的工程管理機(jī)構(gòu)
建立工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)是把控工程質(zhì)量的第一步,只有建立完整的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),才能把控工程質(zhì)量。建設(shè)工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)目的就是為了發(fā)揮項(xiàng)目管理的功能,充分利用機(jī)構(gòu)督促的作用提升項(xiàng)目質(zhì)量,以求通過(guò)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督達(dá)到工程施工質(zhì)量的要求,最終滿足工程目標(biāo)。設(shè)置管理機(jī)構(gòu)需要做到的一點(diǎn)就是高效,提升建筑工程管理機(jī)構(gòu)的工作效率,保證所有部門正常高效運(yùn)作。首先,需要對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置管理任務(wù),監(jiān)督工程施工質(zhì)量,讓其能充分發(fā)揮項(xiàng)目管理的作用,指揮工程施工靈活、高效,使得建筑施工人員能及時(shí)對(duì)付工程施工中的各種問(wèn)題,員工能及時(shí)地完成施工任務(wù)。其次,確定合適的項(xiàng)目經(jīng)理人員,這是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵,需要結(jié)合建設(shè)需求、才能、素質(zhì)、知識(shí)水平和經(jīng)驗(yàn)等綜合因素來(lái)考慮最合適的人選。
3.3 完善工程質(zhì)量管理體系
為了加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的管理,完善工程質(zhì)量管理體系是必需的,這也是把控工程質(zhì)量管理工作的重要步驟。為了能把工程質(zhì)量監(jiān)督工作落實(shí)下去,首先,建立切實(shí)可行的質(zhì)量管理體系,根據(jù)工程建設(shè)的目標(biāo)和需求有計(jì)劃地制訂質(zhì)量控制方案,制訂出完整的質(zhì)量方針和質(zhì)量控制目標(biāo),使質(zhì)量控制有據(jù)可尋。其次,建立對(duì)材料和設(shè)備的控制體系,質(zhì)量控制中材料和設(shè)備是關(guān)鍵,建筑施工材料是保證建筑施工質(zhì)量的基礎(chǔ),一旦建筑材料無(wú)法達(dá)到工程要求,那么工程質(zhì)量肯定無(wú)法滿足需求。要改掉施工企業(yè)為了降低施工成本而降低工程材料質(zhì)量的惡習(xí),同時(shí)在購(gòu)買材料時(shí)要嚴(yán)格把控質(zhì)量,對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn),不達(dá)標(biāo)的材料堅(jiān)決不許使用。再次,把控設(shè)備質(zhì)量,機(jī)械設(shè)備要符合施工要求,將施工人員安全放在第一位,盡量采用租賃方式來(lái)降低施工成本。最后,加強(qiáng)對(duì)施工工序和環(huán)境的控制,施工環(huán)境地質(zhì)、位置、氣候等因素都會(huì)影響施工,是施工人員施工順利與否的關(guān)鍵,因此要規(guī)范施工環(huán)境特別是施工現(xiàn)場(chǎng),要文明施工、安全施工。對(duì)于施工工序,明令規(guī)定嚴(yán)格按照工程施工規(guī)定進(jìn)行施工,禁止按照自主意愿進(jìn)行,規(guī)范每一次工程施工,材料選取、施工設(shè)備、方法和工序都必須按照流程執(zhí)行,只有這樣,才能確保工程施工質(zhì)量滿足施工要求,才能做到控制工程施工質(zhì)量。
3.4 提升建筑施工人員素質(zhì)
為了提升工程施工質(zhì)量,還需要提升施工人員的素質(zhì)。首先,加強(qiáng)對(duì)施工人員的崗前培訓(xùn)工作,使其了解最基本的工程施工要求,掌握基礎(chǔ)施工知識(shí),了解施工材料和設(shè)備的使用方法,從施工基礎(chǔ)來(lái)提升施工質(zhì)量。其次,加強(qiáng)對(duì)施工人員質(zhì)量控制意識(shí)的宣傳,提升基層施工人員對(duì)質(zhì)量控制的認(rèn)識(shí),從日常施工做到對(duì)質(zhì)量的把控。最后,加強(qiáng)對(duì)施工人員施工秩序的培訓(xùn),嚴(yán)格要求施工人員按照工程規(guī)定進(jìn)行施工,拋棄掉錯(cuò)誤的作風(fēng)和習(xí)慣,通過(guò)技術(shù)人員對(duì)施工人員的培訓(xùn),提升他們對(duì)建筑知識(shí)和設(shè)備的了解,這樣在發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)能第一時(shí)間處理。
4 結(jié)語(yǔ)
綜上所述,建筑工程質(zhì)量管理具有十分重要的意義。從目前建筑工程質(zhì)量管理存在的問(wèn)題來(lái)看,依然存在不重視工程管理工作、人員素質(zhì)較低、沒(méi)有建立完善的質(zhì)量控制體系和機(jī)構(gòu)等問(wèn)題。本文主要闡述了工程質(zhì)量管理的影響因素及重要意義,從4個(gè)方面提出解決建筑工程質(zhì)量管理存在的問(wèn)題,以期建筑工程質(zhì)量監(jiān)管工作更上一層樓。
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