李艷

關鍵詞：公路施工企業(yè) ?財務管理 ?成本核算

就公路項目建設來說，其特點具有一定的復雜性和綜合性，在實際施工過程中所涉及到的施工內容及條件相對比較復雜，而且很容易受到諸多方面因素的影響，另外其所需資金投入也相對較大一些，所以在此情況下，作為公路施工企業(yè)則需要提高對財務管理及成本核算的重視，在保證施工質量的基礎上盡可能的減少成本費用，以提高企業(yè)自身的經濟效益。筆者結合自身實際經驗，詳細分析了目前公路施工企業(yè)在財務管理及成本核算方面所存在的問題，并針對于如何做好財務管理成本核算的有效對策，提出了自己的觀點和意見，希望對相關公路施工企業(yè)有所幫助和指導。

一、公路施工企業(yè)財務管理及成本核算的相關要求分析

（一）分析財務管理方面的相關要求

財務管理作為公路施工企業(yè)中的一項重要工作內容，與其他作業(yè)相比具有一定的難度和復雜性，而作為公路施工企業(yè)要想獲得一個高質量財務管理工作，那么做好企業(yè)固定資本以及流動資金等方面資金的管理工作則凸顯的至關重要。在這些方面中，最重要的就是固定資本使用這一環(huán)節(jié)，不僅要對原有資金進行嚴格核定，同時還要選擇好科學合理的計算方法，以此來將資產折舊推算出來。而針對于固有資產來說，要想有效地提高企業(yè)自身的經濟效益，那么作為財務管理人員則需要做好基金等資產的監(jiān)管工作。而對于流動資金，作為財務管理人員應該要對單筆可流動資金數(shù)額有一個足夠的明確，不可出現(xiàn)私自挪用等問題現(xiàn)象，以保證企業(yè)資金能夠周轉開。

（二）分析成本核算方面的相關要求

作為公路施工企業(yè)在進行成本核算工作開展時，首先要對核算對象有一個足夠的明確，其中包括：公路建設中所需用到的施工材料和施工工藝以及公路施工階段部位等。還需要財務管理部門做好項目成本的合理計劃工作，在這一過程中作為施工企業(yè)則需要實行分級制度，對于一些潛在建筑項目，則需要進行分對象核算。但需要注意的是，作為企業(yè)財務管理部門必須要將采購計劃有效落實到實際當中，并合理控制好施工材料的采購成本。

二、公路施工企業(yè)財務管理及成本核算中所存在的問題分析

（一）財務監(jiān)督管理機制缺少一定的完善性

在公路施工企業(yè)中，做好財務管理工作，并不斷完善與優(yōu)化財務監(jiān)督管理機制是非常重要的一項工作。但是通過對我國目前公路施工企業(yè)的調查研究發(fā)現(xiàn)，有很多企業(yè)在財務管理工作中還仍然有著一些問題和不足的存在，具體可以從以下兩個方面來看：一方面，在財務管理的實際工作開展過程中，有一些管理人員經常會有著“鉆空子”這一現(xiàn)象的出現(xiàn)，這樣不僅增加了施工成本，同時也嚴重擾亂了財務管理秩序，使得企業(yè)財務管理凸顯的過于混亂。另一方面，就公路項目建設這一工程來說，其施工工期相對較長，并且在實際施工過程中很容易受到外部方面因素的影響，再加上財務監(jiān)督管理機制缺少一定的完善，所以在這種情況下，勢必會對工程施工的整體質量造成嚴重不利影響。例如：如果在實際施工中遇到惡劣天氣時，那么將會直接阻礙到工程施工的順利開展，從而很難保證工程施工的按時完成。

（二）資金結構缺少一定的合理性

在投資的過程中，盡管企業(yè)自身資金不足，但是還是要通貸款來進行投資項目。因此，有的施工企業(yè)在公路項目的實際建設工程中，在資金方面無法達到項目施工的實際要求，從而導致我國大部分公路項目施工的資金結構缺少一定的合理性。從公路項目資金中可以看到，其中占有比較大的就是銀行貸款，但是銀行貸款需要一定的利息，如果施工企業(yè)未能獲得理想的經濟效益，勢必會加重還貸壓力。除此之外，銀行貸款項目資金的流動性較小，如果在實際施工過程中有著諸多漏洞的存在，則很容易出現(xiàn)資金供應不足這一問題現(xiàn)象，進而很難為工程施工的整體質量提供重要保障。

三、公路施工企業(yè)財務管理及成本核算的有效對策分析

（一）加強監(jiān)督管理機制的建立和完善

一方面，作為公路企業(yè)中的行政部門必須要明確好部門職責，并做到嚴格履行;同時作為施工企業(yè)中的行政部門還需要將自身的內審作用得以最大程度的發(fā)揮出來，并做好協(xié)調管理工作。但需要注意的是，在實際管理工作開展過程中，無論哪一部門都需要積極加入，并加強管理，實現(xiàn)信息共享，針對于財務管理與成本核算中所出現(xiàn)的違規(guī)行為，必須要給予嚴厲懲罰，以保證企業(yè)財務管理工作的順利開展。另一方面，作為施工企業(yè)還需要加強監(jiān)督管理機制的建立和完善，通過管理組織的建立，以此來對企業(yè)財務管理人員有一個更好的行為約束和規(guī)范，提高企業(yè)財務管理的工作質量和效率，從而為企業(yè)的經營發(fā)展提供準確的成本信息，促進企業(yè)整體經濟效益的提高。

（二）加強財務管理人員專業(yè)素質的提高

一方面，作為公路施工企業(yè)應該要適當?shù)奶岣哒衅搁T檻，必須要做到嚴格把關，不僅要充分考慮到財務管理人員的管理能力水平，還要注重管理人員的綜合素質，從而為企業(yè)選擇具有高素質、高能力以及高專業(yè)的綜合性管理人才。另一方面，作為公路施工企業(yè)還需要注重對財務管理人員的培訓，在日常工作活動中，多組織一些有關財務管理及成本核算方面的專業(yè)知識和專業(yè)技能培訓的開展，以此來提高財務管理人員的專業(yè)知識水平和能力。

四、結束語

綜上所述，在公路項目建設中，做好財務管理及成本核算工作是如此的重要。但是從目前來看，部分公路施工企業(yè)在財務管理和成本核算的實際工作中，還仍然有著諸多問題的存在，而針對于這些問題的出現(xiàn)，作為公路施工企業(yè)則需要提高重視，并不斷地挖掘和探索出相應合理有效措施來將問題進行解決，以提高企業(yè)自身的經濟效益，促進我國公路項目建設得以更好發(fā)展。

參考文獻

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