近日,美國服裝巨頭GAP表示,新冠肺炎疫情期間,品牌在全球的門店關閉了90%,自2月以來已損失10億美元(1美元約合7.08元人民幣)。為了應對危機,GAP采取了11項措施,包括暫停給8萬多名員工發(fā)放工資,讓他們休假,等等。
①停發(fā)工資,強制休假,看著像是耍流氓。
②今年全球都要應對大規(guī)模失業(yè)潮吧,太難了。
③GAP也算是服裝業(yè)巨頭了,連他們都運轉不下去了,可想而知其他小企業(yè)是什么命運。共克時艱吧。
創(chuàng)立于1969年的GAP,算得上老牌國際服裝連鎖品牌了,但在疫情沖擊下,依然焦頭爛額——全球15萬名員工中,8萬多人被迫休假,停發(fā)工資;今年以來的市值蒸發(fā)大概40億美元,銀行賬戶中的資金更是岌岌可危。
GAP的困難處境,是疫情沖擊下連鎖品牌的一個縮影。這些大型連鎖品牌,由于架構龐大,虧損面實際上要比中小企業(yè)大得多。尤其是在當前情況下,200多個國家都有確診病例,業(yè)務布局太廣反而成了最大的弱點。除了關店裁員或停發(fā)工資,難以找出更好的應對方法。
傳染病全球大流行的可怕之處正在于此。它不僅意味著影響人類健康,也意味著對全球經(jīng)濟體系的打擊。但話說回來,市場競爭的邏輯和秩序是不會改變的。同樣是連鎖品牌,大沖擊中最先倒下的,無疑是競爭力較弱的那一批。以GAP為例,這個風行了半個世紀的品牌,早就面臨老化問題。在快時尚服裝領域,它的勢頭被H&M、ZARA等品牌逐步趕超。疫情到來前的2019年第四季度,其凈虧損已經(jīng)達到1.84億美元。可見,GAP本就活得不那么滋潤了。只是,疫情的到來加速了行業(yè)洗牌的進程。
這是一個強烈的危機信號,無論是大型連鎖品牌,還是廣大中小企業(yè),大約都需要重新審視自身的價值和定位。你在發(fā)展中究竟面臨哪些問題,你在行業(yè)中究竟處于什么地位,你的生存和擴張路徑是否需要調整。諸如此類的問題是活下來、走下去的根本,需要撥開疫情的迷霧,想得清楚透徹才好。
4月26日下午,已經(jīng)不再執(zhí)掌公司的當當網(wǎng)創(chuàng)始人之一李國慶帶著保鏢、律師等5人進入當當網(wǎng)總部,將幾十枚公章帶走,并張貼《告當當網(wǎng)全體員工書》,指控現(xiàn)任董事長兼CEO俞渝“七宗罪”,稱自己將接管公司。這一狗血事件立即引爆網(wǎng)友的“吃瓜”熱情。
①李國慶拿個印就能接管公司?你怕不是拿的個玉璽哦。
②當當網(wǎng)夫妻店的這番恩怨真是說不清道不明,坐等后續(xù)。
③《慶俞年之公章爭奪戰(zhàn)》已在各大平臺上線,敬請收看。
上海華山醫(yī)院感染科主任張文宏最近直言,喝白粥沒好處,建議孩子早餐不要喝白粥,吃牛奶和雞蛋才能補充蛋白質,有助于增強抵抗力。此事在網(wǎng)上引起了“白粥咸菜”與“牛奶雞蛋”的大論戰(zhàn)。
①張醫(yī)生又說大實話,惹得信奉喝粥養(yǎng)生的人不高興了,但科學的事你得信。
②張文宏做科普,我能聽一整天,說話真是直白通透。
③白粥可以調理腸胃,喝與不喝,還是要看具體情況。