李林?余慧霞?喻薈穎

摘要：現(xiàn)階段，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，我國的企業(yè)發(fā)展也有了進(jìn)步。伴隨著市場經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入和發(fā)展，與經(jīng)濟(jì)體制相配套監(jiān)督體制也不斷改善，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的各個(gè)方面也隨之發(fā)生了前所未有的變化，以往傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理已經(jīng)不能滿足當(dāng)前時(shí)代發(fā)展的需求，特別是在中央財(cái)政部門公布的新會計(jì)準(zhǔn)則之后，對企業(yè)的會計(jì)理論以及會計(jì)實(shí)務(wù)動產(chǎn)生了重要影響。

關(guān)鍵詞：新會計(jì)準(zhǔn)則;企業(yè)財(cái)務(wù)管理;創(chuàng)新

引言

新會計(jì)準(zhǔn)則對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理有更高程度的要求，要求企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員能夠提升企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量，改進(jìn)自身財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理手段，更好地完成事前控制工作。從而從多個(gè)角度綜合性的確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理能在企業(yè)的發(fā)展過程中發(fā)揮更大的作用。

1會計(jì)準(zhǔn)則概述

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，企業(yè)所面臨的經(jīng)濟(jì)形勢與環(huán)境發(fā)生巨大改變，尤其在財(cái)務(wù)管理方面，企業(yè)對會計(jì)信息的需求不斷提升，舊的會計(jì)準(zhǔn)則已不再適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求。2006年2月15日，中國財(cái)政部對原有會計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行全面梳理、調(diào)整和修訂，發(fā)布了“新的企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則體系”，其中包括1項(xiàng)基本準(zhǔn)則和38項(xiàng)具體準(zhǔn)則，簡稱“新準(zhǔn)則”。2006年至2020年，中國財(cái)政部修訂了多項(xiàng)會計(jì)準(zhǔn)則，會計(jì)處理方式的變化，對企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息質(zhì)量的提高具有重要作用。新會計(jì)準(zhǔn)則對我國企業(yè)會計(jì)實(shí)務(wù)產(chǎn)生了積極影響，對提高我國經(jīng)濟(jì)的對外開放水平、加速我國經(jīng)濟(jì)和全球經(jīng)濟(jì)的融合具有重要意義。

2當(dāng)前財(cái)務(wù)管理中存在的問題

2.1企業(yè)缺乏預(yù)算管理以及控制體系

在當(dāng)前企業(yè)中，對預(yù)算編制重視不足，靈活性也不足，預(yù)算較死板，需要財(cái)務(wù)人員后期彌補(bǔ)，預(yù)算編制失去導(dǎo)向性。首先，一方面增加了財(cái)務(wù)工作人員的工作量，另一方面造成財(cái)務(wù)混亂，不利于后期的管理，對財(cái)務(wù)工作的影響也比較大。其次，在企業(yè)的預(yù)算執(zhí)行過程中缺乏有效的管控體系，導(dǎo)致預(yù)算在執(zhí)行時(shí)不能站在企業(yè)發(fā)展的角度上進(jìn)行。很多預(yù)算使用者都是為了眼前的工作能夠快速完成，沒有充分考慮對后續(xù)的影響，造成預(yù)算在使用時(shí)主觀性片面性過強(qiáng)，并且企業(yè)財(cái)務(wù)人員也沒有對預(yù)算的使用進(jìn)行充分管控，造成后期預(yù)算出現(xiàn)問題，甚至出現(xiàn)更改預(yù)算的情況。最后，缺乏完善的預(yù)算考核機(jī)制和程序，在預(yù)算執(zhí)行完成后對執(zhí)行情況沒有進(jìn)行全面考核及評價(jià)，無法對預(yù)算執(zhí)行人員形成有效的獎懲及激勵，也起不到預(yù)算考核的積極作用。

2.2企業(yè)缺乏有效的資產(chǎn)管理策略

舊的企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則對企業(yè)資產(chǎn)后續(xù)支出的核算管理存在一定的不足，使企業(yè)在進(jìn)行日常工作時(shí)的財(cái)務(wù)核算難以展開。在資產(chǎn)管理時(shí)對資產(chǎn)后續(xù)盈利水平估計(jì)不足，企業(yè)各部門之間協(xié)同管理效果不明顯。同時(shí)，隨著時(shí)代的發(fā)展信息化已經(jīng)全面普及，當(dāng)前的信息化設(shè)備中有很多對企業(yè)成長有幫助的信息，這些信息對企業(yè)的未來發(fā)展都有非同一般的重要作用。但是在當(dāng)前的企業(yè)管理中有關(guān)財(cái)務(wù)方面信息化的涉足較少，甚至一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在財(cái)務(wù)方面也存在信息化系統(tǒng)無法鋪設(shè)的難題，造成這種結(jié)果的原因一方面是財(cái)務(wù)人員對信息化設(shè)備熟悉度不足，另一方面是企業(yè)沒有將信息化融入企業(yè)的管理之中。

2.3企業(yè)財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)較低

在新會計(jì)準(zhǔn)則下，各企業(yè)對財(cái)務(wù)人員工作能力和個(gè)人素質(zhì)的要求更加嚴(yán)格。就《2019年度全國會計(jì)專業(yè)技術(shù)初級資格考試有關(guān)問題答記者問》公布的數(shù)據(jù)顯示，截至2018年年底，我國取得初級、中級、高級會計(jì)師評審資格的大約有722萬人，其中初級會計(jì)師約占70.64%，中級會計(jì)師約占27.14%，高級會計(jì)師約占2.22%。但是，有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，我國會計(jì)從業(yè)人數(shù)大約在4000萬以上，但其中取得初級會計(jì)師資格證的只占18.05%，中級會計(jì)師和高級會計(jì)師僅占5.3%。由此可以看出，目前我國財(cái)務(wù)人員從業(yè)水平整體偏低，綜合性財(cái)務(wù)管理人才更是缺乏。這就導(dǎo)致部分企業(yè)的財(cái)務(wù)人員在工作時(shí)只能完成財(cái)務(wù)核算中較為的基礎(chǔ)工作，在有關(guān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理及財(cái)務(wù)決策等工作的開展上存在一定難度。

3新會計(jì)準(zhǔn)則下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新

3.1加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理理念創(chuàng)新

企業(yè)要想財(cái)務(wù)管理工作順利開展最為重要的就是進(jìn)一步對財(cái)務(wù)管理理念進(jìn)行創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變管理觀念。從企業(yè)內(nèi)部的角度來說，首先不同級別的管理人員就應(yīng)該意識到財(cái)務(wù)管理的重要性，為財(cái)務(wù)工作的順利開展?fàn)I造良好的環(huán)境，進(jìn)而為提高其財(cái)務(wù)管理水平夯實(shí)基礎(chǔ)。從企業(yè)外部角度來說，企業(yè)的管理人員應(yīng)該對企業(yè)整個(gè)的發(fā)展進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃，與企業(yè)當(dāng)前實(shí)際情況以及發(fā)展目標(biāo)融合起來，提高財(cái)務(wù)管理工作的地位。整體而言，企業(yè)內(nèi)部按期組織員工進(jìn)行宣傳教育，讓全體員工意識到新會計(jì)準(zhǔn)則下財(cái)務(wù)管理對企業(yè)的重要性，充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)人的帶頭作用，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理知識以及相關(guān)法律規(guī)定意識。

3.2提升企業(yè)財(cái)務(wù)信息化處理質(zhì)量

提升企業(yè)財(cái)務(wù)信息化處理質(zhì)量是提升企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理質(zhì)量與效率的重要手段。針對上文所提出的問題，企業(yè)在提升自身財(cái)務(wù)信息化質(zhì)量的過程中需要從以下兩個(gè)方面入手。第一，企業(yè)在發(fā)展過程中需要定期聘請專業(yè)的財(cái)務(wù)信息化人才對企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員財(cái)務(wù)信息化管理技術(shù)的應(yīng)用水平，從而保證財(cái)務(wù)人員在工作過程中能夠靈活的利用財(cái)務(wù)信息化管理手段，提升自身財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理質(zhì)量與效率。第二，完善企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理平臺，將企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理平臺打造成集財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集與整理、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的反饋與修改、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的共享與跟進(jìn)等綜合性財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理平臺。從而保證企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理人員能夠利用財(cái)務(wù)信息化管理平臺完成更多的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理工作，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化質(zhì)量。

3.3提升企業(yè)預(yù)算管理質(zhì)量

針對上文所提出的問題，企業(yè)能夠從以下兩個(gè)方面提升企業(yè)預(yù)算管理質(zhì)量。第一，企業(yè)管理層需要提升自身對于預(yù)算管理重要性的認(rèn)識，并在企業(yè)實(shí)施預(yù)算管理過程中建立相應(yīng)的激勵制度或績效考核制度，激勵企業(yè)各部門全員更好地參與到企業(yè)預(yù)算管理工作中，提升全員對于預(yù)算管理制度的配合度，保證企業(yè)預(yù)算管理制度能夠有效地實(shí)施。第二，完善企業(yè)溝通反饋制度，將溝通反饋納入企業(yè)日常管理，做到有效溝通，及時(shí)反饋，保證企業(yè)全員參與預(yù)算的同時(shí)積極探索企業(yè)預(yù)算管理制度的優(yōu)劣，對不足部分及時(shí)改進(jìn)，從而為企業(yè)預(yù)算管理制度的完善提供便利，也讓企業(yè)預(yù)算管理制度更符合企業(yè)發(fā)展的需要。

結(jié)語

新會計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，各種計(jì)量方法的應(yīng)用對企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理提出了更高的要求，大大改善了企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息的質(zhì)量，提升了信息的透明度，促使企業(yè)的管理水平逐步提高。企業(yè)應(yīng)在新會計(jì)準(zhǔn)則的要求下，加強(qiáng)制度建設(shè)，創(chuàng)新管理模式，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良好發(fā)展。

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