劉栩奇

摘要：21世紀(jì)人們逐漸進(jìn)入到了信息化時(shí)代，伴隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步發(fā)展，智能化技術(shù)也油然而生，并迅速的投入到各個(gè)領(lǐng)域中加以運(yùn)用。我國(guó)正處于工業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，在機(jī)械工程中應(yīng)用智能化技術(shù)能夠有效的降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，為生產(chǎn)提供安全幫助。因此，利用智能化技術(shù)實(shí)現(xiàn)機(jī)械工程的自動(dòng)化發(fā)展就是有必要的。本文中，筆者具體探討了智能化技術(shù)在機(jī)械工程中的運(yùn)用，以供參考借鑒。

關(guān)鍵詞：智能化技術(shù);機(jī)械工程;應(yīng)用

前言：

智能化技術(shù)是科學(xué)進(jìn)步發(fā)展的代表性象征，其在各領(lǐng)域中的應(yīng)用，有效的提高了人們的生活質(zhì)量[1]。智能化技術(shù)包含著GPS定位、傳感技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)等多種功能工程，對(duì)于信息的采集將更為快速，通過自動(dòng)化的分析，幫助人們解決生活中和工作中的各種問題。隨著智能化技術(shù)的出現(xiàn)，機(jī)械工程也實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化的發(fā)展，對(duì)工程效率的提升具有顯著作用，有效的加快了我國(guó)機(jī)械行業(yè)的發(fā)展。

一、智能化技術(shù)在機(jī)械工程中應(yīng)用的作用

在機(jī)械工程中，傳統(tǒng)的人力生產(chǎn)手段不僅影響著工程開展的效率，加大了工程成本的投入，還會(huì)為員工帶來一定的安全隱患[2]。隨著智能化技術(shù)的出現(xiàn)，機(jī)械工程逐漸實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化的發(fā)展，工程質(zhì)量和工程效率也得以提升。首先，智能化技術(shù)是科學(xué)技術(shù)的結(jié)晶產(chǎn)物，能夠簡(jiǎn)化自動(dòng)化控制模型，從而提高了工程控制的精準(zhǔn)性。其次，通過智能化技術(shù)的應(yīng)用，能夠?qū)ο嚓P(guān)程序設(shè)備的系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行控制，從而對(duì)工程開展過程中的隱患和故障進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，這位預(yù)警安全事故，提高機(jī)械工程控制水平的提升提供了保障。

二、智能化技術(shù)在機(jī)械工程自動(dòng)化中的應(yīng)用

1、生產(chǎn)管理智能化

自動(dòng)化技術(shù)和智能化技術(shù)是科學(xué)研究的兩個(gè)分支，在智能化技術(shù)出現(xiàn)之前，我國(guó)機(jī)械工程就已經(jīng)形成了生產(chǎn)局部自動(dòng)化的局面。我們?cè)诳隙ㄗ詣?dòng)化技術(shù)為機(jī)械工程生產(chǎn)帶來便利性的同時(shí)，也需要思考其中的不足之處。雖然生產(chǎn)效率得以提升，但是自動(dòng)化工程卻也加劇了管理人員的任務(wù)。管理是企業(yè)的重點(diǎn)工作，企業(yè)管理系統(tǒng)的好壞往往也是生產(chǎn)效率和質(zhì)量的保障。傳統(tǒng)以人力為主的生產(chǎn)模式，企業(yè)管理人員需要對(duì)機(jī)械工程的銷售、生產(chǎn)、售后服務(wù)等進(jìn)行管理，這就為管理人員帶來了過大的工作負(fù)擔(dān)。并且人工管理存在一定的滯后性，對(duì)于機(jī)械銷售和生產(chǎn)的關(guān)鍵性數(shù)據(jù)往往都是難以及時(shí)的加以利用和調(diào)整的，往往機(jī)械工程各個(gè)環(huán)節(jié)都是相互影響的，只要有一個(gè)環(huán)節(jié)的管理出現(xiàn)了問題就會(huì)影響整個(gè)工程的推進(jìn)。隨著智能化技術(shù)的普及，越來越多企業(yè)將智能化技術(shù)運(yùn)用于生產(chǎn)管理中，借助信息技術(shù)的幫助對(duì)市場(chǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)和高效的收集，并為企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)提供依據(jù)，企業(yè)得以針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)狀做好下一階段的調(diào)整。隨著智能化技術(shù)在機(jī)械工程的普及，利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)中的集體式管理模式，實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)共享技術(shù)的透明化發(fā)展，有效的降低了管理錯(cuò)誤出現(xiàn)的概率，進(jìn)而帶動(dòng)了機(jī)械生產(chǎn)效率的提升。

2、生產(chǎn)設(shè)備智能化

隨著智能化技術(shù)的出現(xiàn)，人們研發(fā)了各種智能化生產(chǎn)設(shè)備，將這些工程應(yīng)用于機(jī)械工程生產(chǎn)實(shí)際中，能夠有效的提升生產(chǎn)效率。在過去，機(jī)械工程自動(dòng)化生產(chǎn)都以流水線的形式呈現(xiàn)，而智能化技術(shù)的普及應(yīng)用，越來越多的企業(yè)會(huì)將智能化技術(shù)應(yīng)用于生產(chǎn)過程中，從而對(duì)整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行智能化的管理和控制，并且多大的降低了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所需要的現(xiàn)金投入和人力成本之處。甚至，在一些大型機(jī)械企業(yè)中，已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)無人化生產(chǎn)，只需要技術(shù)人員進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)的變成，并在遠(yuǎn)程進(jìn)行控制就能完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，這不僅為企業(yè)節(jié)省了人力成本資金，同時(shí)也將機(jī)械工程中常見的安全事故發(fā)生比例降到了最低。產(chǎn)品的報(bào)廢率也是機(jī)械企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵所在，在實(shí)際的生產(chǎn)過程中，回因?yàn)槿藶橐蛩?，或者是機(jī)械設(shè)備本身的因素而影響產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量，質(zhì)量不合格的產(chǎn)品只能報(bào)廢處理，這不僅是資金成本的浪費(fèi)，同時(shí)也是生產(chǎn)時(shí)間的浪費(fèi)。而智能化設(shè)備在機(jī)械工程中的普及應(yīng)用，有效的提高了生產(chǎn)設(shè)備的精準(zhǔn)度，在生產(chǎn)過程中如果出現(xiàn)了故障問題，設(shè)備會(huì)自動(dòng)產(chǎn)生預(yù)警，提醒相關(guān)工作人員作出更改，進(jìn)而有效的降低產(chǎn)品報(bào)廢率，更能為企業(yè)營(yíng)造一個(gè)安全穩(wěn)定生產(chǎn)的環(huán)境，這對(duì)機(jī)械企業(yè)的發(fā)展是極為有利的。

3、機(jī)械產(chǎn)品智能化

智能化技術(shù)的出現(xiàn)為人們的生活帶來的極大的便利性，在這其中，一些自動(dòng)化機(jī)械設(shè)備已經(jīng)應(yīng)用到了智能化管理平臺(tái)之中，通過對(duì)這些平臺(tái)的使用能夠有效的提升產(chǎn)品的使用效果。機(jī)械企業(yè)結(jié)合客戶的需求，并根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)，給予產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)智能化的功能，無疑為產(chǎn)品添加了附加值，從而為企業(yè)帶來了更高的經(jīng)濟(jì)效益。相比于傳統(tǒng)的機(jī)械產(chǎn)品，智能化機(jī)械產(chǎn)品的功能將更加全面，使用也將更為簡(jiǎn)單，并能將更多的使用空間留給客戶。以往機(jī)械產(chǎn)品的使用具有針對(duì)性，即一個(gè)機(jī)械產(chǎn)品的使用范圍是局限的，而在智能化技術(shù)的引導(dǎo)下，生產(chǎn)機(jī)械產(chǎn)品的功能得到了全面性的提升，往往一個(gè)機(jī)械產(chǎn)品能夠針對(duì)不同的使用需求，這也為用戶帶來便利性。除此之外，用戶能夠根據(jù)自己的喜好進(jìn)行高端服務(wù)社比的個(gè)性化定制，從而提高用戶的產(chǎn)品體驗(yàn)感。雖說如此，但機(jī)械產(chǎn)品的智能化發(fā)展畢竟不是一個(gè)簡(jiǎn)單的過程，這是信息智能化時(shí)代下為機(jī)械企業(yè)帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，機(jī)械在生產(chǎn)智能化產(chǎn)品的過程中面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)，只有抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，才能促進(jìn)我國(guó)機(jī)械企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展。

結(jié)論：

機(jī)械工程作為我國(guó)的龍頭企業(yè)，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的象征所在。我國(guó)正值機(jī)械工業(yè)革命發(fā)展的中期，這是一個(gè)過渡時(shí)期，要善于利用新時(shí)代環(huán)境下的新技術(shù)，引導(dǎo)機(jī)械產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展。隨著智能化技術(shù)的出現(xiàn)，將其運(yùn)用于機(jī)械工程中，有效的提升機(jī)械工程生產(chǎn)自動(dòng)化的水平，不僅能夠降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，更能提高生產(chǎn)的安全性。智能化技術(shù)在機(jī)械工程中的運(yùn)用應(yīng)該從生產(chǎn)管理智能化、生產(chǎn)設(shè)備智能化、生產(chǎn)產(chǎn)品智能化三個(gè)方面著手，要借助智能化技術(shù)提升管理水平，積極引進(jìn)先進(jìn)的智能化設(shè)備提高生產(chǎn)效率，并且拓展生產(chǎn)產(chǎn)品賦予其額外價(jià)值提高生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益，如此一來，我國(guó)的機(jī)械工程將得到進(jìn)一步的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]采小全.智能化技術(shù)在企業(yè)電氣工程自動(dòng)化中的發(fā)展與應(yīng)用[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)，2017（17）：39-40+20.

[2]黃軍.初探智能化技術(shù)在電氣工程自動(dòng)化控制中的應(yīng)用[J].信息與電腦（理論版），2016（07）：110-111.