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大數(shù)據(jù)下財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)與創(chuàng)新思維

2020-05-26 01:51:05馬宇昊程哲力
青年生活 2020年9期
關(guān)鍵詞:創(chuàng)新思維大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理

馬宇昊 程哲力

摘要:隨著我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,越來越多的企業(yè)需要不斷創(chuàng)新管理方式才能持續(xù)發(fā)展,大數(shù)據(jù)的應(yīng)用給企業(yè)提供了更多樣化的選擇,現(xiàn)代企業(yè)結(jié)合大數(shù)據(jù)創(chuàng)造了新的財(cái)務(wù)管理模式,財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié),基于此基礎(chǔ),本文從大數(shù)據(jù)的角度出發(fā),闡述了大數(shù)據(jù)下財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)與創(chuàng)新。

關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);財(cái)務(wù)管理;創(chuàng)新思維

大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)到來,企業(yè)要想長(zhǎng)久發(fā)展,需要充分發(fā)揮信息數(shù)據(jù)的作用優(yōu)勢(shì)。針對(duì)于企業(yè)的內(nèi)部管理來說,要做好每個(gè)部門的管理工作,財(cái)務(wù)管理涉及的信息數(shù)據(jù)非常多,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代化企業(yè)財(cái)務(wù)管理需求,所以需要不斷創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方式,大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來了發(fā)展的機(jī)遇,但凡事都不是絕對(duì)的,大數(shù)據(jù)雖然有著極大的應(yīng)用價(jià)值,但是它存在一定的數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)和信息傳遞風(fēng)險(xiǎn),具有不可控性,所以,要正確認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)下財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,從實(shí)際角度進(jìn)行創(chuàng)新,優(yōu)化大數(shù)據(jù)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用。

一、大數(shù)據(jù)下財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)

(一)管理內(nèi)容面臨的挑戰(zhàn)

大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理更加高效,不管是表格數(shù)據(jù)的處理,還是賬單核算流程,都會(huì)逐漸趨向于精簡(jiǎn)化,取代了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)簽字流程,但在數(shù)據(jù)精簡(jiǎn)化、工作高效化的背后,隱藏著一些潛在的數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理方式對(duì)數(shù)據(jù)的敏感度不高,但通過大數(shù)據(jù)處理后財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),可能會(huì)涉及到企業(yè)的敏感信息,如果被不法分子挖掘利用,對(duì)公司會(huì)造成一定的損失。

(二)對(duì)財(cái)務(wù)核算方式的影響

隨著大數(shù)據(jù)的廣泛應(yīng)用,財(cái)務(wù)管理人員會(huì)更加傾向于對(duì)機(jī)器設(shè)備的使用,目前大數(shù)據(jù)系統(tǒng)還并不完善,沒有形成系統(tǒng)性的數(shù)據(jù)分析,在運(yùn)行過程中可能出現(xiàn)機(jī)器報(bào)錯(cuò)、軟件故障等現(xiàn)象,而財(cái)務(wù)管理人員更加信賴系統(tǒng)的核算方式,所以出現(xiàn)問題后可能會(huì)對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)核算造成影響。

(三)財(cái)務(wù)管理人員面臨的挑戰(zhàn)

根據(jù)實(shí)際情況來看,有很多的財(cái)務(wù)管理人員對(duì)大數(shù)據(jù)缺乏足夠的認(rèn)知,不能合理利用大數(shù)據(jù)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì),對(duì)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能的管理經(jīng)驗(yàn)明顯不足,他們更多的是傾向于傳統(tǒng)格式化的財(cái)務(wù)管理模式,這些財(cái)務(wù)管理人員的習(xí)慣性思維嚴(yán)重制約了企業(yè)的創(chuàng)新管理。

二、大數(shù)據(jù)下財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新思維

(一)優(yōu)化管理內(nèi)容

大數(shù)據(jù)下的財(cái)務(wù)管理體系更加完善,所以需要從整體角度對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合分析,財(cái)務(wù)管理的結(jié)構(gòu)框架是信息數(shù)據(jù)處理的主體框架,可以采用合適的方式進(jìn)行優(yōu)化。比如財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)或者資料的收集,可以安排專業(yè)的財(cái)務(wù)人員,結(jié)合數(shù)據(jù)可視化技術(shù)對(duì)資料進(jìn)行詳細(xì)的歸類分析,財(cái)務(wù)人員需要熟知大數(shù)據(jù)的主體框架,通過培訓(xùn)的方式加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的管理意識(shí)。就管理內(nèi)容而言,財(cái)務(wù)管理更偏向?qū)φw性數(shù)據(jù)的分析,通過大數(shù)據(jù),可以對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行一個(gè)全面的分析,在對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析的時(shí)候,可以增設(shè)信息核算流程,將每項(xiàng)支出明細(xì)落實(shí)到具體的單位上,以此判斷資金流動(dòng)是否存在問題。通過對(duì)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,使得財(cái)務(wù)管理的信息數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確,進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。

(二)創(chuàng)新管理體系

大數(shù)據(jù)的信息結(jié)構(gòu)具有多重性,需要合理應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理中,在企業(yè)的發(fā)展過程中,可以通過大數(shù)據(jù)的多樣性不斷創(chuàng)新管理體系。比如華為建立的集成財(cái)務(wù)管理體系,通過體系結(jié)構(gòu)的重塑與創(chuàng)新,不斷優(yōu)化粗放型管理,使之逐步轉(zhuǎn)化為精細(xì)化管理,它有著明確的財(cái)務(wù)管理?xiàng)l例,管理人員各司其職,財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)科學(xué)合理,為企業(yè)創(chuàng)造了更加高效的辦公環(huán)境。它將傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的優(yōu)勢(shì)與大數(shù)據(jù)相結(jié)合,不斷優(yōu)化完善財(cái)務(wù)體系結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的多重構(gòu)建,保證了信息數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性。

(三)構(gòu)建大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)

大數(shù)據(jù)包含的信息數(shù)據(jù)量比較雜糅,構(gòu)建大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)可以從海量數(shù)據(jù)中提取有效信息。該系統(tǒng)具有一定的穩(wěn)定性,它根據(jù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)和數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度分析,為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提供全面的數(shù)據(jù)服務(wù),可以有效檢測(cè)出財(cái)務(wù)管理存在的問題,降低企業(yè)的資金風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。大數(shù)據(jù)提供的平臺(tái)具有時(shí)效性,企業(yè)可以單獨(dú)構(gòu)建財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),也可以通過其他渠道購(gòu)買大數(shù)據(jù)平臺(tái)使用權(quán),只需要更新客戶端載入數(shù)據(jù)即可。

(四)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員對(duì)大數(shù)據(jù)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用

大數(shù)據(jù)是近幾年新興的一個(gè)產(chǎn)業(yè),很多人只是知道大數(shù)據(jù)有著巨大的發(fā)展前景,但對(duì)大數(shù)據(jù)并沒有一個(gè)全面的了解。所以,企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn),強(qiáng)化大數(shù)據(jù)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用,專業(yè)型人才才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值,財(cái)務(wù)管理人員要善于去學(xué)習(xí),充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì),深化創(chuàng)新方式,為企業(yè)發(fā)展提供助力。

結(jié)語

大數(shù)據(jù)的發(fā)展已經(jīng)勢(shì)不可擋,它對(duì)企業(yè)傳統(tǒng)管理方式有著巨大的沖擊性,根據(jù)未來的發(fā)展趨勢(shì)來看,大數(shù)據(jù)將會(huì)創(chuàng)新企業(yè)的管理方式,就財(cái)務(wù)管理而言,大數(shù)據(jù)的應(yīng)用會(huì)極大提高信息數(shù)據(jù)的處理效率。從財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)方面進(jìn)行創(chuàng)新優(yōu)化,構(gòu)建完善的數(shù)據(jù)管理體系,切實(shí)提高財(cái)務(wù)管理效率。

參考文獻(xiàn)

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