白雪劍 徐濤

宣傳工作是黨的一項極其重要的工作，是中國共產黨領導人民不斷奪取革命、建設、改革勝利的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢。黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央高度重視宣傳工作，習近平總書記親自主持召開一系列重要會議、發(fā)表一系列重要講話，深刻回答了宣傳工作方向性、全局性、戰(zhàn)略性重大問題。2019年6月29日，中共中央印發(fā)了《中國共產黨宣傳工作條例》，標志著宣傳工作科學化規(guī)范化制度化建設邁上新的臺階。

中建三局集團有限公司（以下簡稱“中建三局”）黨委深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大及十九屆四中全會精神，深入學習《中國共產黨宣傳工作條例》，緊緊圍繞“一最四強”戰(zhàn)略目標、“五個企業(yè)”發(fā)展構想，堅持“圍繞中心、服務大局、以人為本、注重實效”的工作理念，堅持把握“問題導向、突出重點、典型引領、全域推進”的工作思路，將宣傳工作融入思想理論武裝、融入企業(yè)文化發(fā)展、融入精神文明建設、融入企業(yè)發(fā)展定位，不斷探索宣傳工作的新形式、新理念、新路徑、新機制，切實增強了企業(yè)宣傳工作引領力、滲透力和感召力。

融入思想理論武裝

中建三局黨委著眼于增強吸引力和感染力，針對不同對象及其思想實際，創(chuàng)新宣傳教育形式，搭建工作平臺，增加科技含量，在構筑宣傳工作新載體方面進行了有益探索。

思想教育求“活”。充分利用黨委中心組學習、領導干部理論學習培訓、新員工入職教育、黨支部“三會一課”、工地夜校、講習所等教育平臺，全面推進“雙宣講”（企業(yè)理論宣講和員工宣講），扎實開展習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神等學習宣傳。定期開展員工思想政治工作調研，通過網(wǎng)絡調查、集中座談、個別訪談、領導接待日接待等方式，深入研究員工思想的新情況、新特點，隨時掌握員工思想動態(tài)，實施正面宣傳，激發(fā)員工活力。開展清朗網(wǎng)絡行動，排查全局111個網(wǎng)絡媒體平臺，關停問題網(wǎng)站5個，出臺《中建三局網(wǎng)上輿情分析管理辦法（試行）》，從源頭上扼制別有用心的負面網(wǎng)絡輿論侵襲。

學習載體求“新”。不斷強化宣傳工作互聯(lián)網(wǎng)思維，創(chuàng)新工作理念、運行模式、方法手段，使企業(yè)思想政治工作更好地體現(xiàn)時代要求，更加富有生機和活力。成立融媒體中心，強化宣傳陣地建設，加強學習宣傳策劃，刊發(fā)學習心得，使學習既符合互聯(lián)網(wǎng)傳播規(guī)律、又貼近員工情感共鳴；在微信、微博、客戶端開設“微課堂”、開展“微傳播”、發(fā)布“微黨課”、攝錄“微電影”，化“灌輸式”為“互動式”，變“一人講”為“大家講”，改“長篇大論”為“短小精悍”，使“內容單一枯燥”為“課題豐富多樣”，體現(xiàn)了宣傳工作時代化、多樣化、群眾化、常態(tài)化的特點，實現(xiàn)了良好的宣講效果。

融入企業(yè)文化發(fā)展

中建三局黨委充分發(fā)揮文化在宣傳工作中的導向、激勵、凝聚、塑造功能，經常性開展形象化、潛移默化的群眾性文化活動，使員工在參與活動中陶冶情操、提高覺悟、增長知識。

與文化建設相結合。在文化理念宣貫上拓載體、求特色，修訂發(fā)布新版《中建信條·爭先文化手冊》，加強“十典九章”宣貫；在攀枝花開發(fā)建設紀念館，建立員工教育基地；在新辦公地建設中國建筑科技博物館、企業(yè)展廳，宣傳展示企業(yè)文化。在文化理念踐行路徑和實現(xiàn)形式上下功夫、謀創(chuàng)新，推進《中建三局“十三五”企業(yè)文化建設實施綱要》落地實施，開展企業(yè)文化建設評估；舉辦局“爭先文化宣傳月”活動，進行爭先文化宣講、讀書分享、企業(yè)文化測試，并編發(fā)簡報，深入宣貫企業(yè)文化；創(chuàng)新開展“企業(yè)文化之星”評選，挖掘30位在轉型升級、管理創(chuàng)新、誠實守信等方面的典型人物，發(fā)揮榜樣的示范效應；積極開展文化管理實踐活動，成立“十典九章”志愿服務隊，深入宣貫“十典九章”及爭先文化執(zhí)行理念，讓文化真正影響員工的價值觀念、道德規(guī)范、思想意識和職業(yè)態(tài)度。在項目“文化細胞”建設上創(chuàng)成果、出經驗，組織開展爭先文化漫畫大賽、爭先文化話劇大賽、爭先故事薈等活動，寓教于樂，促爭先文化深植一線。

與文化傳播相結合。創(chuàng)新文化傳播展示方式，舉辦了一系列影響廣泛的特色文化活動，推出了一批品質一流的文化產品。舉辦局50周年慶系列活動，發(fā)布企業(yè)歌《敢為天下先》，編印領導回憶錄《筑典春秋》、員工回憶錄《筑夢履痕》、文學作品選編《大地放歌》等系列文化產品，創(chuàng)作并出版發(fā)行報告文學《敢為天下先》《從深圳到雄安》；承辦第四屆全國建筑業(yè)企業(yè)文化建設交流會，近500名建筑業(yè)學者、專家、企業(yè)家論道江城；組織參加“時代新人說——我和祖國共成長”全國演講大賽，榮獲銀獎，并作為中建集團唯一代表入圍全國總決賽，榮獲優(yōu)秀獎；組織參加慶祝改革開放40周年央企故事大賽，榮獲一等獎，受到中建集團發(fā)文表彰；成立局文聯(lián)，下設文學、書畫、攝影、微電影、音樂舞蹈5個協(xié)會，組織參加湖北省國有企業(yè)慶祝新中國成立70周年文藝匯演活動，報送節(jié)目廣受好評，中建三局二公司《征途在變初心不變》、基建投公司《隧月》榮膺“湖北省禮贊新中國成立70周年2019網(wǎng)絡視聽作品大賽”最佳作品，6篇（幅）作品（詩歌、攝影）收錄《慶祝中華人民共和國成立70周年工程建設行業(yè)文化藝術集錦》；在火神山、雷神山醫(yī)院建設期間，推出了一大批展示挺身而出、不畏艱險、團結奮斗、使命必達的爭先者形象的通訊報道和視頻、歌曲作品，極大地提升了企業(yè)品牌知名度。

融入精神文明建設

中建三局黨委始終堅持宣傳工作與精神文明建設一體化推進的思路，講究方法上的科學性、藝術性和實踐性，關注員工興趣、情感、性格等方面影響因素，努力發(fā)揮宣傳工作在傳遞正確價值導向、體現(xiàn)深厚人文關懷方面的作用。

融入品牌活動。將培育踐行社會主義核心價值觀與文明單位創(chuàng)建有機結合，廣泛開展弘揚社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德的主題教育宣傳活動，把宣傳工作輻射到家庭、延伸到8小時之外。利用“講文明樹新風”“節(jié)日積善”“道德講堂”等活動載體，精心組織策劃義務獻血、義務植樹、捐資助學、關愛留守兒童等活動，形成了“我要去北京”“小候鳥”“冬日針愛”“紅櫻桃”等一大批活動品牌，使踐行社會主義核心價值觀的路徑更加多維度、實踐活動更加品牌化。廣泛實施“微公益”，探索“互聯(lián)網(wǎng)+”助推志愿服務的路徑與方法，推進全員公益實踐活動。截至筆者完稿，全局成立36支志愿服務隊，擁有16 798名志愿者，占員工總數(shù)的62%；每年開展500余次志愿服務行動，遍及全國30個省市及10余個海外地區(qū)。

融入典型示范。將典型選樹、培育和宣傳作為思想政治工作的系統(tǒng)工程，認真抓實抓好。大力推進“好人”“楷模”等示范典型的挖掘推薦工作，通過廣泛開展明星員工評選、優(yōu)秀共產黨員評選等日常典型選樹活動，把先進代表選出來、把典范形象樹起來。推出全國崗位學雷鋒標兵杜建國，全國向上向善好青年連李輝，全國“大國工匠”劉文，“中國好人”姜龍華、熊銳、成都公司九寨溝文化小鎮(zhèn)項目救援團隊，“央企楷?！被鹕裆?、雷神山建設團隊等一批先進人物和模范集體，營造了見賢思齊、崇德向善、比學趕超的濃厚氛圍。

融入企業(yè)發(fā)展定位

中建三局黨委不斷創(chuàng)新宣傳工作機制，逐步形成了與局“五個企業(yè)”發(fā)展定位相適應的宣傳工作長效運行機制。

創(chuàng)新隊伍建設機制。在黨政工團齊抓共管的“大政工”格局基礎上，進一步構建全員、全程、全域的宣傳工作新格局，把宣傳工作體系納入企業(yè)管理的大系統(tǒng)，明確“所有帶兵的人”都是宣傳工作者；人在哪里，宣傳就覆蓋到那里；工作推進到哪里，宣傳工作就跟進到那里。從講政治的戰(zhàn)略高度，把建設一支政治強、作風硬、業(yè)務精、紀律嚴的宣傳干部隊伍作為重要任務，建立完善宣傳人員培訓、交流、輪崗、掛職制度，規(guī)范和保證政工干部的政治待遇、經濟待遇。將后備宣傳干部隊伍建設納入到企業(yè)人力資源戰(zhàn)略中，為其量身規(guī)劃和設計職業(yè)生涯，打通年輕宣傳干部成長發(fā)展的“綠色通道”。

創(chuàng)新責任考核機制。將宣傳工作納入意識形態(tài)工作責任制考核，要求局屬各單位黨委履行好宣傳工作主體責任，明確黨委書記是第一責任人，分管領導是直接責任人，黨委書記對重要活動要親自策劃、親自參與，推動各項方案措施有效落地。黨群系統(tǒng)每半年對宣傳工作進行分析總結，將經驗做法有機融入業(yè)務系統(tǒng)管理制度，植入業(yè)務系統(tǒng)工作流程，納入綜合管理評價和年度考核，與生產經營同考核、同獎懲；在評價內容上，堅持優(yōu)良傳統(tǒng)與鼓勵創(chuàng)新相結合，不斷鞏固建設成果，有效推動了宣傳工作建設制度化、規(guī)范化、科學化。

面對經濟下行壓力，中建三局宣傳工作大步邁進，為企業(yè)發(fā)展注入了“強心劑”。表現(xiàn)在：

一是企業(yè)認同逐步形成，思想心態(tài)更趨穩(wěn)定。中建三局注重人本管理，把建立員工歸屬感放在宣傳工作的首要位置，尊重員工的人格尊嚴，加強與員工的交流溝通，拓寬員工的發(fā)展渠道，增強員工“主人翁”意識，員工的企業(yè)歸屬感、獲得感、幸福感明顯增強，對企業(yè)和企業(yè)文化的認同感大幅提升。從實施效果上看，企業(yè)基層尤其是項目員工穩(wěn)定性差、流動性大、辭職率高的現(xiàn)象得到顯著改善。

二是梯隊建設取得成效，工作活力明顯提升。經過一段時間的重點培養(yǎng)，造就了一支業(yè)務熟練的宣傳工作隊伍，有效提升了政工從業(yè)人員整體水平，宣傳工作活力迸發(fā)。通過宣傳企業(yè)關愛員工及特殊群體的各項政策，消解了困難員工的憂慮和不安；通過宣傳企業(yè)組織的喜聞樂見的活動，提高員工參與度，寓教于樂，紓解了員工的負面情緒，員工精神面貌煥然一新。

三是文明創(chuàng)建進階升級，企業(yè)品牌創(chuàng)優(yōu)塑強。通過社會主義核心價值觀、中建信條、爭先文化等文明、文化理念的全覆蓋宣傳宣講，員工思想素質明顯提升，企業(yè)營造了文明、和諧、健康、向上的良好氛圍，員工干事創(chuàng)業(yè)、投身改革轉型的熱情愈漸高漲。局創(chuàng)成7家全國文明單位、21家省級文明單位。局各項指標平穩(wěn)增長，達到世界500強第345位標準，蟬聯(lián)湖北省百強企業(yè)第2名，在中國建筑業(yè)競爭力200強評選中，中建三局綜合實力連續(xù)多年排名榜首。