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建筑施工企業(yè)工程項目成本核算

2020-05-26 02:02李淑芬
市場觀察 2020年4期
關(guān)鍵詞:建筑施工企業(yè)成本核算工程項目

李淑芬

摘要:隨著國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形式逐漸呈現(xiàn)穩(wěn)步上升趨勢,建筑施工企業(yè)面臨的機(jī)遇以及挑戰(zhàn)也越來越多,同時建筑施工行業(yè)的市場競爭也越來越激烈。嚴(yán)峻的市場環(huán)境讓建筑施工企業(yè)的利潤不斷縮水,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不景氣,為了能有效改善這一現(xiàn)狀,大多數(shù)建筑施工企業(yè)都將工程項目成本核算作為工作重點內(nèi)容,成本核算與建筑施工企業(yè)的發(fā)展密不可分,它是提高建筑施工企業(yè)競爭力的必要手段之一,但是目前建筑施工企業(yè)在工程項目成本核算過程中還存在一定的問題,仍舊需要企業(yè)對其進(jìn)行分析研究。

關(guān)鍵詞:建筑施工企業(yè);工程項目;成本核算

一、建筑施工企業(yè)工程項目成本核算及其作用

(一)建筑施工企業(yè)工程項目成本核算

工程項目成本核算就是建筑施工企業(yè)在項目進(jìn)行過程中,控制監(jiān)督成本中的施工材料耗費(fèi)、人力消耗以及其他各種開支情況,一旦發(fā)現(xiàn)其中有不合理的地方就需要及時采取對策進(jìn)行解決,主要目的就是為了保證項目開展過程中的各項成本費(fèi)用都在可控范圍內(nèi),最大程度的降低建筑施工企業(yè)的成本費(fèi)用。

(二)建筑施工企業(yè)工程項目成本核算的作用

建筑施工企業(yè)進(jìn)行工程項目成本核算滿足了市場環(huán)境需求,當(dāng)下建筑企業(yè)逐漸將法人責(zé)任制以及監(jiān)管機(jī)制運(yùn)用在工程項目上,法人責(zé)任制針對的是確定項目法人在施工過程中的主要職責(zé),監(jiān)管機(jī)制則是針對工程項目成本控制方面,其作用是為了避免建筑施工企業(yè)出現(xiàn)成本風(fēng)險。在市場大環(huán)境的要求下,加強(qiáng)建筑施工企業(yè)工程項目成本核算,能夠使得企業(yè)發(fā)展更進(jìn)一步,建筑施工企業(yè)通過成本核算可以得到工程項目的具體詳細(xì)信息,及時了解工程項目中的各項成本數(shù)據(jù),從而達(dá)到有效控制企業(yè)成本的目的[1]。建筑施工企業(yè)通過成本核算,能夠為企業(yè)決策者提供準(zhǔn)確可靠的決策信息,確保決策內(nèi)容沒有偏差,防止出現(xiàn)因決策失誤而導(dǎo)致的成本增加。

二、建筑施工企業(yè)工程項目成本核算現(xiàn)存問題

(一)成本核算制度不完善

建筑施工企業(yè)的會計人員必須明確整個項目工程中所有的支出以及收入,保護(hù)企業(yè)的自身利益。大多數(shù)工程項目的成本核算工作都是因為受到過多因素的干擾,使得會計人員無法正常進(jìn)行成本核算工作,這些問題的最根本原因就是成本核算制度不完善,缺少完善的成本核算制度做保障,使得成本核算工作開展不順利。不完善的成本核算制度,使得企業(yè)的成本管理出現(xiàn)較大問題,建筑施工企業(yè)的成本核算工作也無法得到有效監(jiān)管,一些規(guī)模比較小的建筑施工企業(yè),還未建立工程項目成本核算體制,規(guī)模較大的建筑施工企業(yè)雖然建立了成本核算制度,但是尚未完善,并且制度的執(zhí)行力較差。企業(yè)在制定相關(guān)制度時,未能進(jìn)行全面考慮,成本核算制度與實際聯(lián)系較弱,影響工程項目成本核算工作。

(二)成本核算內(nèi)容設(shè)置不清晰

因為建筑施工企業(yè)之間有一定的差異,企業(yè)所運(yùn)行的項目也有一定的區(qū)別,所以建筑施工企業(yè)在進(jìn)行項目工程之前,必須要結(jié)合實際情況,明確成本項目。但是在具體操作環(huán)節(jié)中,往往會出現(xiàn)成本核算內(nèi)容設(shè)置不清晰的情況,含義模糊不清。例如,對于建筑施工企業(yè)工程材料的成本計算,在一般情況下都是根據(jù)施工合同中的原材料數(shù)據(jù),但是卻忽視了采購過程中其余的支出,其中包含搬運(yùn)的人力支出、挪動材料的器械支出以及原材料中含有機(jī)械設(shè)備,機(jī)械設(shè)備在使用過程中出現(xiàn)損壞的維修支出等。未能明確設(shè)置成本核算內(nèi)容,使得成本核算工作無法發(fā)揮其真實作用,不利于建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

(三)成本核算意識薄弱

目前多數(shù)建筑施工企業(yè)都運(yùn)用項目經(jīng)理責(zé)任制,項目經(jīng)理僅僅只重視工程的整體進(jìn)度,對于工程項目的成本核算不重視,成本核算意識薄弱,成本核算工作并未被當(dāng)做工程開展過程中的重點內(nèi)容,對于影響工程成本的風(fēng)險未能及時進(jìn)行評估[2]。成本管理意識薄弱,使得工程項目的工作人員對于成本管控的重視程度也不高,對于工程項目施工環(huán)節(jié)中的材料消耗、人員安排、施工設(shè)備監(jiān)管未能專門安排人管理,將成本管理工作劃分給財務(wù)人員。

(四)成本預(yù)算以及核算缺少監(jiān)管

建筑施工企業(yè)在正式開展一個工程項目前,需要經(jīng)過全面的項目預(yù)算,預(yù)算內(nèi)容中應(yīng)該涵蓋成本預(yù)算。為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,減少成本支出,工程項目在實施過程中要嚴(yán)格執(zhí)行成本核算制度,但是少數(shù)企業(yè)在工程項目預(yù)算和成本核算執(zhí)行環(huán)節(jié)缺少有效的監(jiān)管,企業(yè)的各個部門之間的溝通也不及時,預(yù)算與成本核算不能有效融合,沒有體現(xiàn)出成本管理的作用,影響建筑施工企業(yè)進(jìn)行成本管理控制。

(五)成本核算人員綜合素質(zhì)較低

有部分建筑施工企業(yè)的成本核算工作人員綜合素質(zhì)較低,核算人員一般為財務(wù)會計,他們掌握足夠的財會知識,但是對于成本核算的相關(guān)知識并不完全了解,而且也缺乏一定的經(jīng)驗。成本核算人員了解成本核算的渠道單一,了解的速度無法及時趕上知識技術(shù)更新的速度,使得成本核算結(jié)果的有效性不能及時得到保障。目前,大多數(shù)建筑施工企業(yè)都會借助信息技術(shù)拉進(jìn)行成本核算工作,而成本核算人員也缺乏這方面的知識了解。

(六)成本管理的不穩(wěn)定因素增加

成本預(yù)算編制工作在“營改增”之后,其復(fù)雜度增加,在這之前,成本預(yù)算編制包括了成本預(yù)算以及成本所含稅費(fèi)用,在施工材料預(yù)算編制是未能考慮是否具有發(fā)票,材料成本是含增值稅的成本。實行“營改增”之后,成本預(yù)算需要轉(zhuǎn)變?yōu)樵鲋刀惖念A(yù)算,同時成本控制工作的難度也有所提升,成本控制需要將含稅控制劃分為兩個部分,一是不含稅價,另一個是增值稅,兩者不能互相抵扣。

三、改進(jìn)建筑施工企業(yè)工程項目成本核算的對策

(一)完善成本核算制度

完善成本核算制度保證成本核算的準(zhǔn)確性,在成本核算過程中會受到多種干擾因素的影響,這會使得成本核算結(jié)果不準(zhǔn)確,借助完善的成本核算制度,可以及時對這些影響因素進(jìn)行評估,能使工程項目的成本核算受到較少的影響。完善成本核算制度,要以國家的政策法規(guī)為前提條件,然后再結(jié)合建筑施工企業(yè)的工程項目實際情況,制定完善的成本核算制度,為會計人員提供可靠的制度保障,明確成本核算內(nèi)容,確保成本核算工作能夠有效進(jìn)行。

(二)加強(qiáng)成本核算意識

建筑施工企業(yè)不僅要加強(qiáng)工程項目經(jīng)歷的成本核算意識,還要提升企業(yè)員工的成本核算意識,在成本核算工作開展過程中,與之相關(guān)的工作人員都必須對其有足夠的重視,配合核算主要工作人員進(jìn)行核算工作。建筑施工企業(yè)應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部宣傳成本核算的相關(guān)內(nèi)容,或者邀請成本核算方面的專家進(jìn)企業(yè)開辦專題講座,借此來提升企業(yè)員工的成本核算意識。成本核算工作不僅僅是財務(wù)部門的工作,它需要企業(yè)各個部門的積極配合,為了提高成本核算工作的效率,各個部門需要認(rèn)真學(xué)習(xí)稅務(wù)制度,加強(qiáng)對“營改增”的認(rèn)識。

(三)構(gòu)建成本預(yù)算與成本分析體系

建筑施工企業(yè)需要加強(qiáng)工程項目的成本核算以及管控,而成本預(yù)算以及分析是整個項目控制過程中的關(guān)鍵之處,在工程項目開始前,提前預(yù)測影響成本變化的干擾因素,提出相應(yīng)的對策解決這一問題,保證實際的成本支出能夠在預(yù)算范圍內(nèi)[3]。通過成本預(yù)算以及分析,能夠快速發(fā)現(xiàn)工程項目中實際成本超出成本預(yù)算的問題,交由相關(guān)人員找到其產(chǎn)生原因,并及時解決。

(四)提高成本核算人員的綜合素質(zhì)

成本核算人員在工程成本核算過程中也是非常重要的一環(huán),建筑施工企業(yè)要確保成本核算人員具有足夠的專業(yè)知識,來支撐其進(jìn)行成本核算工作,企業(yè)需要在內(nèi)部定期展開成本核算方面和稅務(wù)制度的培訓(xùn),來提高其專業(yè)水平。建筑施工企業(yè)也可以在招聘時,增加人才的招聘條件,為企業(yè)引進(jìn)專業(yè)能力更強(qiáng)的人才。對這些人才要進(jìn)行綜合培訓(xùn),進(jìn)一步深化其專業(yè)知識,提高其專業(yè)能力。

四、結(jié)束語

加強(qiáng)工程項目成本核算能夠促進(jìn)建筑施工企業(yè)的快速發(fā)展,建筑施工企業(yè)在成本核算方面還存在一定的不足之處,仍舊需要企業(yè)加大研究探討力度,采取科學(xué)合理的措施,不斷的改進(jìn)優(yōu)化成本核算工作,提高建筑施工企業(yè)的市場競爭力,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]陳宗寶.淺談施工企業(yè)如何進(jìn)行工程項目成本控制與核算[J].建材與裝飾,2017(39).

[2]石紀(jì)文.淺析成本核算在施工企業(yè)工程管理中的作用[J].四川水泥,2018(2):199,139.

[3]曾勇.建筑施工企業(yè)工程項目成本核算問題研究[J].經(jīng)貿(mào)實踐,2018, No.227(09):199.

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