何瓊芳

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和時(shí)代的迅猛發(fā)展，影城行業(yè)的規(guī)模也在以驚人的速度擴(kuò)大，其中財(cái)務(wù)管理作為影城行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，管理質(zhì)量的高與低均會(huì)直接影響經(jīng)濟(jì)效益，所以必需加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)。但是就當(dāng)前管理信息化情況來看效果并不理想，依舊存在著較多的問題和漏洞而影響著財(cái)務(wù)管理水平。因此，筆者本文就信息化中存在的問題展開深入分析，同時(shí)結(jié)合問題也提出了一些有效的解決對(duì)策，如提升財(cái)務(wù)管理人員信息化水平、提高財(cái)務(wù)管理水平、領(lǐng)導(dǎo)層重視財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)從業(yè)人員提供參考。

關(guān)鍵詞：影城行業(yè);財(cái)務(wù)管理;信息化;問題;對(duì)策

財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)隨著現(xiàn)代科技的蓬勃發(fā)展已經(jīng)成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的首要任務(wù)。影城行業(yè)也不例外，隱藏在財(cái)務(wù)管理工作中的問題也逐漸顯露出來，這些問題的存在不僅影響著企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，而且也影響著整體經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)收益，所以說必須要采取有效的手段優(yōu)化財(cái)務(wù)管理工作，同時(shí)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)也是規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效途徑，更是提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的重要舉措。為此，本文就財(cái)務(wù)管理信息化存在問題及對(duì)策進(jìn)行探討，其目的是為了促進(jìn)影城行業(yè)能夠健康穩(wěn)定發(fā)展。

1 影城行業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化問題

1.1 財(cái)務(wù)管理信息化人才不足

任何企業(yè)的蓬勃穩(wěn)定發(fā)展都需要高技能人才的輔助，專業(yè)化技術(shù)人員可以為其提供最佳的經(jīng)營方案，尤其是在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競爭背景下顯得尤為重要 [1]。就現(xiàn)階段而言，缺乏信息化人才是導(dǎo)致影城行業(yè)財(cái)務(wù)管理工作無法跟隨現(xiàn)代信息化發(fā)展需求的主要原因，而未能及時(shí)、有效的獲取財(cái)務(wù)管理信息也是影城行業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中較為普遍且現(xiàn)實(shí)的問題。財(cái)務(wù)管理信息化以網(wǎng)格為基礎(chǔ)落實(shí)相關(guān)工作，而影城行業(yè)在財(cái)務(wù)人才選用中未能從自身發(fā)展角度出發(fā)，以寬泛要求招聘員工，這些人僅掌握計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)操作，無法勝任財(cái)務(wù)管理信息化專業(yè)工作。因此，在人才選用中不僅應(yīng)當(dāng)重視其管理、業(yè)務(wù)處理等能力，還需要考察其是否掌握計(jì)算機(jī)網(wǎng)格知識(shí)，并且能否運(yùn)用相關(guān)技能解決財(cái)務(wù)管理工作中遇到的問題與難題。影城行業(yè)現(xiàn)階段不僅嚴(yán)重缺乏高技能計(jì)算機(jī)技術(shù)人員，而且還缺乏綜合型財(cái)務(wù)管理人員，基于這些問題就會(huì)削弱財(cái)務(wù)管理水平。

1.2 財(cái)務(wù)管理水平不高

隨著時(shí)代的進(jìn)步高新技術(shù)也得到快速發(fā)展，影城行業(yè)都開始意識(shí)到財(cái)務(wù)管理水平對(duì)自身發(fā)展的重要性，也紛紛采取有效的技術(shù)手段來提高財(cái)務(wù)管理水平。但是目前就影城行業(yè)依舊存在財(cái)務(wù)管理水平不高的問題，而之所以存在這些問題的主要原因有以下幾點(diǎn)。第一部分影城行業(yè)雖然意識(shí)到信息化財(cái)務(wù)管理建設(shè)的重要性，但是在實(shí)際運(yùn)用的過程中并沒有實(shí)現(xiàn)信息共享的目的，影城行業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間在日常工作中缺少交流，使得整體財(cái)務(wù)管理中頻繁的出現(xiàn)問題，進(jìn)一步影響企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益。第二基于內(nèi)部各部門之間缺乏有效溝通，會(huì)造成財(cái)務(wù)管理部分很難對(duì)影城行業(yè)現(xiàn)有的資金流有效管理，使得部分資金沒有得到有效的利用和分配，無形之中就使影城行業(yè)造成了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

1.3 財(cái)務(wù)管理信息化意識(shí)不強(qiáng)

使影城行業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理人員建立正確的信息化意識(shí)是推動(dòng)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)全面貫徹落實(shí)的重要環(huán)節(jié)。但就影城行業(yè)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)工作實(shí)際情況而言，內(nèi)部工作人員缺乏積極的認(rèn)知意識(shí)，多以頹唐的態(tài)度應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化工作，從而無法正確理解財(cái)務(wù)管理信息化工作對(duì)影城行業(yè)未來戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展與實(shí)現(xiàn)的重要意義。多數(shù)影城企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中仍保留傳統(tǒng)管理方式，其主要原因在于大多數(shù)財(cái)務(wù)管理人員認(rèn)為信息化建設(shè)的目標(biāo)僅在于提升信息傳遞速度，由“手動(dòng)”轉(zhuǎn)化為“自動(dòng)”，而忽視財(cái)務(wù)管理信息化的本質(zhì)是一項(xiàng)具有復(fù)雜性與邏輯性的管理系統(tǒng)工作，其不僅涉及管理模式、資本運(yùn)作方式，還包含現(xiàn)代化管理理念與完善的生產(chǎn)組織形式。影城行業(yè)除沒有正確理解財(cái)務(wù)管理信息化對(duì)自身未來發(fā)展的重要意義外，資金不足也是阻礙財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)進(jìn)程的部分原因。

1.4缺乏現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理平臺(tái)

卓有成效的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)具備現(xiàn)代化管理理念與企業(yè)文化兩大要素，但大多數(shù)影城現(xiàn)階段都不具備自主研發(fā)符合自身財(cái)務(wù)管理需求的軟件與平臺(tái)的條件，而根源則缺乏專業(yè)型技術(shù)人才。與其他通用性行業(yè)相比而言，影城行業(yè)自身所帶有的特殊性使其無法在短時(shí)間內(nèi)找到符合自身?xiàng)l件的現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理軟件與平臺(tái)，而我國現(xiàn)有信息化平臺(tái)開發(fā)能力薄弱，無法勝任影城行業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)工作。因此，影城行業(yè)現(xiàn)階段應(yīng)當(dāng)將開發(fā)適合自身經(jīng)營發(fā)展的財(cái)務(wù)管理信息平臺(tái)、軟件為首要任務(wù)，通過加強(qiáng)行業(yè)之間有效合作，解決落實(shí)財(cái)務(wù)管理信息化等重要問題。

2 影城行業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展的對(duì)策分析

2.1 轉(zhuǎn)變思想正確理解財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)意義

轉(zhuǎn)變影城領(lǐng)導(dǎo)層思想，以現(xiàn)代化管理理念為切入點(diǎn)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)現(xiàn)實(shí)性意義的教育與宣傳。影城行業(yè)財(cái)務(wù)管理水平之所以不理想一部分原因來自內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)層，他們往往忽視對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的重視程度，使得內(nèi)部人員對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)也不重視，嚴(yán)重影響著影城行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程[3]。所以為了提高影城行業(yè)財(cái)務(wù)管理水平首先要做的是提高領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)其重視度，促使他們能夠意識(shí)到信息化建設(shè)的重要性。

2.2 提升財(cái)務(wù)管理人員信息化水平

為了更好地提高影城行業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，我們還應(yīng)采取有效措施提高財(cái)務(wù)管理人員的信息化水平，尤其是在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競爭背景下顯得尤為重要。企業(yè)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)重視人才引進(jìn)與培養(yǎng)，以影城行業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)為切入點(diǎn)，重視財(cái)務(wù)管理信息化人才培養(yǎng)工作，以多方途徑引進(jìn)、培訓(xùn)等方式吸引綜合型財(cái)務(wù)管理人才，通過定期培訓(xùn)、再教育等方式提升專業(yè)技能，使其在財(cái)務(wù)管理信息建設(shè)中發(fā)揮自身潛力與價(jià)值。在財(cái)務(wù)管理工作中鼓勵(lì)員工大膽實(shí)踐，以自身所掌握的計(jì)算機(jī)技能解決相關(guān)問題。

這是改善信息化人才不足最為直接的手段之一。以引進(jìn)、培養(yǎng)人才為主，首先，轉(zhuǎn)變影城領(lǐng)導(dǎo)層的傳統(tǒng)思想，通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代化管理、外對(duì)外交流等方式正確認(rèn)知財(cái)務(wù)管理信息化的重要性及現(xiàn)實(shí)性意義;其次，定期開展培訓(xùn)活動(dòng)，提升影城行業(yè)中層管理、財(cái)務(wù)部門及技術(shù)部門的專業(yè)能力;最后，以造就高技能、高水平財(cái)務(wù)管理信息化人才團(tuán)隊(duì)為主要目標(biāo)，采用多種渠道增強(qiáng)全員信息化意識(shí)，提升全體員工的職業(yè)素養(yǎng)。

2.3 提高財(cái)務(wù)管理水平，以現(xiàn)代化管理技術(shù)實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合

為統(tǒng)一管理影城財(cái)務(wù)資金采用符合影城行業(yè)發(fā)展的信息化軟件，其在一定程度上能夠提升財(cái)務(wù)管理的真實(shí)性與時(shí)效性，還能夠保證影城資金的透明化運(yùn)轉(zhuǎn)，從而提升影城行業(yè)財(cái)務(wù)管理能力。企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展與信息化軟件的合理應(yīng)有著極為密切的關(guān)系，正確認(rèn)知影城行業(yè)自身所具有的特殊性，緊密結(jié)合國家現(xiàn)有政策，以現(xiàn)代化管理技術(shù)提升企業(yè)信息化程度，進(jìn)而保證財(cái)務(wù)管理信息化工作順利開展。

財(cái)務(wù)信息集成化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)以建立財(cái)務(wù)管理信息化為前提，以解決財(cái)務(wù)信息孤立化為主 ，通過多種途徑集思廣益完善相關(guān)制度，使得影城行業(yè)能夠有效運(yùn)行自身所具備的企業(yè)文化加強(qiáng)內(nèi)部各部門之間的互動(dòng)和交流，可以將這些有價(jià)值的信息整合并放在一個(gè)共享平臺(tái)上，這樣一來內(nèi)部的每一個(gè)部門都可以實(shí)時(shí)資源共享，進(jìn)一步將這些數(shù)據(jù)信息充分的利用起來，使其在財(cái)務(wù)管理中能夠發(fā)揮出最大化的作用。影城無論采用何種方式，都應(yīng)當(dāng)以實(shí)現(xiàn)自身戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)為前提，選擇最適宜且最有效的方式來開展財(cái)務(wù)管理，因?yàn)橹挥羞@樣才能不斷提高財(cái)務(wù)管理信息化水平，從而促進(jìn)影城行業(yè)健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展下去。

3 總結(jié)

影城行業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化過程中依舊存在問題，財(cái)務(wù)管理作為影城行業(yè)健康穩(wěn)固發(fā)展的重要前提基礎(chǔ)，其有效管理直接關(guān)系到影城行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)份額，而這些問題也成為了迫切需要我們采取措施給予解決。所以要想改變現(xiàn)狀首先要做的就是建立正確財(cái)務(wù)管理信息化認(rèn)知，調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)管理人員的主觀能動(dòng)性，使其能夠積極、自主的應(yīng)用有效方式提升自身財(cái)務(wù)管理能力，進(jìn)而提高影城行業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，這是規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效途徑之一。如此一來就可以促進(jìn)影城行業(yè)蓬勃穩(wěn)定發(fā)展下去，為影城行業(yè)各項(xiàng)決策提供具有實(shí)效性與準(zhǔn)確性的財(cái)務(wù)信息，從而提升自身經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)收益。

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