《河南電力》：在經(jīng)營形勢如此嚴(yán)峻的情況下，國網(wǎng)永城市供電公司是如何開展提質(zhì)增效工作的？

陳智勇：今年，受新冠肺炎疫情影響，永城市企業(yè)受到嚴(yán)重沖擊，停產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，供電企業(yè)經(jīng)營面臨巨大挑戰(zhàn)和復(fù)雜形勢。按照“年度計劃不調(diào)、任務(wù)不減、目標(biāo)不變”的工作目標(biāo)，緊扣公司2020年整體工作思路，我們明確了21項重點(diǎn)工作和88項主要舉措，制訂了“‘永’爭第一”的發(fā)展目標(biāo)，堅持立足當(dāng)前與放眼長遠(yuǎn)，兼顧聚焦重點(diǎn)與統(tǒng)籌全面，以改革創(chuàng)新為動力，以精益運(yùn)營為導(dǎo)向，以依法合規(guī)為底線，認(rèn)真思考謀劃，破解發(fā)展難題，實現(xiàn)公司經(jīng)營“質(zhì)”“效”互促共進(jìn)，推動公司和電網(wǎng)向更高質(zhì)量、更有效率、更加健康的方向發(fā)展。

《河南電力》：針對疫情影響嚴(yán)重、售電收入持續(xù)下滑的情況，國網(wǎng)永城市供電公司在工作上有哪些新舉措？

陳智勇：一是競速推進(jìn)，按下電網(wǎng)有序復(fù)工“啟動鍵”。按照輕重緩急，調(diào)整復(fù)工節(jié)奏，堅持把好健康檢查、篩選上崗、安全生產(chǎn)“三道關(guān)口”，做到物資供應(yīng)保障、防范措施、監(jiān)管責(zé)任“三到位”，確保全市用電“有求必應(yīng)、有需必達(dá)”。二是“畫像”精準(zhǔn)，提效率強(qiáng)服務(wù)全力以“復(fù)”。堅持優(yōu)化電力營商環(huán)境是企業(yè)“生命線”，持續(xù)深化“放管服”改革，針對全市重點(diǎn)項目制定“一戶一策”服務(wù)舉措，主動開展上門走訪服務(wù)。發(fā)動全員推廣“網(wǎng)上國網(wǎng)”，將傳統(tǒng)線下“面對面”升級為線上“屏對屏”服務(wù)，引導(dǎo)客戶線上辦電。三是能帶不停，除隱患保供電“雙管齊下”。作為“帶電作業(yè)示范縣”，商丘市乃至河南省帶電作業(yè)的標(biāo)桿單位，堅持配網(wǎng)運(yùn)維檢修全面實現(xiàn)不停電作業(yè)，最大限度減少故障停電范圍和停電時間。四是內(nèi)化于心，壓擔(dān)子爭一流激發(fā)潛力。抓住“思想力量是最大的力量”的工作思路，強(qiáng)化全員擔(dān)當(dāng)作為意識，鼓勵干部員工以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的胸懷，真抓實干、久久為功，推動工作落實。各項指標(biāo)管控按照“日通報、周考核”，要求落后部門負(fù)責(zé)人在周例會上“說清楚”“出出汗”，不斷刺激干部員工指標(biāo)管控“記憶細(xì)胞”。

《河南電力》：目前國網(wǎng)永城市供電公司提質(zhì)增效工作開展的成果如何？

陳智勇：面對復(fù)雜嚴(yán)峻的內(nèi)外部形勢和來勢洶洶的疫情考驗，國網(wǎng)永城市供電公司上下萬眾一心、眾志成城，在極其困難的情況下取得了來之不易、難能可貴的穩(wěn)健開局。以用電量這一項指標(biāo)為例，公司前十大客戶用電量持續(xù)攀升，達(dá)到4956.61萬千瓦時，同比上升65.17%。整體來說，一季度完成售電量53731.54萬千瓦時，同比增長13.94%；配變異常大幅減少，過載同比下降78.78%，重載下降68.07%，低電壓下降23.53%，三相不平衡下降49.90%；全口徑停電次數(shù)同比下降90.9%；電費(fèi)回收率100%，始終確保“月清月結(jié)零”；縣級企業(yè)負(fù)責(zé)人技術(shù)、同期線損等多項指標(biāo)名列國網(wǎng)商丘供電公司系統(tǒng)第一。