尹朝功

摘要：在企業(yè)日常管理工作進(jìn)行的過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理占據(jù)的地位是十分重要的，直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益水平及發(fā)展速度，財(cái)務(wù)管理是我國(guó)范圍內(nèi)各類企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的核心內(nèi)容。但是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域中卻存在一些問(wèn)題，在此詳細(xì)分析現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域中存在的問(wèn)題，并提出一些解決問(wèn)題的方法，希望可以在日后相關(guān)工作人員對(duì)此問(wèn)題進(jìn)行分析的過(guò)程中，起到一定借鑒性作用。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)? 財(cái)務(wù)管理? 問(wèn)題? 創(chuàng)新

一、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的研究背景

在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐漸完善起來(lái)的背景之下，各類企業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中起到的作用越發(fā)重要起來(lái)。企業(yè)是否可以平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)直接關(guān)系到社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)當(dāng)中一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容，資金是企業(yè)實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中必須使用到的資源，企業(yè)實(shí)際運(yùn)行的過(guò)程中，一定是需要開(kāi)展資金籌措、資金投入以及資金分配等工作，所以企業(yè)實(shí)際運(yùn)行的過(guò)程中，各項(xiàng)工作其實(shí)都和財(cái)務(wù)管理有一定關(guān)系。依據(jù)現(xiàn)階段實(shí)際情況可以了解到的是，企業(yè)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域中仍然存在一些問(wèn)題，會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益水平造成一定影響，也導(dǎo)致我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度變得較為緩慢，所以財(cái)務(wù)管理這一項(xiàng)工作應(yīng)當(dāng)引起人們的重視。

二、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域中存在的問(wèn)題

（一）資金量不足，籌資難度比較高

因?yàn)槟承┢髽I(yè)的規(guī)模相對(duì)比較小，注冊(cè)資金數(shù)量也比較少，或者是本身構(gòu)建出的技術(shù)體系不是十分完善，從而也就會(huì)在企業(yè)籌資的過(guò)程中造成一定負(fù)面影響，會(huì)在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中起到一定限制性作用，我國(guó)范圍內(nèi)企業(yè)的大多數(shù)籌資都是以來(lái)銀行的低壓貸款，銀行為了有效控制放貸過(guò)程中承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，一定是需要遵循謹(jǐn)慎這一項(xiàng)原則，因此企業(yè)的資金籌資難度就會(huì)顯得比較高。

（二）原本的產(chǎn)權(quán)理論導(dǎo)致股東、經(jīng)營(yíng)者和員工之間出現(xiàn)一定利益沖突

知識(shí)經(jīng)濟(jì)是構(gòu)建在知識(shí)及信息的生產(chǎn)、分配及使用上的經(jīng)濟(jì)，它讓傳統(tǒng)的將廠房、機(jī)器以及資本作為主要內(nèi)容的資源配置結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)閷⒅R(shí)資本作為主體的資源配置結(jié)構(gòu)?，F(xiàn)有的產(chǎn)權(quán)理論及制度仍然是需要維護(hù)業(yè)主產(chǎn)權(quán)論，不重視人力資本在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮出的重要作用。

（三）相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度不完善

制度，是對(duì)于一個(gè)國(guó)家，一個(gè)社會(huì)，乃至一個(gè)企業(yè)都是十分重要的約束力和管制力。在當(dāng)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有效開(kāi)展需要相關(guān)管理制度作為有效落實(shí)的基礎(chǔ)，只有在制度健全的前提下，財(cái)務(wù)管理有條不紊的開(kāi)展。然而，根據(jù)對(duì)幾個(gè)企業(yè)的考察，在管理制度上仍然存在部分企業(yè)沿用傳統(tǒng)管理模式。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，舊有企業(yè)模式已經(jīng)被替代，傳統(tǒng)管理制度也已經(jīng)不能適應(yīng)新模式需要，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)沒(méi)有明確的制度要求，工作缺乏約束力，給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)很大風(fēng)險(xiǎn)，制度上存在漏洞不利于企業(yè)財(cái)務(wù)工作更加安全的進(jìn)行，甚至還會(huì)造成企業(yè)效益降低。

（四）企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)水平有待提高

在新時(shí)代的發(fā)展背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式不斷革新，勢(shì)必會(huì)需要更多科技型人才對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理，人才資源在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中也具有很重要的地位。在當(dāng)下，很多企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的技術(shù)水平和工作相關(guān)認(rèn)知觀念還存在很多的不足點(diǎn)。由于財(cái)務(wù)管理人員對(duì)自身的工作業(yè)務(wù)不熟練，在具體的財(cái)務(wù)報(bào)表分析上，以及數(shù)據(jù)的整合處理方面都比較薄弱，并且不能清楚的認(rèn)識(shí)到新模式下對(duì)財(cái)務(wù)管理的具體要求，這樣就會(huì)直接導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平不能達(dá)到理想的效果，除此之外，現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平不高還會(huì)在一定程度上阻礙企業(yè)的快速發(fā)展。

三、促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)不斷進(jìn)行創(chuàng)新的價(jià)值

（一）有利于營(yíng)造新的財(cái)務(wù)管理氛圍

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的不斷推陳出新，企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)外部商品和資金的流動(dòng)狀態(tài)會(huì)發(fā)生很大程度上的改變，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境發(fā)生很大變化，這種變化能夠?yàn)槠髽I(yè)不斷注入新的元素，與時(shí)俱進(jìn)，展現(xiàn)企業(yè)自身的活力。同時(shí)，現(xiàn)代企業(yè)的不斷創(chuàng)新，還有利于營(yíng)造一種全新的財(cái)務(wù)管理環(huán)境，在新的環(huán)境背景下，企業(yè)的商品質(zhì)量也會(huì)得到很大的提升，大大提升自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。新企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境建立，能夠促進(jìn)整個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)水平的不斷進(jìn)步，推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的向前發(fā)展。

（二）有利于提高現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

近幾年來(lái)，企業(yè)的數(shù)目不斷增多，新型企業(yè)層出不窮，現(xiàn)代企業(yè)在市場(chǎng)環(huán)境中面臨著巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。創(chuàng)新對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展而言具有十分重要的價(jià)值和意義。現(xiàn)代企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面進(jìn)行創(chuàng)新，既包括技術(shù)創(chuàng)新，又包括體制創(chuàng)新和思想創(chuàng)新。在技術(shù)上創(chuàng)新，可以極大簡(jiǎn)化財(cái)務(wù)管理的繁瑣流程，縮短財(cái)務(wù)問(wèn)題處理的時(shí)間，大大提升現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作效率。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理技術(shù)如果固步自封，安于現(xiàn)狀，勢(shì)必會(huì)被社會(huì)所淘汰，技術(shù)方面的創(chuàng)新將會(huì)帶來(lái)更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。體制層面的創(chuàng)新有利于財(cái)務(wù)管理部門(mén)整體運(yùn)作更加具有條理性，規(guī)范化的管理體制，有利于財(cái)務(wù)管理更加順暢，各個(gè)部門(mén)的財(cái)務(wù)狀況能夠有效反饋到企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)，從而便于管理階層對(duì)于各個(gè)項(xiàng)目做出正確的決策，提升現(xiàn)代企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益。財(cái)務(wù)管理部門(mén)在思想上不斷創(chuàng)新，能夠在增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員之間的凝聚力，激發(fā)員工的工作熱情和工作積極性，有利于為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

四、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新方法

（一）推行有利于企業(yè)的政策，完善相應(yīng)法律法規(guī)

企業(yè)在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件之下，難以妥善完成籌資及融資工作，所以政府就需要構(gòu)建并完善企業(yè)信用體系，政府可以切實(shí)依據(jù)自身實(shí)際需求，構(gòu)建出多種類型的信用擔(dān)保機(jī)制，讓企業(yè)可以有更多的資金用來(lái)開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)。因?yàn)榛I集資金的難度比較高，資金周轉(zhuǎn)也相對(duì)比較差，國(guó)家可以切實(shí)依據(jù)這些特征，為企業(yè)提供一些政策上的復(fù)制，比方說(shuō)財(cái)稅優(yōu)惠政策，將不利于企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)規(guī)章制度清除掉。構(gòu)建企業(yè)融資機(jī)構(gòu)，切實(shí)提升金融機(jī)構(gòu)的支持力度，如果想要實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定健康發(fā)展這一目標(biāo)，肯定是難以離開(kāi)金融機(jī)構(gòu)的支持，政府首先應(yīng)當(dāng)切實(shí)提升金融風(fēng)險(xiǎn)的防范力度，積極找尋創(chuàng)新型運(yùn)營(yíng)模式，切實(shí)提升對(duì)企業(yè)的支持力度，最終還應(yīng)當(dāng)適當(dāng)提升金融產(chǎn)品及服務(wù)模式的創(chuàng)新速度。

（二）提升財(cái)務(wù)管理人員的工作質(zhì)量水平

企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的有效開(kāi)展，主要是依附于財(cái)務(wù)管理人員的不懈努力，只有管理人員的工作技能提上來(lái)，才會(huì)在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中推動(dòng)各方面不斷創(chuàng)新。并且，財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與財(cái)務(wù)管理人員的工作水平有很大的聯(lián)系。對(duì)此，在新時(shí)代財(cái)務(wù)管理模式下，企業(yè)更加應(yīng)該注意對(duì)財(cái)務(wù)管理人員技術(shù)水平的培養(yǎng)，多多開(kāi)展一些計(jì)算機(jī)操作培訓(xùn)課程，積極鼓勵(lì)大家參加，從而有效提高工作人員的計(jì)算機(jī)操作能力。同時(shí)，財(cái)務(wù)管理人員也應(yīng)該注意自身素質(zhì)的提高，堅(jiān)持活到老學(xué)到老的心態(tài)，不斷對(duì)財(cái)務(wù)管理知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，隨著時(shí)代的發(fā)展，學(xué)習(xí)一些更加科學(xué)有效的管理方法以及現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的法律法規(guī)，提升自身業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，增強(qiáng)自己綜合素質(zhì)水平，從而幫助自己在今后工作中得到更好發(fā)展，增加企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的可能性。

（三）財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的創(chuàng)新

企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的關(guān)系十分密切，這一目標(biāo)的確定總是會(huì)隨著經(jīng)濟(jì)形態(tài)的轉(zhuǎn)換及社會(huì)進(jìn)步而不斷的深化。西方發(fā)達(dá)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)先后經(jīng)歷了“利潤(rùn)最大化”“股東財(cái)富最大化”以及“超利潤(rùn)目標(biāo)管理”的變化，世界經(jīng)濟(jì)向著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的方向發(fā)展，企業(yè)知識(shí)資產(chǎn)在企業(yè)總資產(chǎn)中的地位及作用越發(fā)明顯起來(lái)，知識(shí)不斷的增加、更新以及擴(kuò)散，會(huì)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的各個(gè)方面造成一定影響，從而也就會(huì)讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)向著更高層次發(fā)展。

依據(jù)上文中的描述可以了解到的是，妥善完成財(cái)務(wù)管理工作，詳細(xì)分析以往財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域中存在的問(wèn)題，切實(shí)依據(jù)問(wèn)題形成原因，找尋有效性比較強(qiáng)的措施解決問(wèn)題，才可以切實(shí)提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率及水平，最終也就可以在我國(guó)構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展型社會(huì)的過(guò)程中，起到一定促進(jìn)性作用。

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作者單位：黑龍江省工商學(xué)院