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崗位能力需求演變對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的性別取向影響趨勢(shì)研究

2020-05-18 02:48譚湘吳榆付靜
中國(guó)管理信息化 2020年8期

譚湘 吳榆 付靜

[摘 要]科技的發(fā)展,使各種軟件應(yīng)用于會(huì)計(jì)核算工作中,女性會(huì)計(jì)人員的數(shù)量和比例不斷增加。不論高校會(huì)計(jì)專業(yè)在讀大學(xué)生,還是企事業(yè)單位從業(yè)人員,都出現(xiàn)了明顯的男女失衡現(xiàn)象。本文選取了不同會(huì)計(jì)崗位下的會(huì)計(jì)人員性別比例變化趨勢(shì),分析其中的影響因素,發(fā)現(xiàn)這種性別比例變化趨勢(shì)的主要影響因素是經(jīng)濟(jì)環(huán)境、科技環(huán)境、需求層次與技能變化??萍辑h(huán)境既降低了會(huì)計(jì)準(zhǔn)入門檻,也推動(dòng)了會(huì)計(jì)參與決策的進(jìn)程。

[關(guān)鍵詞]崗位能力需求;性別;會(huì)計(jì)從業(yè)人員;科技環(huán)境

doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.08.017

[中圖分類號(hào)]F233[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]1673-0194(2020)08-00-02

1? ? ?會(huì)計(jì)行業(yè)性別比例現(xiàn)狀

1.1? ?會(huì)計(jì)從業(yè)人員性別結(jié)構(gòu)失衡

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,市場(chǎng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的需求日益旺盛,越來(lái)越多的人選擇加入會(huì)計(jì)行業(yè)中來(lái),會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大,我國(guó)會(huì)計(jì)從業(yè)人員總數(shù)保持上升趨勢(shì),表明我國(guó)對(duì)會(huì)計(jì)人員的實(shí)際需求在不斷壯大。在龐大的會(huì)計(jì)隊(duì)伍中,女性在會(huì)計(jì)職業(yè)群體中是重要組成部分,人數(shù)為總數(shù)的50%以上,會(huì)計(jì)職業(yè)女性化這一特征還未得到根本調(diào)整。但若從會(huì)計(jì)核算崗位配置的人員和未來(lái)會(huì)計(jì)從業(yè)隊(duì)伍角度分析,女性將占據(jù)更高的比例。

1.2? ?未來(lái)從業(yè)人員——會(huì)計(jì)專業(yè)生源性別比例失調(diào)

會(huì)計(jì)專業(yè)具有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)性、適用行業(yè)廣泛、穩(wěn)定的工作收入以及文理科考生均能報(bào)考等優(yōu)勢(shì),受到考生家長(zhǎng)的廣泛青睞,每年填志愿的人數(shù)眾多,是傳統(tǒng)熱門專業(yè)。就業(yè)方面,根據(jù)最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)本科畢業(yè)生超過(guò)10萬(wàn)人,整體就業(yè)率在75%~95%。從數(shù)據(jù)可以看出,會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)生規(guī)模較大,整體就業(yè)形勢(shì)不錯(cuò)。隨著數(shù)量增加,作為深受女生青睞的熱門專業(yè)之一,會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)生源的性別比例一直處于失調(diào)狀態(tài)。

2? ? ?會(huì)計(jì)崗位能力需求演變對(duì)性別的影響

2.1? ?出納崗位能力需求變化

出納崗位是出納員按照單位有關(guān)收付款等內(nèi)部控制制度,主要負(fù)責(zé)單位現(xiàn)金、銀行存款等款項(xiàng)收付事項(xiàng)的崗位配置。

2.1.1? ?商業(yè)銀行科技手段的應(yīng)用使企業(yè)貨幣資金實(shí)物風(fēng)險(xiǎn)基本消失

出納的工作范圍主要有:貨幣資金、票據(jù)和有價(jià)證券的收款,支付、保管、核算等,不僅包括各種企業(yè)或者單位財(cái)務(wù)部門專設(shè)出納機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)票據(jù)、貨幣資金、有價(jià)證券收付的業(yè)務(wù)處理,貨幣資金和有價(jià)證券的核算,票據(jù)、貨幣資金、有價(jià)證券的整理和保管等各項(xiàng)工作,也包括各單位其他業(yè)務(wù)部門的貨幣資金收付、保管、監(jiān)督等方面的工作。第一階段,銀行商業(yè)化改革前。由于國(guó)家嚴(yán)格的現(xiàn)金管理、銀行管理等制度約束,出納工作需求能力主要體現(xiàn)在貨幣資金的實(shí)物保管以及日記賬的登記環(huán)節(jié)。第二階段,改革后的商業(yè)銀行對(duì)企業(yè)單位出納工作的沖擊,主要體現(xiàn)在兩個(gè)實(shí)務(wù)環(huán)節(jié):工資發(fā)放、賬戶設(shè)置與結(jié)算手段。財(cái)付通與微信合作推出微信支付,使企業(yè)單位有了更靈活的款項(xiàng)收付方式選擇,財(cái)務(wù)報(bào)賬模式正逐漸轉(zhuǎn)向“無(wú)現(xiàn)金”報(bào)賬模式。財(cái)務(wù)部門與銀行合作,使用在線銀行轉(zhuǎn)賬功能,存取大量現(xiàn)金無(wú)須預(yù)約,在這種模式下,一次現(xiàn)金交易所需的時(shí)間和程序大大減少。單位基于成本考慮,給予出納崗位的工資待遇使男性會(huì)計(jì)人員“望而卻步”。目前,在大城市的企業(yè),出納崗位幾乎全部是女性。

2.1.2? ?會(huì)計(jì)軟件的應(yīng)用,是出納工作被科技手段調(diào)整的又一見(jiàn)證

會(huì)計(jì)電算化普及的環(huán)境下,登記日記賬的工作由系統(tǒng)根據(jù)記賬憑證自動(dòng)生成,出納人員只需檢查并保證每筆業(yè)務(wù)的記賬憑證錄入正確即可,日記賬的登記工作由系統(tǒng)自動(dòng)完成。

由圖1可見(jiàn),會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展使出納從最初的需要大量的體力和腦力相結(jié)合變?yōu)楹?jiǎn)單的體力加上腦力的工作性質(zhì)。對(duì)此,要求出納人員對(duì)電子憑證內(nèi)容上的合法性、技術(shù)上的可靠性和印章的有效性進(jìn)行確認(rèn),只有熟悉相關(guān)法規(guī)并對(duì)電子憑證有深入了解的會(huì)計(jì)人員才能勝任。而在同等條件下,女性比男性工作更謹(jǐn)慎、更細(xì)心和更認(rèn)真的特點(diǎn)就體現(xiàn)出來(lái),從而導(dǎo)致越來(lái)越多企業(yè)更愿意招聘女性出納人員。出納崗位能力需求的變化,表面上看是銀行改革促成的,但從深層分析,是科技發(fā)展促進(jìn)了銀行服務(wù),反過(guò)來(lái)推動(dòng)了單位出納工作與崗位要求變革,最后體現(xiàn)在從業(yè)人員性別的自然擇取結(jié)果。

2.2? ?財(cái)產(chǎn)物資會(huì)計(jì)崗位能力變化

2.2.1? ?財(cái)產(chǎn)物資會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

財(cái)產(chǎn)物資會(huì)計(jì)主要工作是掌握資產(chǎn)管理制度和核算辦法,負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)財(cái)產(chǎn)使用部門進(jìn)行財(cái)產(chǎn)管理和核算。采用售價(jià)核算,月末結(jié)轉(zhuǎn)已銷商品實(shí)現(xiàn)了進(jìn)銷差價(jià)。采用綜合進(jìn)銷差價(jià)結(jié)轉(zhuǎn)已銷商品實(shí)現(xiàn)的進(jìn)銷差價(jià)會(huì)由于實(shí)際銷售商品的大類產(chǎn)生誤差,年末進(jìn)行調(diào)整;參與固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)、月末物料、季末盤點(diǎn)工作,對(duì)在財(cái)產(chǎn)清查中盤盈、盤虧的物料,要分情況進(jìn)行處理。負(fù)責(zé)集團(tuán)固定資產(chǎn)系統(tǒng)模塊及內(nèi)部固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的維護(hù),對(duì)于會(huì)計(jì)材料賬和物料庫(kù)賬物不符的,要與倉(cāng)管員一起查出原因,查明其中的原因后再做賬務(wù)平衡處理,做到保證庫(kù)存商品的準(zhǔn)確性,保證會(huì)計(jì)核算成本的準(zhǔn)確性。

2.2.2? ?計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)簡(jiǎn)化財(cái)產(chǎn)物資核算與管理

超市主營(yíng)方式為零售,經(jīng)營(yíng)品種眾多,日常核算比較煩瑣,因此,在超市應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化可以簡(jiǎn)化核算程序,強(qiáng)化超市管理。計(jì)算機(jī)替代了手工記賬、算賬、報(bào)賬的過(guò)程,且會(huì)代替人腦完成會(huì)計(jì)管理和輔助決策的過(guò)程。大型超市在管理中應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化,不僅降低了資產(chǎn)會(huì)計(jì)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,減輕了工作壓力,也節(jié)省了大量人力、財(cái)力和時(shí)間,減少了超市的管理費(fèi)用,方便了進(jìn)貨信息管理,也減少了人為出錯(cuò)的概率,降低了成本,并為超市經(jīng)營(yíng)提供了有價(jià)值的數(shù)據(jù)資料,從而給超市帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

3? ? ?影響會(huì)計(jì)崗位能力需求的因素

3.1? ?經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化是前提條件

剩余產(chǎn)品出現(xiàn)后,企業(yè)要進(jìn)行原始會(huì)計(jì)計(jì)量記錄行為。由于社會(huì)分工的需要,經(jīng)濟(jì)越發(fā)展,社會(huì)分工越細(xì),對(duì)經(jīng)濟(jì)信息的需求面越寬,以經(jīng)濟(jì)信息為生存根本的會(huì)計(jì)越來(lái)越重要,個(gè)體的會(huì)計(jì)目標(biāo)越復(fù)雜,這是被會(huì)計(jì)發(fā)展的歷史進(jìn)程所證實(shí)的。新中國(guó)成立后相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間,我國(guó)實(shí)行高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,這時(shí)會(huì)計(jì)工作的模式主要依據(jù)統(tǒng)一規(guī)定的國(guó)家財(cái)會(huì)制度進(jìn)行記賬、算賬和報(bào)賬,為了保證企業(yè)計(jì)劃任務(wù)完成,需要國(guó)家宏觀管理,控制企業(yè)信息提供等服務(wù),體現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息為受托責(zé)任服務(wù)的特點(diǎn)。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展,我國(guó)企業(yè)改革不斷深化,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷升級(jí)和改造,產(chǎn)權(quán)逐漸多元化,投入資本市場(chǎng)的隊(duì)伍不斷壯大。因此,為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,會(huì)計(jì)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為提供會(huì)計(jì)信息以滿足各方了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果的需求。也就是說(shuō),會(huì)計(jì)目標(biāo)隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化而不斷調(diào)整目標(biāo)側(cè)重點(diǎn),從履行受托責(zé)任向決策有用轉(zhuǎn)變,從事后反饋性向事中控制轉(zhuǎn)變。經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,促使了會(huì)計(jì)隊(duì)伍和會(huì)計(jì)職業(yè)的發(fā)展。

3.2? ?科技環(huán)境變化給女性會(huì)計(jì)人員更多的工作機(jī)會(huì)

在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,會(huì)計(jì)信息化大大減少了會(huì)計(jì)人員的工作壓力,提高了會(huì)計(jì)人員的工作效率,并從煩瑣的數(shù)據(jù)錄入和審核工作中解脫出來(lái)。而隨著會(huì)計(jì)核算職能被分解,原有的會(huì)計(jì)崗位工作量有所改變,由大量的管理會(huì)計(jì)所取代,相應(yīng)的工作將由不同崗位的管理人員一起完成,使財(cái)務(wù)部門能夠真正參與到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中來(lái),成為創(chuàng)造效益的部門,提高了會(huì)計(jì)人員的地位??萍辑h(huán)境的變化減少了會(huì)計(jì)人員的體力勞動(dòng)量,使更多的女性人員可以從事會(huì)計(jì)工作。

3.3? ?崗位需求技能的變化促使了會(huì)計(jì)人員性別選擇

隨著企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理的日益重視,會(huì)計(jì)管理人才需求將日益旺盛。經(jīng)濟(jì)越發(fā)展,改革越深化。大量的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作將逐步被財(cái)務(wù)自動(dòng)化和智能化取代,新時(shí)代的會(huì)計(jì)制度發(fā)生了新的變化,會(huì)計(jì)的基本假設(shè)、會(huì)計(jì)核算的重心、會(huì)計(jì)計(jì)量的模式等都在逐漸改進(jìn)。對(duì)會(huì)計(jì)人才的要求越來(lái)越高,具有普通會(huì)計(jì)技能的專業(yè)人員已開(kāi)始無(wú)法適應(yīng)企業(yè)快速的發(fā)展,

4? ? ?結(jié) 語(yǔ)

經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展提出的現(xiàn)實(shí)要求表明,會(huì)計(jì)工作面臨的新課題將是會(huì)計(jì)隊(duì)伍的重新組合以及會(huì)計(jì)人員的知識(shí)更新。過(guò)去一直提倡的會(huì)計(jì)人員要參與管理、參與決策的規(guī)定,難以落到實(shí)處。如今隨著管理技術(shù)信息處理能力的發(fā)展,各種信息職能之間的統(tǒng)一使信息職能與決策職能之間的界限趨于模糊,使會(huì)計(jì)人員參加管理和決策成為可能。新的信息技術(shù)向會(huì)計(jì)人員提出了挑戰(zhàn),當(dāng)然也給會(huì)計(jì)人員提供了機(jī)遇。會(huì)計(jì)信息化使會(huì)計(jì)人員從煩瑣的賬務(wù)工作中擺脫出來(lái),從而把更多的精力投入信息分析和利用、預(yù)測(cè)決策等創(chuàng)造性的工作中,并成為名副其實(shí)的管理者,這是未來(lái)會(huì)計(jì)的主要責(zé)任。

主要參考文獻(xiàn)

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