王紅仙
村組干部經(jīng)濟責任審計是指農(nóng)村審計機構(gòu)根據(jù)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府安排部署以國家法規(guī)、政策和村干部任期目標以及農(nóng)村經(jīng)濟組織的規(guī)章制度為依據(jù),在村干部任期滿、離崗時,對其任職期間的工作成果進行鑒定、明確經(jīng)濟責任、客觀評價其業(yè)績的一種專門審計制度。對落實民主理財、財務公開、健全制度,推動農(nóng)村財務管理,促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定具有十分重要的意義。根據(jù)省委組織部、省民政廳、省農(nóng)業(yè)廳《關(guān)于做好村(社區(qū))干部任期和離任經(jīng)濟責任審計工作的通知》(云組通[2015]63號)文件和易門縣人民政府辦公室易政辦發(fā)[2015]130號關(guān)于印發(fā)易門縣農(nóng)村集體經(jīng)濟組織村組干部任期和離任經(jīng)濟責任審計實施方案的通知要求,為客觀、真實反映村組干部在任期內(nèi)各項經(jīng)濟指標完成情況和財務制度執(zhí)行情況,正確評價干部,確保今年易門縣村級黨組織和村民委員會換屆選舉工作順利進行,經(jīng)縣政府同意,成立易門縣村組干部任期經(jīng)濟責任領(lǐng)導小組及辦公室,對全縣58個村(社區(qū))和747個村民小組2013年1月1日―2015年12月31日止的任期三年的有關(guān)經(jīng)濟指標、財務收支、債權(quán)債務、各項財務制度的執(zhí)行情況進行全面審計。但在實施過程中也遇到一些困難和問題,需要認真研究加以解決,以推動村組干部任期與離任經(jīng)濟責任專項審計工作健康有序地進行。
一、基本情況
易門縣下轄一個鎮(zhèn)(綠汁)、二個街道辦事處(龍泉、六街)、四個鄉(xiāng)(浦貝、十街、小街、銅廠),58個村級社區(qū),747個小組。為確保村“兩委”換屆選舉工作順利進行,按先審計后換屆的要求,縣鄉(xiāng)組織審計人員122人,投入審計經(jīng)費10萬元。對176名村干部,747名組干部的任期和離任經(jīng)濟責任進行審計,審計面達100%。審計的重點是,根據(jù)村組干部任期內(nèi)履行經(jīng)濟責任的軌跡,從經(jīng)濟管理權(quán)、經(jīng)濟決策權(quán)、經(jīng)濟監(jiān)督權(quán)、廉潔履職等方面,進行定量分析與定性分析。
審計結(jié)果表明:一是村組財務收支情況,經(jīng)對805個(村級58個,組級747個)單位的財務收支全面審計,審計金額達30922.61萬元。截止2015年12月31日全縣代管村組集體資金29746萬元,其中村級7070萬元,組級22676萬元。村組財務收支嚴格執(zhí)行收支兩條線辦理。各項收入能足額及時入賬,財務開支各村組嚴格按各自審批權(quán)限逐筆逐單按開支事由審批,大額支出經(jīng)村民代表和村兩委討論,經(jīng)村民監(jiān)督委員會審查,報各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道主管領(lǐng)導審批,按財務預決算執(zhí)行辦理。
二、措施及做法
1.加強部門配合,落實工作職責。為加強村組干部任期和離任經(jīng)濟責任審計工作的領(lǐng)導,縣政府成立了任期經(jīng)濟責任審計工作領(lǐng)導小組,要求各級黨政組織認真執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,落實責任主體,并明確由組織部門牽頭協(xié)調(diào),農(nóng)業(yè)行政主管部門負責日常工作,農(nóng)經(jīng)管理部門嚴格把關(guān),鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府具體組織實施。易門縣農(nóng)經(jīng)局將全部人員13人編成7個指導組,從2月3日深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村進行日常審計和專項指導檢查。做到各級機構(gòu)健全,審計工作有方案,措施有落實,工作有紀律。
2.重視審計業(yè)務培訓,確保審計有序。為提高審計質(zhì)量,確保審計有序進行,縣農(nóng)業(yè)主管部門對縣、鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)干部、村監(jiān)委會主任、報賬員等人員進行培訓;縣成立7個業(yè)務指導組,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村進行日常審計和專項指導檢查;縣鄉(xiāng)領(lǐng)導小組辦公室組織人員定期和不定期進行督查。在條件較好、人員相對穩(wěn)定的鄉(xiāng)鎮(zhèn),組織交叉審計,對部分經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生額較大,群從反映強烈的涉農(nóng)經(jīng)濟問題的村,由縣農(nóng)業(yè)主管部門會同有關(guān)部門和單位組織力量開展聯(lián)合審計。審計過程中,縣經(jīng)濟責任審計領(lǐng)導小組辦公室組織相關(guān)部門開展了2次審計質(zhì)量檢查,農(nóng)業(yè)主管部門深入一線指導業(yè)務,交流審計經(jīng)驗,及時溝通情況,就地解決審計中查出的坐收坐支、收入不入賬等問題;對個別村財務混亂、管理不規(guī)范和非生產(chǎn)性開支過大等,審計人員邊查賬、邊理順、邊講規(guī)矩,確保審計管理制度和規(guī)范的落實。
3.加強審計力量,確保審計質(zhì)量。鄉(xiāng)鎮(zhèn)以農(nóng)經(jīng)中心為主要力量,又從有關(guān)單位抽調(diào)人員組成審計小組,投入審計人員122人。審計結(jié)束各審計小組對所審計的村、組,以書面形式送達審計報告,并由被審計的村社區(qū)主要負責人向?qū)徲嬓〗M作出書面承諾,所提供的審計資料真實完整、合法有效。
三、取得的成效
1.整頓規(guī)范了財務管理秩序,嚴肅了財經(jīng)紀律。易門縣部分村委會財務人員對財務管理的嚴肅性認識不夠;財務監(jiān)管力度不夠等。如審計中發(fā)現(xiàn)賬目錯誤的2個單位金額9600元,在審計中已查明原因并作了更正處理。
2.摸清了家底、理順了關(guān)系。實行審計監(jiān)督,目的是對集體財務及其經(jīng)濟活動進行審查,使得集體經(jīng)濟活動符合國家、集體、村民的要求,具有合理性和合法性,防止集體資產(chǎn)流失,維護集體經(jīng)濟組織和農(nóng)民的利益。理順舊賬、糾正錯賬、建立新賬,解決財務管理存在的問題,杜絕前審后亂、邊審邊亂的現(xiàn)象,對加強村級財務管理起到了積極的推動作用。
3.建立了制度、規(guī)范了管理。通過審計發(fā)現(xiàn)大多數(shù)村委財務制度不健全、不夠規(guī)范,在審計過程中督促他們按照《村集體經(jīng)濟組織會計制度》和《農(nóng)村合作經(jīng)濟組織資產(chǎn)和財務管理實施細則》的規(guī)定,建立健全各項管理制度,認真抓好民主管理、財務公開、現(xiàn)金、存款管理、債權(quán)債務管理、財務開支審批和村報賬員管理,從而達到村級財務管理制度化、規(guī)范化。
四、存在的主要問題
1.機構(gòu)不順,農(nóng)經(jīng)隊伍不穩(wěn)定。一是機構(gòu)不順。雖然各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道已成立“三資”管理機構(gòu),但都是掛靠農(nóng)經(jīng)部門來成立的。而各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦的“三資”管理人員是由各部門抽調(diào)組成的,人員偏少,并且管理人員經(jīng)常變動而影響隊伍的穩(wěn)定,工作效能難以提高。二是組級報賬員都是兼職的,一到換屆工作時一部分組級報賬員要更換,影響到組級財務的連續(xù)完整性,形成培訓不完的財務管理新手。三是目前村級報賬員每月報酬只有200元,幾個山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村級報賬員的報酬不夠辦事的差旅費,村級報賬員隊伍不穩(wěn)定,多數(shù)人員不愿干,影響到村組財務的規(guī)范管理。
2.會計基礎(chǔ)工作薄弱,制度執(zhí)行不嚴格。一是單據(jù)管理不規(guī)范。首先,支出單據(jù)不規(guī)范:由于農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的滯后性及其發(fā)展不平衡的特點,導致村委會在經(jīng)濟支出時,多數(shù)時間面對的是沒有規(guī)范單據(jù)的個體戶,導致各種單據(jù)多為收據(jù)甚至是收條,管理漏洞較大;其次,收入單據(jù)不規(guī)范:近年來,收入單據(jù)雖由財政部門核發(fā),但在核銷時只核對存根聯(lián),對入賬聯(lián)監(jiān)控力度不大,尤其是自購收款收據(jù),未建立領(lǐng)取、使用、繳銷等制度,在一定程度上會導致收入不上賬的情況發(fā)生,審計工作對此類違紀現(xiàn)象的核查難度較大;二是審計中發(fā)現(xiàn)部分村委會及社區(qū)在訂購報刊雜志費用過大和接待費過高,主要原因是上級要求村級部門都要訂購相關(guān)報刊雜志,接待費過高是因為村組有公益事業(yè)工程項目建設而必要的接待。在審計中已提出整改意見。以上問題這影響了農(nóng)村經(jīng)濟收支的客觀具體反映,同時也加大了審計工作的難度,尤其是對專項資金的審計。
3.村級集體經(jīng)濟薄弱。由于不注重集體經(jīng)營,多數(shù)村組集體成為典型的空殼村。近年來,易門縣在財政上加大轉(zhuǎn)移支付力度,在壯大集體經(jīng)濟方面進行了有益的探索,為推動發(fā)展集體經(jīng)濟創(chuàng)造了良好的工作局面,但是村級集體經(jīng)濟還是難有明顯增長,特別是村級自身經(jīng)營收入幾乎停止不前。
五、對策及建議
1.提高認識,加強組織領(lǐng)導。在今后的審計工作中,重點抓基層,盡快解決審計機構(gòu)和人員問題,著力夯實鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計隊伍建設基礎(chǔ),全面提高審計隊伍整體素質(zhì)和履職能力。一是縣委、縣政府和紀檢監(jiān)督機關(guān)要充分認識農(nóng)村集體“三資”管理的審計監(jiān)督是農(nóng)村基礎(chǔ)政權(quán)鞏固發(fā)展的保障,要統(tǒng)一思想,形成共識,用務實的行動和有力措施,全面推進和規(guī)范農(nóng)村集體財務管理。二是完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)“三資”機構(gòu)設置和人員編制,確?!叭Y”委托代理服務機構(gòu)高效運轉(zhuǎn)。三是各有關(guān)部門要加強對農(nóng)村財務管理工作的指導和支持。
2.加強督查力度,控制債權(quán)債務。積極開展農(nóng)村集體債權(quán)清收工作,對歷年累積的債權(quán),按照“尊重歷史、正視現(xiàn)實”的原則,分門別類進行處置。原則上對債權(quán)人健在、有償還能力的,應積極予以催收;對于債權(quán)人已故或債權(quán)人健在但確實無償還能力的,經(jīng)村民大會或村民代表大會表決通過后,可作壞賬處理。加強村級舉債的監(jiān)管力度,以制度約束村級舉債行為,杜絕村(組)無還款能力舉債。凡涉及對外借入資金的,必須提前經(jīng)村(組)民代表大會表決通過,并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)級業(yè)務主管部門核準,方可借入資金。嚴禁舉債彌補收支缺口,嚴禁以任何名義為他人提供擔保,嚴禁隨意捐贈村級資產(chǎn),確保從源頭上遏制新增債務。
3.落實責任,發(fā)揮職能作用。首先縣財政部門要將農(nóng)村財務管理工作經(jīng)費列入年度財政預算,加大對農(nóng)村集體“三資”管理工作經(jīng)費投入力度。其次業(yè)務指導部門要加大對換屆后的村組財務管理人員的業(yè)務培訓,及時指導換屆后有變動的村組財務人員交接手續(xù)開展工作。