【摘要】施工組織設(shè)計(jì)，是用來指點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的綜合性經(jīng)濟(jì)、技術(shù)方面的文件，主要包括兩部分組成：一是技術(shù)方面的要求，二是技術(shù)方面的方案。它是作為投標(biāo)文件重點(diǎn)構(gòu)成部分，它的好壞會(huì)直接影響投標(biāo)的最終結(jié)果。此外，它在工程上也是索賠及結(jié)算的重要憑證，監(jiān)理方監(jiān)督工程也是以它為根據(jù)。

【關(guān)鍵詞】建筑;施工組織設(shè)計(jì);重要性

1、施工組織設(shè)計(jì)

當(dāng)前情況下，依據(jù)建筑行業(yè)的管理規(guī)定，把其主要?jiǎng)澐殖蓛纱箢悾?/p>

1.1指導(dǎo)性文件

包含總設(shè)計(jì)、投標(biāo)階段組織設(shè)計(jì)。它在工程中針對(duì)于單項(xiàng)、群體或招標(biāo)中內(nèi)容量大或者含有不定因素的部分。僅僅確定總原則，不能指導(dǎo)工程的施工。

1.2實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)

它的構(gòu)成部分包含兩個(gè)即分項(xiàng)工程及單位工程。彌補(bǔ)總設(shè)計(jì)已確定的總原則要依據(jù)項(xiàng)目本身的實(shí)際情況，其表達(dá)的內(nèi)容具有針對(duì)性強(qiáng)、完善、詳盡的優(yōu)點(diǎn)，是工程施工的憑借。

2、編制內(nèi)容、方法

2.1方法

在編制的過程中，即要顧及到技術(shù)方面的要求，又必須顧及到履行合約的實(shí)際需要，應(yīng)把它編制成為一份項(xiàng)目管理規(guī)劃性文件，集經(jīng)濟(jì)、管理、技術(shù)、合同為一體，用來指導(dǎo)合同的履行，工程的索賠、結(jié)算也是依據(jù)它。針對(duì)復(fù)雜、大型的工程，編制的過程應(yīng)分部位（分部、分項(xiàng)）或者分階段來進(jìn)行;要在所針對(duì)的項(xiàng)目開始動(dòng)工前完成。

其中施工組織設(shè)計(jì)（方案）和分包施工的分部（分項(xiàng)）工程，要按照附件的形式匯總于項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的過程中。

2.2主要內(nèi)容

（1）情況概述、特征;如某項(xiàng)目的情況概述和特點(diǎn)是四座高層樓房（33#～36#），33#、34#、35#下面設(shè)置有商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)兩層，總建筑面積（含車庫）大約10.438萬m?，它包括地上及地下兩個(gè)構(gòu)成部分，其中前者約 8.559萬m?，后者約1.879萬m?。

（2）施工條件;例如可編制如下：a、建筑場(chǎng)內(nèi)環(huán)境，依據(jù)地勘報(bào)告，本工程場(chǎng)地內(nèi)地上及地下無高低壓和弱電電氣設(shè)備及管線設(shè)施，無污雨水管網(wǎng)，無古文物建筑，無易燃、易爆、有毒介質(zhì)等。b、建筑場(chǎng)地周邊環(huán)境，建筑場(chǎng)地西側(cè)接臨正在施工的二期及已建好的一期，主樓距已建成一期項(xiàng)目最小水平距離為≥80m，地勢(shì)相對(duì)開闊;北側(cè)為北區(qū)待建的地下車庫。c、交通條件，擬建場(chǎng)地周邊北側(cè)有濱海東路，西側(cè)有農(nóng)大路，南側(cè)有科技大道，東側(cè)有海瀾路。

（3）業(yè)主需要供應(yīng)的。具體包含：用于建設(shè)的圖紙及場(chǎng)地、業(yè)主需辦理的報(bào)批手續(xù)、水電的供應(yīng)、業(yè)主供應(yīng)的材料設(shè)備等。最好采用列表的形式表達(dá)，提供施工條件的地點(diǎn)、時(shí)間、質(zhì)量及數(shù)量。

（4）工程分包狀況。業(yè)主分包的項(xiàng)目，必須明確此分包項(xiàng)目的交工驗(yàn)收時(shí)間、進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間、工程交接的流程及方式等。

（5）建設(shè)管理目的。包括質(zhì)量、工期，及新科技使用、綠色文明施工、成本目標(biāo)與安全生產(chǎn)。

（6）工程機(jī)構(gòu)。明確結(jié)構(gòu)組成，具體來說包含技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理等管理者，而且要明確機(jī)構(gòu)的職能及劃分好主要人員的職責(zé)。

（7）部署與方案。具體包括建設(shè)的預(yù)備（含現(xiàn)場(chǎng)、主要施工機(jī)具、技術(shù)）及保障工期措施、建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃。

（8）分部分項(xiàng)項(xiàng)目的辦法。架子、裝飾、屋面、門窗、樓地面、施工測(cè)量（監(jiān)測(cè)設(shè)備與方法）、安裝（含電氣、暖、水、通風(fēng)等）、地基與基礎(chǔ)（含土方）、主體（鋼筋、砼、砌體、模板）。

（9）平面分布圖。①生活性施工設(shè)施;②現(xiàn)場(chǎng)施工道路位置;③現(xiàn)場(chǎng)用電管網(wǎng)、生產(chǎn)生活用水和動(dòng)力設(shè)施處;④鋼化周轉(zhuǎn)材料與大宗材料堆放的地方;⑤設(shè)備、半成品、成品、構(gòu)配件的堆放的地方;⑥加工廠與攪拌站所在地方;⑦地理方向標(biāo)志。

3、三類設(shè)計(jì)方案

3.1施工組織總設(shè)計(jì)

它是一個(gè)宏觀性的集經(jīng)濟(jì)與技術(shù)為一體的綜合性文件。

（1）主要表述及施工組織總設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容涵蓋：①概述建設(shè)項(xiàng)目的情況;②核心工程的方案與施工的布置;③全場(chǎng)性預(yù)備工作計(jì)劃;④施工總體進(jìn)展情況;⑤每樣資源的需求程度;⑥主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)，包括項(xiàng)目工期、項(xiàng)目質(zhì)量、勞動(dòng)效率等。

（2）編制程序，①收集并熟悉所需要的相關(guān)圖紙與資料，調(diào)查研究施工條件與項(xiàng)目特點(diǎn);②計(jì)算得出主要施工種類的工程量;③總體進(jìn)行安排;④制定方案;⑤制定總進(jìn)度計(jì)劃;⑥制定資源需求量計(jì)劃;⑦制定施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃;⑧施工總平面圖設(shè)計(jì);⑨計(jì)算得出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

3.2投標(biāo)階段

（1）摸清招標(biāo)方的具體要求，必須能做到讓其認(rèn)為，投標(biāo)方已經(jīng)充分的認(rèn)識(shí)了解了工程和并做好的相應(yīng)的準(zhǔn)備。故陳述的時(shí)候應(yīng)該把它重點(diǎn)，我方中標(biāo)可能給招標(biāo)方（建設(shè)方）帶來的效益、聲譽(yù)、工程自身的價(jià)值及其它好的方面。

（2）選取方案，主要針對(duì)的對(duì)象是指特殊安裝工程與主體工程。對(duì)后者來說，或許存在許多種備選擇的方案。不同的地區(qū)對(duì)同一施工技術(shù)的認(rèn)識(shí)不同;周邊工程項(xiàng)目里面中類似技術(shù)的使用結(jié)果，也會(huì)無意中影響方案的缺點(diǎn)。所以，只有詳細(xì)了解招標(biāo)方的意圖，才能選擇出最合適的方案。

（3）施工的安排要詳細(xì)進(jìn)致，具體包括運(yùn)輸方案、平面布置、人員安排、施工生產(chǎn)等。它們中的關(guān)于施工人員的安排是主要的內(nèi)容，必須詳細(xì)進(jìn)致的表明擬派人員的代表業(yè)績及以往施工的經(jīng)歷。

3.3實(shí)施性工程施工組織設(shè)計(jì)

（1）它是工程索賠、結(jié)算的重要根據(jù)①在結(jié)算方面。工程投標(biāo)報(bào)價(jià)一般情況下是報(bào)單價(jià)，而且實(shí)際工程量的計(jì)算和單價(jià)的套用，是根據(jù)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)來確定，所以施工組織設(shè)計(jì)是工程結(jié)算的根據(jù)。②就索賠方面而言。由于業(yè)主的原因，造成施工工期延誤。③作為監(jiān)理方對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督的依據(jù)。

（2）絕對(duì)不可以復(fù)制規(guī)程規(guī)范，它的獨(dú)立性強(qiáng)、針對(duì)性強(qiáng)，要求編制的內(nèi)容要周密、全面。

（3）施工進(jìn)度圖表必須詳細(xì)盡致，施工進(jìn)度圖表，不單體現(xiàn)工程的進(jìn)度要求。

（4）突出施工作業(yè)設(shè)計(jì)施工作業(yè)設(shè)計(jì)，主要針對(duì)主體工程的施工、特殊構(gòu)件節(jié)點(diǎn)的施工、高級(jí)飾面拼接方法、特殊構(gòu)件吊裝等。

結(jié)語：

施工組織的設(shè)計(jì)非常地重要。借助于它全面的考量及規(guī)劃，有效的預(yù)料和管理控制在施工過程中可能出現(xiàn)的各種因素，科學(xué)合理的分配人力、物力及財(cái)力，可以使施工在安全水平方面有了很大提高，制定出來更加完善的施工組織設(shè)計(jì)。它能在很大程度上支持施工管理中質(zhì)量、安全、環(huán)保、工期及經(jīng)濟(jì)效益等目標(biāo)的完成。它可以使施工管理效率有效得到提升，故建筑方面的行業(yè)對(duì)它的重視程度更要加強(qiáng)。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉彬.施工組織設(shè)計(jì)在土建施工管理中的重要性[J].居舍，2018（20）：168.

[2]蔣航宇.施工組織設(shè)計(jì)在土建施工管理中的重要性[J].建材與裝飾，2018（11）：117.

作者簡介：

王明輝，1976-，男，工程師，主要從事：建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理。