漢城奧運會結(jié)束沒多久，李寧就默默退出了賽場。他南下廣東，開始在商海中摸索打拼，并于1990年創(chuàng)立了同名運動品牌，開始涉足運動服裝、體育用品的生產(chǎn)和銷售。一轉(zhuǎn)眼，“李寧牌”已經(jīng)誕生了30年?！袄顚帯钡陌l(fā)展史如同他本人的職業(yè)生涯一樣，也經(jīng)歷著起起伏伏。創(chuàng)立之初，憑借“體操王子”的知名度，這個品牌迅速籠絡(luò)了70后的心，李寧公司也隨之發(fā)展壯大。

2008年，對于李寧本人和李寧品牌來說，都是值得被銘記的一年。一方面，李寧在鳥巢上方的騰空漫步成為他退役后的最高光時刻;另一方面，李寧品牌也在北京奧運會結(jié)束后迎來強(qiáng)勢爆發(fā)。根據(jù)李寧發(fā)布的年報，公司在2008年的銷售額收入增長了49.7%，達(dá)到66.9億元;2009年，李寧的銷售收入更是高達(dá)83.87億元，在國內(nèi)同行業(yè)中首屈一指。不過，隨著70后的老去，90后的成長，“李寧”開始絞盡腦汁俘獲年輕消費者，他們以稍顯激進(jìn)的方式向自己并不擅長的時尚領(lǐng)域靠攏。

2010年，李寧對品牌定位進(jìn)行了修改。然而，劇情從此急轉(zhuǎn)直下。新的口號和LOGO并沒有受到90后的追捧，反而疏遠(yuǎn)了曾經(jīng)的主力消費群體。當(dāng)年，李寧業(yè)績發(fā)生斷崖式下跌;4年以后，還沒有恢復(fù)元氣的“李寧”丟掉了中國體操隊的贊助。這一次，整個公司的士氣遭到沉重打擊。危急關(guān)頭，李寧的回歸拯救了公司。他不僅改回了“一切皆有可能”的口號，還策劃了一系列的改革。從2015年開始，李寧終于扭轉(zhuǎn)了此前連續(xù)三年虧損的局面。此后，李寧又推出“韋德之道”“悟道”等系列產(chǎn)品，并于2018年登上紐約時裝周。

當(dāng)模特們身穿帶有“中國李寧”字樣的服裝出現(xiàn)在T臺上時，“李寧”從曾經(jīng)跌倒的地方，找到了未來發(fā)展的新動能。雖已退役三十余載，但李寧一直在拼搏。他一直站在舞臺中央直面挑戰(zhàn)，好似一位飽經(jīng)浮沉的搖滾匠人——搖滾常被解讀為敢想敢拼、勇往直前，這與李寧的人生態(tài)度多有契合。但與年輕一輩不同，李寧的“聲音”更滄桑、更飽滿，更打動人心。盡管年近花甲，但這位昔日中國體操的旗幟性人物曾公開表態(tài)：“我還在路上”。

（據(jù)中新社 4.16訊）