王學劍 李碧霞

摘要：隨著當前經(jīng)濟與社會的不斷發(fā)展，在房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)過程中，要注重建設(shè)質(zhì)量的提升，減少事故的發(fā)生。同時，明確當前建筑行業(yè)的發(fā)展方向，采取有效的管理措施，促進建筑質(zhì)量和效率的提升。因此，本文筆者圍繞房屋建筑與市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理的具體內(nèi)容進行闡述，了解當前工程質(zhì)量管理過程中所存在的問題，針對具體的問題提高質(zhì)量管理水平，優(yōu)化質(zhì)量管理模式，營造質(zhì)量管理的良好風氣，促進建筑市場的不斷發(fā)展。

關(guān)鍵詞：房屋建筑;市政工程;質(zhì)量管理;策略應(yīng)用

眾所周知，當前建筑業(yè)發(fā)展過程中，要注重質(zhì)量的監(jiān)督與管理。尤其在房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)過程中明確發(fā)展的主要方向，要減少安全事故的發(fā)生，但是，在當前的建筑工程建設(shè)過程中，仍然存在著一系列的問題。比如沒有按照規(guī)定來開展施工，缺乏對完善質(zhì)量監(jiān)督體系的建立、設(shè)計圖紙分析不透徹，在設(shè)計過程中導致工序混亂，出現(xiàn)各種安全問題等，因此，要在當前的工程實際狀況分析基礎(chǔ)下，對質(zhì)量與管理工作投入一定的人力和物力，使得各項材料設(shè)備技術(shù)能夠符合標準要求，為企業(yè)質(zhì)量管理工作奠定基礎(chǔ)。同時，對質(zhì)量管理模式進行創(chuàng)新，使得對主體結(jié)構(gòu)進行有效的檢查，配合全方位的質(zhì)量檢查工作，避免在工程后期出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，從而造成企業(yè)成本增加^[1]。

一、房屋建筑與市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理的具體內(nèi)容

房屋建筑與市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的建設(shè)需要進行長期的規(guī)劃，所涉及到的內(nèi)容較多。因此，為了更好的提高工程的質(zhì)量，要了解當前所需要開展工作的具體內(nèi)容：首先，建設(shè)單位要結(jié)合各參建方，對其執(zhí)行情況進行嚴格的檢查，按照規(guī)劃的方案和施工標準來對工程進行開展;其次，對各階段的施工任務(wù)完成情況進行抽查，要從整體來衡量工程建設(shè)的質(zhì)量，結(jié)合具體的檢查結(jié)構(gòu)作為標準;再者，要明確質(zhì)量責任主體，對相關(guān)建設(shè)單位的個體進行責任的明確，避免一些假公濟私現(xiàn)象的出現(xiàn)，從而推動工程建設(shè)各環(huán)節(jié)的有效運營。同時，要對施工過程中所應(yīng)用的材料、設(shè)備進行嚴格的檢查，在施工過程中，保證材料和設(shè)備符合當前的標準化要求。最后，在工程竣工后，對工程進行驗收，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量存在問題，要第一時間進行整改，達標后再進行交付，同時，結(jié)合工程質(zhì)量的具體狀況，對工程建設(shè)的整個流程進行動態(tài)的把握，從而更好的推動建筑行業(yè)的發(fā)展。

二、當前房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)過程中所存在的問題

在當前房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過程中，要了解所存在的問題，從質(zhì)量管理體系、工程圖紙的分析以及建設(shè)企業(yè)的綜合管理方面進行具體的探討，明確具體存在的問題，從而有針對性地提出策略，進行有效問題解決。

（一）缺乏完善的質(zhì)量管理體制

在當前房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過程中，沒有對質(zhì)量管理體系進行健全，同時，個體與責任沒有緊密的聯(lián)合。尤其在實際施工過程中，由于一些重點項目和應(yīng)急工程的時間緊迫，沒有辦理相關(guān)質(zhì)量管理的手續(xù)，同時，盲目追求短期的經(jīng)濟效益，對工期進行不斷的壓縮，過于追趕進度，導致整體的施工質(zhì)量下降，對于工程設(shè)計施工竣工后等工序過于混亂，導致工程出現(xiàn)較大的風險。

（二）缺乏對工程設(shè)計圖紙的深入分析

在當前房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過程中，要注重工程舒適度的提升，同時，提升整體的工程質(zhì)量與效果。因此，對工程項目設(shè)計提出更為嚴格的要求，但是，在調(diào)查的過程中發(fā)現(xiàn)建筑工程設(shè)計圖紙往往比較混亂，沒有涉及到一些房屋的深度，導致一些專業(yè)知識沖突，其次工序較為混亂，由于處置設(shè)計不透徹，導致交叉作業(yè)較多，在工程項目開展過程中，對圖紙進行不斷的變化，也導致工程建設(shè)出現(xiàn)斷裂，從而出現(xiàn)各種建設(shè)問題，埋下安全隱患。

（三）建筑企業(yè)管理存在問題

在對當前房屋建筑與市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量進行提升的過程中，要考慮建筑企業(yè)的綜合管理能力，但是，在調(diào)查的過程中發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)往往管理水平較低，沒有健全質(zhì)量監(jiān)督體系，同時，為了更好的節(jié)約企業(yè)的成本，缺乏對質(zhì)量管理的重視，導致企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展受到阻礙。其次，部分施工企業(yè)沒有對責任進行明確，在進行轉(zhuǎn)包、分包、承包的過程中，將責任轉(zhuǎn)嫁給其他監(jiān)理單位，導致工程質(zhì)量問題頻出，缺乏對工程質(zhì)量的有效控制。

（四）缺乏對工程建造手段的創(chuàng)新

在當前大部分施工企業(yè)開展建筑建設(shè)的過程中，往往按照傳統(tǒng)的思想觀念來進行工程建設(shè)，缺乏對施工工藝的創(chuàng)新，同時，新工藝的應(yīng)用，消耗大量的資金也降低了企業(yè)創(chuàng)新的積極性。另一方面，相關(guān)地區(qū)沒有出臺建筑產(chǎn)業(yè)與綠色建筑的相關(guān)政策，使得企業(yè)的公益創(chuàng)新受到阻礙。

三、促進建筑工程質(zhì)量管理水平提升的具體策略探討

在當前房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理過程中，要探討具體的應(yīng)用策略，針對具體的問題進行有效解決，加強對質(zhì)量的管理，創(chuàng)新質(zhì)量管理模式，對隊伍的素質(zhì)進行提升，從而推動建筑行業(yè)的發(fā)展。

（一）加強對質(zhì)量管理的投入力度

在進行工程質(zhì)量管理的過程中，要對整體工程建設(shè)質(zhì)量進行有效的管理，杜絕安全事故的發(fā)生。其次，在質(zhì)量檢查工作過程中，要求管理人員要對工作環(huán)節(jié)進行不斷的抽查，根據(jù)內(nèi)部關(guān)張制度對違法行為進行懲處。再者，對于施工建設(shè)過程中所應(yīng)利用的各種材料，要進行核查，符合建設(shè)的標準。比如，在對原材料進行采購時，要結(jié)合材料的相關(guān)參數(shù)，對照標準要求，加強工程建設(shè)質(zhì)量，在原材料入庫時，要進行詳細的登錄，在原材料投入到施工現(xiàn)場時，要進行動態(tài)的跟蹤，加強整體的質(zhì)量管理投入力度。

（二）促進質(zhì)量管理模式的優(yōu)化

在建筑工程建設(shè)過程中，要開展質(zhì)量管理工作，提高整體的質(zhì)量管理效果。因此，對傳統(tǒng)的管理模式進行創(chuàng)新，要結(jié)合時代的特色，對管理水平進行提升。首先，在施工前期對各環(huán)節(jié)進行監(jiān)督，對參與施工過程中的各單位進行行為的規(guī)范。其次，在工程建設(shè)過程中，要加大主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量管理，在質(zhì)量驗收環(huán)節(jié)，要對全方位的質(zhì)量檢查工作進行開展，避免工程后期會出現(xiàn)一些質(zhì)量問題^[2]。

在建筑工程建設(shè)過程中，鼓勵采用先進的科學技術(shù)和管理方法，推廣使用信息化和標準化技術(shù)，實現(xiàn)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程可視化管理;倡導創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)優(yōu)價工程、科技示范工程、質(zhì)量通病防治示范工程;推廣綠色建筑，推行綠色施工。

（三）促進工程質(zhì)量評價制度的完善

在當前房屋建筑與市政工程建設(shè)過程中，要對施工過程中各項措施進行規(guī)范，要建立完善的工程質(zhì)量評價管理制度，結(jié)合建筑企業(yè)招投標資質(zhì)資格的相關(guān)要素，確保工程的安全問題。其次，在工程管理過程中，要使得企業(yè)與市場之間的管理關(guān)系進行優(yōu)化，加強對監(jiān)理單位相關(guān)人員的考核。比如，當現(xiàn)場中的建筑物出現(xiàn)質(zhì)量問題，相關(guān)監(jiān)理人員要承擔部分責任，并記錄在考核記錄中，從而使工程質(zhì)量的評價管理制度真正發(fā)揮作用。

四、結(jié)語

綜上所述，在當前建筑工程建設(shè)過程中，要對質(zhì)量管理效果進行提升，尤其針對于房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程，對整個社會和人們的生活有著巨大的影響。因此，要求施工單位要根據(jù)施工的標準和規(guī)范對自身行為進行約束，促進施工技術(shù)的優(yōu)化。其次，管理人員要根據(jù)實際情況，結(jié)合行業(yè)的發(fā)展，在探索的過程中將質(zhì)量意識能夠融入工程建設(shè)的不同環(huán)節(jié)，同時，明確責任主體，對質(zhì)量管理模式進行優(yōu)化。再者，建立具備專業(yè)能力的隊伍，利用新技術(shù)與科技開展施工工作，在探索過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題，促進對問題的解決，從而推動建筑行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

參考文獻：

[1]陳憲.淺析房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理[J].現(xiàn)代物業(yè)（中旬刊），2019（06）：114.

[2]付立中.房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理存在問題與建議[J].中華建設(shè)，2019（04）：42-43.